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文档简介

公厕保洁工作总结 公共厕所保洁工工作岗位 =个人原创,有效防止雷同,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在(改成公共厕所保洁工岗位所在的单位)公共厕所保洁工工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好公共厕所保洁工岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在公共厕所保洁工工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的公共厕所保洁工所有工作任务,履行好(改成公共厕所保洁工岗位所在的单位)公共厕所保洁工工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在(改成公共厕所保洁工岗位所在的单位)公共厕所保洁工工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养 一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在(改成公共厕所保洁工岗位所在的单位)公共厕所保 XX区公厕建设和管理工作汇报 一、全区公厕管理现状 我区共有开放公厕113座,其中固定式公厕102座,移动式公厕11座,由区环卫处管辖共41座,各办事处管辖共45座,市级直属部门和区级各部门管辖共27座。今年,我区预计投资公厕建设费用600万元,并按照xx年市政府专项问题会议纪要(第30号)精神,从今年6月份开始,在原来开放公厕运行经费13.4万元/月的基础上,又新增运行经费4万元/月,达到17.4万元/月,全年共计208.8万元。同时,列资100万元,对设施陈旧、损坏严重的开放公厕进行全面修护,进一步改善如厕环境,提高公厕服务水平。 二、xx年公厕建设任务完成情况 今年,市政府下达我区公厕建设任务29座,其中新建公厕21座、改建公厕8座,经我区深入调查研究摸底后,分计划分批次实施。截至目前,21座新建公厕中,3座移动公厕已完成招投标工作,正在加紧施工;16座固定公厕已完成图纸设计,正在招投标,预计7月底前开工建设;剩余2座公厕待市级相关部门移交后,立即组织施工。8座改造公厕已开工建设4座,剩余4座正在进行设计,预计8月初开始施工。同时,针对部分公厕存在损坏严重、设施陈旧和规划不到位、布局不合理等突出问题,我区计划对全区公厕统一进行修护,现已邀请 施工单位制定维修方案和工程预算,待完成后立即施工。 三、火车站广场移动式环保公厕基本情况 现在我们所处火车站广场移动式环保公厕为二类公厕,面积约20,蹲位4个,每日开放时间16小时,由区环卫处管理,配备管理人员和监管人员各1名,发放人员工资1100元,其中200元为绩效工资。日常管理中,对公厕管理中人员机构、经费保障、设施维护、日常保洁、消杀除臭、开放时间等工作内容,全部以目标责任的形式予以落实,解决周边及过往行人约1000人的入厕问题。 下一步,我区将严格按照市委、市政府的要求,进一步加大工作力度,强化工作措施,加快推进公厕建设,确保按期完成建设任务。同时,全面提升公厕管理水平,充实公厕管理人员力量,提高作业标准,实现精细化管理,切实解决广大群众如厕难的问题。 公厕文明行业创建工作情况汇报各位领导、同仁: 公厕,是城市公共服务体系的一扇窗口;公厕的服务与管理,是检验城市文明程度、评定公厕服务质量的重要指标。今年是本市公厕文明行业创建工作的关键之年。为不断提升辖区公厕管理与服务行业整体水平,进一步推进巩固文明行业创建工作,提高公厕服务的公众满意度,公司紧扣本市公厕行业深化规范服务达标要求,积极开展公共厕所文明行业创建工作。 一、创建目标 以“国内领先、行业示范、社会认可、群众满意”为总体目标,以“服务设施标准化、服务流程规范化、服务细节人性化、服务质量优质化”的公厕服务标准为依托,进一步提升公厕管理效能、服务水平和队伍素质,逐步建立科学规范的公厕服务体系。为使创建活动有序推进,制定创建目标并加压细化。xx年以来,共申报、创建了文明公厕16座,示范公厕2座,创建成功率100%。在此基础上,今年继续申报创建文明公厕两座(总共18座)。目前为止,辖区公厕25座(其中,二类看管公厕11座,三类循环保洁公厕14座)。 二、主要做法 一是加强设施建设,提升整体形象。为有效推进文明公厕的创建力度,提高辖区环卫硬件设施(等级公厕)的整体水平,公司根据市、区绿化市容局无障碍公厕的改造达标率要求,加大公厕的翻修、改造力度,并按要求设计建设新建公厕,从外观到内在功能使用,男女厕设置比例、无障碍设施等进行统一规划和布局。xx年来,共实施翻建、改造了等级公厕四座(投入金额140万左右),通过推进等级公厕设施的大力改造,进一步规范、提高公厕设施标准,有效提升辖 区环卫硬件设施的整体形象。 二是完善公厕设施,设置统一规范。完善、更新辖区公厕导向标志、公厕标识、男女厕标识,主动公开并上墙公示“服务时间、服务标准、服务工号、管理单位、监督电话”等内容的公厕服务管理制度。为市民及游客用厕提供“方便”,另向社会公开承诺:接到涉及环卫的投诉电话,2小时内到现场,24小时内解决问题的快速便民措施。 三是优化便民设施,打造人性化如厕环境。为进一步提升便民服务水平,在各看管公厕添置、配备残疾人呼叫器、电风扇、洗手液、干手机、医药箱、针线包、方便凳等便民设施。在强化公厕日常保洁,做到内外环境整洁无异味的基础上,在厕内醒目位置张贴“文明如厕”、“环保小贴士”等宣传画报及温馨提示,积极倡导文明如厕、爱护环境的行为。为营造整洁、卫生、舒适的如厕环境,将看管公厕“绿化”,所有公厕内摆放绿色植物,以点缀、优化公厕内在环境。另在(同盛)公厕内的男、女厕及小便池试点安装异味控制雾化器,以减少异味扰民,营造优美的如厕环境。 四是注重业务培训,提升服务意识。按照公厕保洁质量和服务要求,结合行业规范及公司ISO9001xx质量管理体系标准,以“提素质、树形象、讲规范、求优质”为目标,组织全体公厕保洁人员开展思想教育与业务技能培训,特别是对新上岗员工,在培训考核合格后持证上岗,培训上岗率100%。通过多元化培训(业务知识理论学习,思想道德教育,规范作业电教片,学习“李影”等先进人物典范),引导员职工爱岗敬业,规范公厕保洁员的业务技能及主动服务意识,激励员工在本职岗位上勤于实践、勇于创新。 五是完善考核机制,深化公厕文明规范服务。作业人员着装统一,举止得体,礼貌待人,文明用语、作业。全面推行公厕保洁服务日志 制度,及时记录公厕保洁频率、保洁时间、保洁人员、设施设备等信息,确保公厕保洁流程规范化。以“服务优质化,管理科学化,作业规范化,考核经常化”为质量目标,根据情况实际制定、实施公厕保洁作业质量考核制度(对所有岗位员工实施年度百分制考核),以此调动员工积极性,增强企业活力,切实提高公厕管理水平及作业人员的服务理念。对各公厕的实际使用情况调整、增加保洁频率或延长保洁时间,循环公厕保洁每天不少于4次,看管公厕则实行跟踪式保洁法,做到随用随保洁;以全面提升辖区公厕的保洁作业质量,有效提升行业规范服务水平,从而打造全区公厕服务的一流水平。同时建立完善的监督检查机制(质监组质量抽查),自查自纠作业质量,严格落实整改,及时掌握薄弱环节及作业动态,有效推进文明公厕创建的长效化。 近年来,通过公厕文明行业的深入创建,目的是为了提高行业服务水平,逐步建立科学规范的公厕服务体系,塑造良好的行业精神风貌和舆论氛围。这也是加强队伍建设的内在需要,是提升社会公众满意度的有效载体,是行业为城市文明建设做贡献的重要内容。在接

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