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文档简介
南通京扬广场工程施工电梯安装方案通州建总集团有限公司施工电梯安装方案一、工程概况工程名称:南通京扬广场建设单位:南通京扬天下置业有限公司建设地点:南通市人民东路北侧、校西路东侧建设规模:地下一层,建筑面积34433m2,地上3-25层,建筑面积113599m2设计单位:南通勘察设计有限公司勘察单位:南通勘察设计有限公司监理单位:南通顺捷工程建设咨询公司施工单位:通州建总集团有限公司质量目标:合格文明管理目标:南通市文明工地工期要求:总工期520日历天(不含桩基和室外总体工程)施工现场概况:施工现场基础已完成,施工道路畅通。根据图纸布局,安装两台施工升降机,一台安装在1#楼25层的楼南侧,安装高度95米;另一台安装在2#楼东侧,安装高度46米。两台施工升降机能满足施工要求。施工电梯平面布置图根据电梯数据及现场情况所需机具配备一览表序号名称规格单位数量来源备注1塔吊QTZ-63台1工地2活动扳手套1自备3梅花扳手套1自备4大小锤16P、12P把2自备5撬棒根1自备6麻绳根2自备7警戒线台2自备8对讲机对1自备9手拉葫芦1T、5T只1自备10电焊机BX300台1施工单位提供11气割设备氧气、乙炔套112万用表只1自备13电工工具套1自备14运输汽车10T辆1贷运15安全帽顶6自备16安全带根4自备三、施工前准备工作1、按主要机具配备一览表配齐安装时所有的机具并做好事先检查,请起重机械安装公司安装提前联系。2、以书面形式应进行道路、作业场地、人员配合及其它事项向所在工地提出要求。3、安装前由安装组一起组织对电梯零部件、钢结构及电器控制系统进行检查,检查符合安装条件后方可进行安装作业。4、清理现场,将作业区域内杂物清理干净,基坑填平,尤其要保证辅助汽吊作业工地地面平整、坚实。5、未尽事宜按施工电梯使用说明书和有关操作规程要求完成。四、施工电梯安装作业安全技术交底工程名称:如东公共卫生大厦工程施工单位通州建总集团有限公司建设单位南通京扬天下置业有限公司分项工程名称施工电梯拆装作业部位东边、南侧交底部门技术科交底人接受交底班组或员工签名:交底内容:1进入现场必须遵守安全生产六大纪律。2安装和拆卸人员必须按高处作业要求,挂好安全带。3装拆人员不准穿硬底、高跟鞋,衣着要灵便。4装拆前要检查吊索、吊环、吊钩等用具,不准带病操作。5电梯拆卸时无外脚手架严禁作业。6拆下的零部件禁止放在梯笼内。7在拆下附着锚固系统、过桥梁、导栓等部件时,悬空作业人员必须在各自的位置上与导轨架或建筑物上系好安全带。8安装和拆卸过程中,要有专人统一指挥,并熟悉图纸、安装程序及检查要点。9装上两节立柱后,要在其两个方向调整垂直度,并把平衡重、梯笼就位。10调试梯笼。调试导向滚轮与导轨间隙,以电梯不能自动下滑为限,并在离地面10m高度以内,做上下运行试验。11随立柱的升高,必须按规定进行附壁连接,第一道附壁杆距地面应为10m左右,以后每隔6m(按说明书规定)做一道附壁连接,连接件必须紧固,随紧固随调整立柱的垂直度,每10m偏差不大于5mm。顶部悬臂部分不得超过说明书规定的高度。12在立柱加节安装时,梯笼内可以载两个安装工人和安装工具运行使用,因此时尚没安装上限位保险,所以必须控制梯笼的上滚轮升至离齿条顶端50cm处。另外因梯笼处于无配重运行,工作时,还必须用钢丝绳做保险,把梯笼顶部与钢丝绳牢固连在立柱上。向下运行中,应靠梯笼自重分段逐节下滑,每下滑一个标准节,停车一次,以免超速刹车发热。13安装完毕进行整机运行调试,荷载试验按照建筑机械技术试验规程进行,合格后方能投入使用。14把梯笼开至接近柱顶处拆除立柱标准节。此时梯笼处于无平衡重运行,应按第6条中的措施进行。每拆除两个标准节,随之把附壁支撑架同时拆下,拆下的附件装入梯笼时,其吊重不能超载。因无配重,电梯负荷时间太长会产生过热,这给安装和拆除工作带来一定危险(此时因无平衡重载重量应折减)。15安装拆卸附壁杆,以及各层通道架设铺板时,梯笼应随之停置在作业层的高度,不得在拆除过程中同时上下运行。五、施工场地安装程序1、安装1)、场地平整与验收要求地耐力在0.15MPa以上,并要根据附墙距离和基础形式,浇注钢筋基础,浇筑钢筋基础,要求基础平面能承受46吨以上的荷载压力,地脚螺栓应与基础主筋焊牢,详细尺寸布置必须符合基础施工图要求。 2)、防护围栏安装把防护基础构架放在基础上,用水平仪校正导轨架接中,并安实构架与基础间的空隙,然后拧紧地脚螺栓,当吊笼安装位可拼装侧墙板,门和门框,使活动门上下开户灵活。 3)、导轨架安装先把标准节1、2节安装有基础构架接口上,拧紧连接螺栓,然后逐步安装其余标准节,在每节标准节安装前应分别在标准节插口处清理杂物,并涂抹少量黄油,在每加高10米后应检查导轨垂直小于1|1000,一旦发现超差应及时用斜支撑架,其一端与标准节固定,另一端用扣环与国道竖杆固定,过道竖杆并列四根,用连接块固定有防护围栏后墙板上,从基础一直架设到顶,每隔3米加设过桥连杆中间两个竖杆由附墙撑杆连接到预埋在建筑物上的支撑底座,要求墙面能承受53kn的反力,过道竖杆兼作楼层平台框架,以便架设登楼跳板,每次末节过道竖杆上 套上防水盖子。4)、吊笼安装用吊车把吊笼在导轨架上就位后,调整上下左右导向轮及压论位置,使齿条的齿合满足图纸要求。5)、头架和对重装置的安装(1)把头架、绳索护驾等吊到吊笼顶。(2)把吊笼升到导架顶端以下50cm处,用安装起吊杆把头架钓到导架顶。(3)把绳索绕过头架的滑轮,并放低到地面的对重旁。(4)在吊笼顶上安装钢丝绳护架。(5)靠地面人员的帮助,把钢丝绳用绳卡与对重固定好。(6)调整钢丝绳,使绳索偏心绳具限位开关位于限位样板中间。(7)确保对重通道畅通无阻,对重滚轮与导架的总间隙应调整到1mm。(8)当对重碰缓冲弹簧时,吊笼顶与头架的距离人确保300mm以上。 6)、电气安装(1)电缆导向架按施工图要求固定在过道竖杆上,并保持在电筒上方和同一垂直线上。(2)提升高度大于100米时,需加装电缆滑车装置。 2、调整 1)、吊笼与防护围栏调整防护围栏门框上的横杆,使吊笼单行门在下降时能顺利的被横杆托起,同时,围栏门上的机械锁扣能被吊笼撞块打开。2)、吊笼与导轨调整导轨架上下限位撞块位置,使吊笼驱动板上的行程开关能可靠接触,并准确停车。3、试运转1)、手动升降首先切断主机电源,然后把驱动电机与减速器连接的检查盖拆下,用撬棒插入连轴器孔内,撬动时必须同时手拉电动机末端制动器的松闸把手,撬动结束应松手合闸并进行第二次撬动准备,这样反复撬动使吊笼上升1米左右,与此同时,检查吊笼齿与齿条齿合位置准确,运行平衡,各滚轮与导轨架立柱管接触均匀,无破撞等现象,然后用手轻拉松闸把手,使吊笼缓缓下降,以上操作重复于此,确认无误后,方可进行机械驱动试车。2)、机械驱动升降在确保电气连接线无误后,电源供电正常的情况下,把升降控制开关接到吊笼顶部平台上进行操作,空载试运转,操纵控制开关使吊笼在导轨架上下运行数次,行程高度不大于3米,吊笼运行应平稳,无物跳动,无异响,同时进一步检查导轮齿轮等齿合情况,正常后允许作货载试运转。并进一步检查电动机,减速器的发生情况,在全部情况正常后允许投入正常安装运行。对新安装的升降机还应作超载25%的静载试验10分钟,检查吊笼各主梁钢度,焊缝及导向定位坚定等是否可靠。4、附落试验六、拆除程序1、拆除技术交底(同四)2、拆除顺序拆除超高限位降级拆标准节(手动降节)拆附墙(同时拆除脚手架)降级拆标准节拆除线路拆除防护栏吊车拆除两笼拆除底脚手架螺丝拆标准节拆除完装车。七、安全技术措施1、本次安装现场负责人负责,其他人员必须服从指挥,有好的建议和方法必须得到现场负责人同意后方可实施,严禁自作主张,擅自理更改作业。2、安装前,由质安员主持召开全体拆装人员会议,并进行全面的安全技术交底,使拆装组每一个成员都明确本次拆装的时间、地点、方法、程序及技术要求,明确各自的职责和任务,严格执行电梯拆装安全操作规程及有关规定3、由质安员组织全体拆装人员进一步学习本机使用说明书的有关内容,熟悉主要结构及性能,掌握拆装要点。4、由质安员负责监督拆装方案进行作业,在安装区域,严禁在警戒区域进行其他作业。5、进入现场,必须戴好安全帽,需在两米以上高空作业时按规定系好安全带,一律穿胶底防滑鞋和工作服上岗。6、高空作业时,所有工具必须放在工具包内,不得随便乱放,交工具的一方等接工具的一方抓牢后方能放手,不得任意抛掷。7、安装过程中,上下两层同时进行工作时,上下两层之间必须设有专用的防护棚或其他隔离设施,否则上层作业,下层不得进行作业。8、电梯安装作业中,所有绳卡,卸扣必须符合规定并作先检查,吊挂和捆扎绳,安全系数应大于等于6:其他绳应大于等于3.5。 9、临时码放电梯部件时,应注意地面的 承诺情况,并用木方将不稳定部位垫实。10、固定螺栓用力均匀,紧到规定的扭力,严禁猛打猛敲,零部件找中对位时,严禁用手进入结合探摸螺也孔。11、吊物起步时缓慢提起钢丝绳稍受力,观察吊点落扣是否完好,构件是否平衡再吊起,构件应位应缓慢靠近,严禁撞击损坏丢失零件。12、所有人员不得擅自操作按钮和开关等,否则一切后果由肇事者负责。13、及时收听气象预报,遇恶劣气候,不得强行作业,风力大于四级时,不得进行安装作业。14、安装人员应严格遵守本工种操作规程,服从命令听指挥,做到精神饱满,睡眠,坚守岗位,严禁酒后上岗作业。八、升降机防冲预案1、重大事故(危险)发展过程及分析A、升降机作业中突然安全限位装置失控,发生冲顶,造成重大事故(如升降机笼从轨道飞出) B、施工电梯操作失误或失灵。 C、自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏。 D、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。 E、其他作业可能发生的重大事故(高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等)造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。 2、突发事件风险分析和预防 为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。 1)、突发事件、紧急情况及风险分析 根据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是升降机冲顶、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下:假设升降机作业中突然安全限位装置失控,发生冲顶,可能倾翻。2)、突发事件及风险预防措施 从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给工程施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。升降机安装、拆除及运行的安全技术要求: a 升降机的基础,必须严格按照图纸和说明书进行。升降机安装前,应对基础进行检验,符合要求后,方可进行升降机的安装。 b安装及拆卸作业前,必须认真研究作业方案,严格按照架设程序分工负责,统一指挥。 c安装塔式起重机必须保证安装过程中各种状态下的稳定性,必须使用专用螺栓,不得随意代用。 d升降机附墙杆件的布置和间隔,应符合说明书的规定。当升降机与建筑物水平距离大于说明书规定时,应验算附着杆的稳定性,或重新设计、制作,并经技术部门确认,主管部门验收。在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前,严禁拆卸附墙杆件。 e升降机必须按照现行国家标准升降机安全操作规程GB5144及说明书规定,、起重量限制器、起升高度限制器安全装置。 f升降机操作使用应符合下列规定: 、现场外用电梯基座5m范围内,不得挖掘沟槽。电梯底笼2.5m范围内,要搭设坚固的防护罩棚。、暴风雷雨后,外用电梯的基座、电源、接地、过桥、暂停支撑等,要进行安全检查。、施工升降机导轨架随接高标准节的同时,必须按说明书的规定进行附墙连接,导轨架顶部悬臂部分不得超过说明书的高度。、有对重的施工升降机在安装或拆卸过程吊笼处于无对重运行时,应严格控制吊笼内载荷及避免超速刹车。、施工升降机应这安装限速器、安全钩、制动器、限位开关、笼门联锁装置、停层门(或停层栏杆)、底层防护栏杆、缓冲装置、地面出入口防护棚等安全出席会议装置。、施工升降机额定荷载试验在每班首次载重运行时,应从最低层开始上升,不得自上而下运行,当吊笼升高离地面1-2m时,停机试验制动器的可靠性。、施工升降机吊笼进门明显处必须标明限载重量和允许乘人数量,司机必须经核定后,方可运行。严禁超载运行。、施工升降机应按指挥信号操作,作业运行前应鸣声示意。司机离机前,必须将吊笼降到底层,并切断电源锁好电箱。、施工升降机的防坠安全器,不得任意拆检调,应按规定的期限,由生产厂或指定的认可单位进行鉴定或检修。 、升降机安装完成后,必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后,方可投入使用。 3、法律法规要求建筑施工升降机安全操作技术规程、关于特大安全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条;安全生产法第三十条、第六十八条;建筑工程安全管理条例、安全许可证条例。4、应急准备1)、机构与职责 一旦发生升降机倾翻安全事故,公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组织指挥应急处理,成立现场应急领导小组。项目部应急领导小组及其人员组成组 长: 张锦程副组长:李益 陈飞飞通讯联络组 组长: 范艳梅技术支持组 组长: 姚晓成抢险抢修组 组长: 钱志刚医疗救护组 组长: 周国良后勤保障组 组长: 范锦明应急组织的职责及分工组长职责: A、决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制; B、复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程; C、指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视; D、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排; E、在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作; F、在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责: A、评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失; B、如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动; C、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带; D、设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责: A、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速; B、保持通讯设施和设备处于良好状态。 C、负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责: A、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 B、指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 C、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 D、绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责: A、保护受害人财产。 B、设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。 C、保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。 D、抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责: A、实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。 B、寻找受害者并转移至安全地带。 C、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。 D、抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组: A、在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 B、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 C、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。后勤保障组职责: A、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 B、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2)、应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有: 1、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套 2、急救药箱1个; 3、手电 3个(司机、电工、经理各1个); 4、对讲机4部。3)、教育、训练 为全面提高应急能力,项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育,制定出相应的规定,包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。4)、互相协议 项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议,以便在事故发生后及时得到外部救援
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