安全预案(赵工).doc

工程施工现场危机事件应急救援专项预案四川奥博建设工程有限公司米易分公司尚品国际项目部2013年4月尚品国际项目部施工现场危机事件应急救援专项预案一、总则 为了全面贯彻建设工程安全生产管理条例及我公司工程安全施工控制办法，为全面加强施工现场安全管理工作，杜绝安全事故的发生，保证本工程安全管理工作顺利进行，迅速对各类突发事件、事故妥善处理，依据中华人民共和国安全生产法、条例等法律、法规和我公司有关安全生产文件精神以及我部门安全工作应急预案，特制定本工程应急预救援专项预案。二、危机事件的定义和范围 危机事件是指威胁到人的生命、生活、安全、工作秩序及阻碍工程建设正常进行的事故和突发事件。 1.施工过程中可能出现塌方、触电、高空坠落物、物体打击、机械故障造成的人身伤害，施工中造成的各类地下电缆、管线损坏和其他原因带来的停水、停电、火灾、爆炸事故。 2.施工期间可能出现的扰民、民扰和其他情况引起的上访、游行、围攻、拦截、堵塞、交通事件、危险物泄漏、打架斗殴、刑事案件、重要文物发掘，以及激化矛盾和其他原因造成的政治破坏。 3.生活中可能出现的中暑、食物中毒、传染性疫病的疫情。 4.合同法中列明的不可抗力事件。 5.一切扰乱正常生产、生活和工作秩序的情况。 三、危机事件处理工作的原则 遵循统一指挥，分工负责，自救和社会救援相结合的原则，在现场工作的每一位员工和施工人员都有义务参加、配合危机事件处理工作。 四、危机事件处理机构 公司安委会和项目部安全领导小组 组长：袁道文副组长：叶建勇、周良忠 成员由各施工员、工长、安全员组成 本机构服从本部门领导小组的领导，在施工现场配合本工程业主和承包单位处理危机事件。 五、危机事件的处理程序 1.报告危机事件：危机事件发生后，应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况上报主管领导和部门领导。 2.危机事件处理：工程师、施工员应参与抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延、扩大，对现场实施保护，做好标识，妥善保护好现场的重要痕迹和物证。 3.危机事件调查：安全管理机构应组织或参与有关方组成的调查组，开展调查。 4.调查报告：调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失责任、处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告，并经调查组全体成员签字确认后报有关主管部门。 5.危机事件发生后，项目部应及时总结经验和教训，做好安全管理台帐记录工作；另发危机事件通报，要求施工单位及各分包单位及时进行总结，并提出避免类似事故再次发生的措施和保证。六、危机事件的报告 1.危机事件的第一发现人必须以高度的工作责任心，立即向有关负责人报告，当有关负责人不在时，可以越级报告。 2.在报告时，如果来不及口头或书面汇报，可以直接拨打110、119、120、和999寻求社会救援。 3.联系电话：公司 领导: 周良忠目部领导：秦江明 全 员：赵景华七、危机事件的预防措施 1.认真贯彻执行国家相关的法律、法规、文件、标准。 2.项目部全体人员应加强学习，提高安全意识，提高工作责任心，逐级落实安全管理制度。 3.加强对施工作业的自我防护意识教育。 4.施工单位注意防范发生安全事故的一切重要因素。 5.加强现场安全检查，随时发现问题或隐患随时书面提出，要求相关责任单位限期改正，并及时复查。 6.每月定期组织安全生产大检查，并对检查情况进行书面通报。 各级领