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文档简介

技术部月度绩效工作考核表 姓名岗位 职务 考核项目考核内容打分标准 一般 工作业绩 日常工作 10分 1 工作日报记录与 发送 2 月周工作计划的 制定 3 生产技术的服务 及时性 4 每天下生产车间 情况 5 部门ISO标准的 执行 6 计60分 工作完成质量 20分 1 工作计划完成 2 技术工作中差错 3 制定产品工艺合 理性 4 对应服务部门是 否有投诉和抱怨 5 技术质量客户反 馈技术分析和改进 12 技术培训 10分 1 每月计划培训的 次数完成 2 参与公司内部培 训的次数 3 业 余参与培训和学习 6 技术创新与改进 10 分 1 对现有产品 的功能性改进 2 对现有产品的结构 和外观改进 3 对 产品工艺的技术改 进 4 专利的申报 6 合理化建议 10分 1 合理化建议条数 2 合理化建议实施 6 工作态度劳动纪律遵守 10分 1 月 度 出 勤 情 况 2 迟到 早退 3 公司其他规定执 行 6 计20分 团队协作 5分 1 部门内部的协作 2 与外部门合作与 配合 3 其他工作承担 5分 1 计划任务外的工 作完成 2 上级布置的突发 任务完成 3 安全 卫生管 理 计20分 安全执行 10分 1 图纸资料保密执 行 2 图纸资料发放记 录与保管 6 卫生执行 10分 1 个人着装与卫生 2 办公室工作场所 卫生 3 负责卫生值日的 完成 6 考核得分 得分 良好优秀 810 1620 810 技术部月度绩效工作考

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