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文档简介
安全措施及施工应急预案工程名称:工程地点:工程用途:施工单位:监理单位:建设单位:工程建筑层数:第1章 安全措施与管理第1节 安全管理目标强化安全意识,建立安全制度,搞好安全防护,严格检查监督,保证安全施工无事故发生,争创“安全施工标准化现场”。第2节 安全教育 1、对入场人员必须进行安全规定教育,强制遵守安全管理规定,新入场工人必须进行相关专业安全教育。 2、安排生产必须交待安全防范措施。 3、每周必须进行一次安全讲话,进行评价和奖惩。 4、完善施工安全、消防、治安工作的警示牌、宣传栏和标语设施,做到警钟长鸣。 5、狠抓事故苗条,消除诱发事故因素,对事故处理严格执行“三不放过原则”。第3节 安全管理制度 1、建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度,建立以项目经理为首的安全领导小组,形成有效完善的安全生产管理体制。建立健全以项目经理为首的各职能管理人员安全岗位责任制,作到分工明确,责任明确。 2、严格执行国家有关的“安全生产法规”和公司有关“安全施工规定”,现场实行安全责任制,层层落实到人。 3、现场设立专职安全员负责对操作工人进行安全交底。安全员每天必须对现场所有安全设施进行检查,并做好记录,安全员深入工地进行安全检查,监督安全措施的执行,发现不安全因素和隐患因素及时报告工长,并进行整改,发现违章作业立即制止。安全设施未经安全员检查合格不准工人进行作业。 4、对所有参加施工的人员必须进行安全施工的教育培训,熟悉和掌握施工有关安全技术知识和范围,经考试合格并发放上岗合格证后方能上岗。 5、经常性进行安全教育与培训。项目施工管理人员应自觉学习国家和企业制定的安全法规和各项规章制度以及提高自身的安全意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的观念。新工人进场作业前必须进行安全教育并建立新工人进场安全教育花名册和所有受教育人员签字手续。第4节 施工现场安全管理 1、现场悬挂安全标语,无关人员不准进场,施工人员必须戴安全帽,管理人员、安全人员要佩戴相应标志,危险处要设警戒标语。进入现场人员不许穿拖鞋,女性不得穿裙子。 2、施工现场内各种原材料、构配件、机具等必须按指定地点堆放,设置相应标识牌。 3、起重吊装或运输的施工人员,必须按照指挥人员的指挥讯号进行操作,指挥人员应站在操作人员能看到和本人应能看到设备吊装全过程的位置。 4、施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离,办公、生产区的选址应当符合安全性要求。 5、施工现场专职安全管理人员,及现场负责人一起对作业人员进行三级教育培训,作业人员必须配备安全防护用具和安全防护服装,并书面告示危险岗位的操作规程和违章操作的危害。向作业人员讲解安全施工的强制性标准,规章制度和操作规程以及正确使用安全防护用具、机械设备等知识。 6、施工现场应进行定期、不定期安全监督检查管理,每天坚持,对作业人员违反安全生产的行为即使纠正,对检查中发现的安全事故隐患,责令立即排除,重大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应责令作业人员立即从危险区域撤出或者暂停施工。对于临边洞口存在有安全隐患的,不得作业;经确认无安全隐患的应加强安全防护措施,拴上安全带,安全带应栓在安全、可靠的位置,应挂在上部,高空作业人员不得随意拆除临边防护栏、网,以及外架拉结点。如确实需要拆除,须经项目部指挥派专业人员进行加强维护,并保证无安全隐患后,才能进行作业。作业人员不得乱抛建筑垃圾。上、下班必须正确戴好安全帽进出施工区。第5节 安全措施预防 1、进场人员必须戴安全帽,不得穿着时装、群衫、硬底、高跟鞋,不得在作业区追逐嬉笑,不得随意挪动安全保护设施。 2、楼沿、梯沿等一切高空外沿必须设1.2m高双钢管安全栏杆,临空面必须按施工组织设计不设安全网,高空作业必须配栓安全带,工具应盛入专用袋、夹内。 3、建筑物外围防护屏障周密,人行通道部位水平防护棚架牢固。第6节 机械设备施工安全管理措施 1、所有机械操作人员必须持证上岗,坚持上下班,班前班后检查机械设备,并经常进行维修保养。 2、搅拌机等机具的操作工人应认真按操作规程操作,保证搅拌质量。严禁酒后运转机具设备。 3、使用土建施工方的门吊向高空运输材料时,必须遵从操作人员的指令与安排。第7节 现场用电安全措施 1、施工临时用电必须严格遵照JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。 2、电安装及维修必须由电气人员操作,非专业人员不得擅自从事有关操作。 3、所有接至各用设备的支线必须受现场经理部的用电负荷调配及用电安全检查,所有手持电动工具的电源必须加装漏电保护开关。 4、每路干线分支接出支线时,均采用铜芯导线连接,支线在干线上缠绕加焊锡连接方式,干线不得断开。以增加供电安全、可靠性及防止火灾危险。 5、严格实行岗位责任制,非岗位机操作人员,不得启动施工机械,机械不准带病运转,传动部分必须有防护盖。第8节 文明施工现场措施 1、文明施工、环境保护是项目工程施工管理的重要内容,是企业形象和社会信誉的重要保证。长期以来,本公司对于文明施工、环境保护非常重视,在严格执行国家和地方的有关法规及规定的基础上,建立了相应的管理体系及管理制度。 2、结合本项目工程具体位置、周边环境及施工特点,对于搞好本工程文明施工、环境保护方面的工作,我们将从成立文明施工管理机构着手,建立文明施工、环境保护方面的工作,我们将从成立文明施工管理机构着手,建立文明施工、环境保护的各项规章制度,制定并落实具体的、切实尅下哪个的施工措施,严格遵守总包方的相关规定和制度,从而搞好工程文明施工、环境保护工作。 3、项目经理部应由项目经理定期组织施工现场安全文明生产工作进行检查,对查出的不安全隐患及安全文明生产管理中的问题及时的组织整改。 4、施工现场必须规划,机具设备、材料应按指定地点整齐堆放,施工中的废弃物要及时打扫,保持现在整齐、清洁、道路畅通。 5、抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理,办公室、库房、加工场地、班组用房应清洁、整齐,做到施工现场谁施工谁打扫,统一设置余料废料堆场,及时清运废料。 6、所有职工进入施工现场,必须自觉遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中药团结协作,互相帮助。第9节 施工成品保护措施 1、做好作业人员成品保护教育,教育现场职工要爱护自己的成品,同时也要保护其它工种成品,减少产品的相污染或施工中的相互损坏。 2、保护已施工的保温工程,禁止作业人员在保温面上撞击、开槽、打孔。 3、为保护成品,施工过程中,除教育所有职工爱护成品外,还应设专门的成品保护人员,负责整个现场成品保护工作。第2章 施工应急预案第1节 应急预案的管理结构公司预案管理: 公司成立专职应急预案领导小组,对施工现场作巡视检查,发现问题马上作书面通知限期整改,公司应急预案领导小组成员构成如下:组长:组员:应急物资及通讯配置:专职应急急救车:一辆消防工具:干粉灭火器5个,防毒面罩5个等;急救工具:氧气瓶2个,急救药品工具箱2个等;公司应急小组电话:消防电话:119医药急救电话:120治安报警电话:110施工现场电话:公司应急人员必须经过专职培训,且必须24小时值班,领导主管电话必须24小时开通,接到应急电话必须在2小时内到达现场。第二节 项目施工现场应急预案的组织措施 1、项目应急预案管理施工现场成立由项目负责人、主管工长、安全员组成的应急联动领导小组,确定应急抢险人员名单。上述人员必须经培训掌握应急救援知识。 2、进入施工现场作业的人员,必须先进行应急预案教育,使其掌握报警、应急抢险以及应急自救知识。各分项工程施工技术交底应包括应急预案知识。 3、施工现场所有人员熟悉报警求救电话:(如:110、119、120等)和报警知识,并明确发生险情时的报警信号、撤离信号、撤离线路及掌握受困的应急自救手段及知识。 4、定期召开由建设单位、监理单位参见的应急联动联系会议,相互沟通、协调,最大限度的防患于未然。第三节 应急预案内容 本应急预案对施工过程潜在事故和常见或突发事件:高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、脚手架垮塌、火灾、突发公共卫生事件、突发治安事件、意外损坏市供水等。在上述事故或事件突然发生后,现场应急联动预案救援小组成员应按本应急预案的基本程序及相应专项应急程序启动紧急抢险救护,以保证人员安全并有效控制紧急事件的发展并尽可能消除。将事故对人、财产和环境的损坏和影响减少到最低限度。第四节 基本应急程序 1、施工现场必须按审定的施工平面布置图设置,临时施工用电按临电方案要求敷设。施工现场应具有足够的消防器材,灭火器置有效率应100%;现场应备用做够的抢险救援器材,如:钢管、扣件、木板、沙袋、铅丝及通讯器材等。 2、一旦发生上述事故,发现者立即大声呼喊,喊明出事位置及何事。 3、应急救援小组组长任现场指挥,组织应急抢险人员按应急预案实施抢险救援。如组长临时不在现场,则由副组长负责指挥,组织实施。 4、立即大电话上报公司主管领导,同时向110、119、120等。 5、疏散人群、控制事故影响区,电工驻守配电房,如需要,立即切断电源。 6、尽快抢救被困人员或伤员。 7、疏通道路,以利110、119、120救援人员进入。 8、专人做好每一步应急行到记录。第五节 施工过程应急预案 1、高处坠落、物体打击、机械伤害应急预案 现场如发生高处坠落、物体打击、机械伤害等事故,应根据伤者伤势情况,立即送就进医院或向120急救中心求救措施:送医院途中应求助交警疏通交通或警车开道,争取抢救事件。 2触电事故应急预案 现场如发生触电事故,立即切断电源,抢救伤者。如伤者停止呼吸,应立即进行人工呼吸抢救,同时向120急救中心求救。 3、突发公共卫生事件 突发公共卫生事件是指突然发生造成或可能造成社会公共健康严重损害的重大传染、群众性不明原因疾病、重大食物或职业中毒以及其他影响公众健康的事件。施工现场应按照成熟时政府有关“突发公共卫生事件应急联动预案”的要求加强施工现场管理。 4、突发治安时间应急联动预案凡属全市、区或大规模突发事件,按市、区政府统一部署执行。市、区政府未部署的按一下方法处置。(1)在本现场如有酝酿准备冲击公司机关主要部门或非法游行、集会、采用过激方式索要工资的,知悉情况后,应急小组迅速报告有关部门,及时派出人员前往了解情况,掌握动态,同时安排力量,做好教育疏导工作,及做好瓦解、缓和矛盾。平息事态工作。对主要组织指挥者和骨干分子、失去理智者采取有效措施进行控制。(2)劝阻无效,正冲击重要部门或非法游行、集会的、应及时向上级有关部门报告,并确定现场指挥,迅速组织力量确保重点部门安全,维护秩序,控制局势,平息事件。(3)施工现场发生盗窃、抢国家财产或建筑材料等事件,应立即报告当地派出所,请求救助,现场保卫人员应配合当地公安机关做好联保工作。(4)施工现场如发生打架、斗殴、群体械斗等事件,现场保卫应立即采取劝阻等有效控制措施,防止矛盾激化及事态扩大,迅速查明原因,及时控制现场。立即通知公司保卫部门和当地派出所,协助、配合公安机关维护秩序,平息事件。第六节 应急处理的注意事项 1、事故发生后,现场人员不要惊慌失措。要同时做好四件事:( 1)及时向上级报告;( 2)抢救伤员;( 3)排除险情、制止事故蔓延;( 4)保护好事故现场,因此,必须有组织,有指挥和有秩序地进行,以避免乱中出错。 2、在事故单位的负责人未到达现场之前,当时在事故现场的最高级别负责人应承担起应急处理的组织和指挥工作。此时,要做的事情有以下四件:( 1)制止惊慌混乱;( 2)讲人员迅速撤离危险区域;( 3)抢救伤员( 4)在急需并有把握的情况下进行排除险情和制止事故蔓延的工作。在抢救伤员和进行排险工作时,一定不要招致伤害的扩大。单位负责人到现场后,立即汇报。 3、单位负责人到现场后,应迅速了解情况和组织安排,指挥上述报告、抢救、排除和保护等4项工作的进行,指挥人员头脑一定冷静,尽量避免或减少指挥失误。 4、抢救伤员、排除险情和制止事故蔓延的工作必须在统一指挥下进行。进行时应对可能引起的新的危情作出防护安排,必须采取“先保险而后抢救排险”的严格要求做法,以确保抢险和排险人员的安全。 5、严格保护好现场,为
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