各岗位考核1.xls

陆陆港港公公司司员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 姓姓名名 岗岗位位名名称称 库库管管员员所所属属部部门门 后后勤勤物物业业部部考考核核时时间间 序 号 项目名称 标准 分值 主管 测评 副总 测评 总经 理测 评 董事 长测 评 平均 分值 备注 1 树立 安全第一 的思想 坚持 预防为主 防消结合 的原则 杜绝火种 火源进入库房 如未按 照要求执行在库房内吸烟或带明火进入扣3分 造成经济损失或不良影响 未构成事故苗子扣6分 构 成事故苗子扣10分 10 2 每月月底对库房进行分门别类的整体盘点 并制作上交汇总表 该表一式三份 如未按照要求执行 扣5分 10 3对市场材料采购 做到以实物入库 不得以票据入库 如未按照要求进行运作 每次扣5分 10 4 常用消耗材料不足时 要提早以书面形式向经理汇报 及时购进不能影响正常生产 如不按照要求执 行每次扣3分 影响公司正常生产扣5分 10 5 各种消耗材料的发放 必须要有经理批签后的领料单方可发放 部分消耗材料收回原旧物方可发放 收旧领新 如不按照要求执行扣2分 10 6 入库产品要根据各类产品不同性质分别保管 对易燃 易爆 易碎 有毒的物品要按规定要求 采取 隔离措施进行重点保管 如不按照要求进行操作 造成经济损失或不良影响 未构成事故苗子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 7对入库材料做到三不入 如不按照要求执行每次扣1分 10 8对在库产品应坚持盘点和定期自检 随时掌握品种 数量的变化情况 如不按照要求执行扣2分 10 9要建立健全材料台帐 做到贮存记录准确 完整 保证帐 卡 物三相符 如不按照要求执行扣3分10 10经常保持库内 库外的环境卫生干净整洁 如不按照要求执行扣1分 5 11保质保量完成领导交办的任务 如不按照要求执行扣3分 5 12合计 100 陆陆港港公公司司员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 姓姓名名 岗岗位位名名称称 厨厨师师所所属属部部门门 后后勤勤物物业业部部考考核核时时间间 序 号 项目名称 标准 分值 主管 测评 副总 测评 总经 理测 评 董事 长测 评 平均 分值 备注 1 每天对餐厅的门窗 冷藏柜 电器开关 煤气阀门 水龙头等进行安全检查 如不按 照要求执行扣2分 给公司造成轻微损失扣5 10分 10 2 严防食物中毒 严格执行各项安全食品的采购 加工 存储规定 如不按照要求执行 扣2分 给公司造成轻微损失扣5 10分 10 3不制止非操作人员进入操作间和贮藏室扣2分 10 4 增强服务意识 优质服务 文明规范 严于律己 礼貌待人 如不按照要求执行扣3分 10 5遵守作息时间 不擅离职守 准时开餐 不脱岗 串岗 如不按照要求执行扣3分10 6服从分配 按时烹制饭菜 做到饭菜可口 保质保量 如不按照要求执行扣2分 10 7 遵守安全操作规程 正确使用操作工具 合理使用原材料 节约水 电 煤气等 如 不按照要求执行根据情节严重程度扣2 6分 10 8 严格遵守公司的各项规章制度 搞好厨房 餐厅卫生 保证不让员工吃有异味食品 如不按照要求执行扣2分 5 9上班前应将工作服穿戴整齐 注重个人仪容仪表 如不按照要求执行扣2分5 10维护好厨房灶具 设备等 如不按照要求执行扣3分 5 11厨房内严禁吸烟 如不按照要求执行扣5分 5 12不准另开小灶 如不按照要求执行扣3分 5 13保质保量完成领导交办的任务 如不按照要求执行扣3分 5 14合计100 陆陆港港公公司司员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 姓姓名名 岗岗位位名名称称 保保洁洁所所属属部部门门 后后勤勤物物业业部部考考核核时时间间 序 号 项目名称 标准 分值 主管 测评 副总 测评 总经 理测 评 董事 长测 评 平均 分值 备注 1 保障公司所有公共场所的环境卫生干净 整洁 如不按照要求执行根据情节严重程度扣2 5分 10 2 保持所用公共场所玻璃窗在视线内无灰尘 蜘蛛网 每周一次 如不按照要求执行扣3分 10 3保持公共场所楼梯扶手 窗台表面光洁明亮 如不按照要求执行扣2分 10 4墙面天花板卫生 整洁美观 无灰尘 印痕 脱皮 污迹等现象 如不按照要求执行扣2分 10 5卫生间清洁无异味 地面干净无污迹 无积水 如不按照要求执行扣2分 10 6按时清倒垃圾桶内的垃圾 如不按照要求执行扣1分 10 7 发现事故隐患和异常情况 应立即向上级领导汇报 如不按照要求执行扣2分 给公司造成轻微损失 扣5分 使公司蒙受重大损失扣10分 10 8按时浇灌楼道内摆放的盆花 如不按照要求执行扣1分 5 9经常开窗通风透气 预防疾病发生 如不按照要求执行扣2分 5 10 妥善保管清洁工具和用品 不得丢失或私自带回家 如不按照要求执行根据情节严重程度扣2 10分 5 11节约用水 用电及清洁用品 如不按照要求执行扣3分 5 12拾金不昧 拾到物品立即上交或送还给失主 如不按照要求执行扣3分 5 13保质保量完成领导交办的任务 如不按照要求执行扣3分 5 14合计100 陆陆港港公公司司员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 姓姓名名 岗岗位位名名称称 维维修修工工所所属属部部门门 后后勤勤物物业业部部考考核核时时间间 序 号 项目名称 标准 分值 主管 测评 副总 测评 总经 理测 评 董事 长测 评 平均 分值 备注 1 保障本单位水 暖系统的正常运行 如不按照要求执行扣3分 给公司造成损失扣5 10 分 10 2 负责公司上 下水 暖气管道及用水 供暖设备的日常维修工作 如不按照要求执行扣 2 6分 10 3定期巡视检查 排除安全隐患 如不按照要求执行扣2分 给公司造成损失扣2 6分 10 4建立巡视 事故处理记录薄 如不按照要求执行扣3分 10 5建立遇警机制 及时快速处理突发事件 如不按照要求执行扣5分 10 6 定期检查下水道 化粪池 自备井等设施 如不按照要求执行扣3分 给公司造成损失 扣5分 10 7 保证冬季供暖期供暖系统的平安工作 如不按照要求执行扣2分 给公司造成轻微损失 扣5分 10 8 爱护设备和工具 节约原材料 领用物品要记帐 防止丢失和浪费 如不按照要求执行 根据情节严重程度扣1 5分 10 9 制定水 暖 气等系统的周期性维修和保养计划及临时性专项维修计划 如不按照要求 执行扣2分 10 10 熟练掌握水 暖 气等系统的维修操作技术要领 如不按照要求操作扣2分 5 11 保质保量完成领导交办的任务 如不按照要求执行根据情节严重程度扣2 5分5 12合计100 陆陆港港公公司司员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 姓姓名名 岗岗位位名名称称 电电工工所所属属部部门门 后后勤勤物物业业部部考考核核时时间间 序 号 项目名称 标准 分值 主管 测评 副总 测评 总经 理测 评 董事 长测 评 平均 分值 备注 1负责本单位配电系统的正常运行 如不按照要求执行扣3分 给公司造成损失扣5 10分 10 2工作前必须检查电工工具和测量仪表及防护用具是否完好 如不按照要求执行扣2分 10 3 定期巡视检查 排查安全隐患 如不按照要求执行扣2分 给公司造成轻微损失扣5分 使公司 蒙受重大损失扣10分 10 4建立巡视 事故处理记录薄 如不按照要求执行扣2分 10 5建立预警机制 及时快速处理突发事件 如不按照要求执行扣3分 10 6 电器设备不准在运转中拆卸修理 如不按照要求进行操作扣3分 给公司造成轻微损失扣5分 使公司蒙受重大损失扣10分 10 7 低压设备上必须进行带电作业时 需要经领导批准 并有专人监护 如不按照要求进行操作扣 3分 给公司造成轻微损失扣5分 10 8电气设备发生火灾时 立刻切断电源 并使用灭火器灭火 如不按照要求进行操作扣3分5 9制定用电设备的周期性维修和保养计划及临时性专项维修计划 如不按照要求执行扣2分5 10使用电工工具时 要戴绝缘手套 并站在绝缘垫上工作 如不按照要求进行操作扣3分 5 11工作人员应坚守岗位 严格执行安全生产和操作规程 如不按照要求执行扣1 3分 5 12 各类电器设备附近 不准堆放各种易燃 易爆 易潮湿或其他影响操作的物件 如不按照要求 执行扣2分 给公司造成损失扣5分 5 13保质保量完成领导交办的任务 如不按照要求执行根据情节严重程度扣1 5分 5 14合计100 陆陆港港公公司司员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 姓姓名名 岗岗位位名名称称 理理货货员员所所属属部部门门 货货场场部部 考考核核日日期期 序 号 项目名称 标准 分值 主管 测评 副总 测评 总经 理测 评 董事 长测 评 平均 分值 备注 1 如在工作中出现箱号抄录 台帐登记错误者扣1 2分 给公司造成经济损失的 视情节严重程度扣5 10分 10 2未能按照要求对施封锁做好日常清点和整理工作的 给公司造成轻微损失扣3分 使公司蒙受重大损失扣6分 10 3 不能及时协调做好装箱 检查盯箱 货物清点 件数记录等各项工作的 扣1 3分 如因个人原因给公司造成 损失的扣4 6分 10 4 如在操作中出现错装 漏装 错发事故 给公司造成损失 情节轻微的扣1 5分 情节严重的扣6 10分10 5 未能及时对货物装卸加固情况进行核查者 扣1 2分 给操作带来影响轻微者扣2 3分 严重者扣5分 5 6 未能按照要求正确使用施封锁 未检查集装箱箱门加固情况者扣1 3分 给操作带来影响轻微的扣1 3分 严 重者扣5分 5 7 如发生突发事件未能积极配合主管部门及时进行处理的 并给公司造成轻微损失者扣1 2分 情况严重者扣5 分 5 8 严格遵守各项管理制度 如有酗酒 赌博 迟到 早退 擅离岗位 货区吸烟的 情节轻微者扣1 3分 情节 恶劣的扣4 7分 5 9 未能如实核对派车单 货物数量和基本情况 给公司带来一定影响的 情况轻微者扣1 3分 情况严重者扣4 6分 5 10 在司机车内 箱内 铁路专用线逗留并影响正常作业的扣1 3分 情节严重的扣5分 5 11由于缺乏安全防范意识 导致货物或他人意外受损的扣1 3分 给公司造成严重损失的扣5分 5 12如操作人员现场装箱加固材料存放混乱扣1 2分 给工作造成影响的扣3 5分 5 13如未例行检查集装箱箱况 未及时正确填写记录的扣1 3分 情况严重的扣5分 5 14如操作过程中出现破袋 并未及时进行修补的扣1 3分 造成损失严重的扣5分 5 15未能按要求及时提供装箱照片的扣1 2分 给公司造成影响的扣3 5分 5 16在工作中由于个人缺乏沟通给公司带来一定影响的扣1 2分 影响严重的扣3 5分 5 17合计100 陆陆港港公公司司员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 姓姓名名 岗岗位位名名称称 作作业业司司机机所所属属部部门门 货货场场部部考考核核时时间间 序号项目名称 标准 分值 主管 测评 副总 测评 总经 理测 评 董事 长测 评 平均 分值 备注 1 严格按照装箱方案进行装箱 如未按照要求装箱每次扣2分 造成经济损失或不良影响 未 构成事故苗子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 2 操作人员要熟练掌握作业技术 违反操作规定的每次扣2分 造成经济损失未或不良影响 未构成 事故苗子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 3 操作人员必须定期对机械设备进行保养与维护 未能遵守规定的扣2分 造成经济损失或不 良影响 未构成事故苗子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 4 如超负荷使用起重设备和计量器具者每次扣3分 造成经济损失或不良影响 未构成事故苗 子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 5未能按照规定分类分区堆放集装箱者每次扣1分 因此而造成工作滞后者扣5分 10 6 作业时如有错装 漏装 错发类差错 造成经济损失或不良影响 未构成事故苗子的扣6分 构成事故苗子扣10分 10 7 操作过程中 发现人为原因造成的货损 货差 箱损等问题隐瞒不报者扣10分 造成经济损 失或不良影响 未构成事故苗子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 8在作业过程中如出现在吊具下站立 行走等危险行为者扣10分 10 9发生突发事件时消极怠后者将根据情节严重扣5分 10 10不能积极配合主管部门及时处理突发事件每次扣2分 造成不良后果每次扣6分 5 11 未能遵守管理制度 有酗酒 赌博 迟到 早退 擅离岗位 货区吸烟等行为者 情节轻微 者扣1 2分 严重者扣3 5分 5 12合计100 13发现和制止并纠正以上各项行为者每次奖励5 10分 10 陆陆港港公公司司员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 姓姓名名 岗岗位位名名称称 业业务务代代表表所所属属部部门门 市市场场部部考考核核时时间间 序 号 项 目 名 称 标准分 值 主管 测评 副总 测评 总经 理测 评 董事 长测 评 平均 分值 备注 1 根据本部门年销售计划制定当月销售指标 完成月度指标95 以上不扣分 完成指标的95 80 的扣1 2分 完成指标的80 50 的扣3 6分 完成50 以下的扣7 10分 10 2根据发箱量确定应收回款额控制在150 200万间 当月实收回款额在此基础上每减少5万扣2分10 3如未按照要求完成当月新客户开发计划的扣1 5分 10 4老客户流失率在10 以内的扣1 5分 流失率在30 以上的扣6 10分 10 5客户投诉率在10 以内的扣1 4分 在10 40 以内的扣5 10分 10 6客户回访率在20 以内的扣1 3分 在20 40 以内的扣4 10分 10 7未能及时收集市场信息给公司造成轻微损失的扣1 2分 给公司造成严重损失的扣3 5分 10 8因个人原因给公司或客户造成一定损失的扣1 3分 损失严重的扣4 7分 10 9 在企业中未有忠诚 敬业 奉献 团结的工作态度 并泄漏公司商业秘密的扣1 3分 情节严 重的扣5分 10 10未能按照领导要求及时完成任务的扣1 3分 给领导工作带来不利影响的扣5分 5 11 出勤情况 违反考勤制度 迟到或早退一次扣1分 上班时间擅自离岗半小时以下一次扣1分 旷工一 天扣3分 考勤情况以考勤记录为准 5 12合计100 陆陆港港公公司司员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 姓姓名名 岗岗位位名名称称 调调度度员员所所属属部部门门 车车队队考考核核时时间间 序 号 项目名称 标准 分值 主管 测评 副总 测评 总经 理测 评 董事 长测 评 平均 分值 备注 1 根据车队的车辆资源情况来安排每日的产品装车计划 不合理安排车辆每次扣4分 10 2 车队必须按照派车指令准时到达装货地点 未及时到达装货地点每次扣3分 10 3 准确详细的记录装箱时间 箱型 箱量 货物名称及详细具体的装箱地址 装箱联系人 及准确的电话等信息 未详细记录每次扣2分 10 4 运输过程中 由于意外情况的发生 导致车辆不能准时到达装箱地点的 车队必须第一 时间通知相关业务员 未真实及时反馈最新动态每次扣5分 10 5车队应当保证服务态度 全力配合货主装箱 如与货主发生口角扣5分 10 6严格杜绝因为沟通不畅造成的 放空 现象 如发生此类现象扣6分 10 7 对于客户有特殊装货要求的 要最大限度予以配合 因客观原因确不能配合的要加以耐 心说明和解释 未完成者每次扣3分 10 8对于与客户事先约定好装箱时间的 要力争确保拖车准时到达 未完成每次扣2分 10 9 及时与业务人员核对账目 保证向商务人员提交的拖车费用明细及时准确 未完成零误 差的扣3分 造成轻微损失的扣6分 构成事故苗子扣10分 10 10对于业务部下达的装货计划 要实现100 的派车率 每降低2 扣1分 5 11因个人原因给公司或客户造成轻微损失的每次扣6分 构成事故苗子扣10分 5 12合计100 13发现和制止以上各项条款并及时纠正的奖励5 10分 10 陆陆港港公公司司员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 姓姓名名 岗岗位位名名称称 会会计计所所属属部部门门 财财务务部部考考核核时时间间 序 号 项目名称 标准分 值 主管 测评 副总 测评 总经 理测 评 董事 长测 评 平均 分值 备注 1按照计划 客观原因除外 完成当月财务计划 未完成计划每下降5 扣1分 10 2 未按照财务制度的要求核实原始票据每次扣2分 造成轻微损失的扣6分 构成事故苗子 扣10分 10 3 如未按照要求填写记账凭证 不能保证完整性和及时性的每次扣2分 造成经济损 失或不良影响 未构成事故苗子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 4如未达到资金使用情况的编制及完成情况 视情节严重程度扣4分 10 5 如在相关部门及时完成准确数据上报的情况下 未能及时完成财务报告 将根据实 际情况扣4分 10 6 认真执行会计财务制度 如违反财务制度每次扣4分 造成经济损失或不良影响 未构成事故苗子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 7融资成效 如未能完成预定目标的扣5分 10 8税务处理效果 如未能达到预期处理效果的扣5分 10 9未能及时处理好账务视情节严重程度扣5分 10 10 加强财务风险控制 降低风险范围 如未能达到预期成效每次扣4分 造成经济损 失或不良影响 未构成事故苗子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 11合计100 12工作中 为公司从内部发现问题 并及时汇报 避免损失的给予3 7分奖励 10 13对外通过个人能力及关系为公司节省开支的 视数额大小给予5 10分奖励 10 陆陆港港公公司司员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 姓姓名名 岗岗位位名名称称 出出纳纳所所属属部部门门 财财务务部部考考核核时时间间 序 号 项目名称 标准 分值 主管 测评 副总 测评 总经 理测 评 董事 长测 评 平均 分值 备注 1 如未及时核对现金及银行对账单每次扣4分 造成经济损失或不良影响 未构成事 故苗子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 2 如未严格执行日记账登记制度每次扣3分 造成经济损失或不良影响 未构成事故苗子 扣6分 构成事故苗子扣10分 10 3 当日未核对账款每次扣2分 造成经济损失或不良影响 未构成事故苗子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 4 汇款及制表及时与准确率 如汇款及制表不及时与不准确每次扣4分 造成经济损 失或不良影响 未构成事故苗子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 5 不能及时完成领导交代的任务每次扣4分 造成经济损失或不良影响 未构成事故 苗子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 6 认真执行现金管理制度和财务制度 如不按照要求执行每次扣4分 造成经济损失 或不良影响 未构成事故苗子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 7 严格执行印鉴管理制度 如不按照要求执行每次扣4分 造成经济损失或不良影响 未构成事故苗子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 8装订和保管好凭证 账册等相关资料 如不按照要求执行每次扣2分 10 9 办理现金收付和结算业务 如不按照要求执行每次扣5分 造成经济损失或不良影 响 未构成事故苗子扣6分 构成事故苗子扣10分 10 10 泄漏公司商业秘密的每次扣5分 造成经济损失或不良影响 未构成事故苗子扣6 分 构成事故苗子扣10分 5 11 违反考勤制度 迟到或早退一次扣1分 上班时间擅自离岗半小时以下一次扣1分 旷工 一天扣3分 考勤情况以考勤记录为准 5 12合计100 陆陆港港公公司司员员工工月月度度绩绩效效考考核核表表 姓姓名名 岗岗位位名名称称 文文秘秘所所属属部部门门 办办公公室室考考核核时时间间 序 号 项目名称 标准 分值 主管 测评 副总 测评 总经理 测评 董事 长测 评 平均 分值 备注 1 负责撰写公司各类文稿 文件 报告 总结等材料 如未及时完成撰写要求视情节 严重程度扣3 7分 10 2 负责监督公司印章 法人章使用及办公室印章的管理 如公司印章 印鉴未经领导同意 私自转借他人的扣5 10分 10 3 报告 文件提交和准