基层员工10月度绩效考核打分表.xls_第1页
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漯漯河河瑞瑞贝贝卡卡地地产产基基层层员员工工 1010月月绩绩效效考考核核打打分分表表 被被考考核核者者姓姓名名宋宋遂遂斌斌所所属属部部门门漯漯河河物物业业职职位位名名称称经理 考考核核者者姓姓名名考考核核者者职职位位日日期期 工作计划项权重 目标承诺 含完成 时间 考核量化标准 得分得分依据 标准区间 做好项目开盘 与营销部和工 程部各项对接 工作 30 及时准确把握营销 部活动方案 工程 进度 以便安排物 业配合工作 沟通及时 圆满完成开盘活动90 100 沟通及时 工作顺畅80 90 沟通及时 工作配合默契70 80 沟通及时 工作无重大失误60 70 沟通不及时 造成工作失误0 60 做好项目开盘 活动安全防范 及现场环境工 作 30 制定周密计划 做 好人员安排及预案 现场秩序稳定 顺利结束活动90 100 现场秩序稳定 安排周密80 90 现场秩序稳定 人员调配合理70 80 现场秩序稳定 环境整洁60 70 人员安排不合理环境较差0 60 加强公维人员 及保洁人员岗 位培训及售楼 部和样板间的 安全和保洁工 作 20 各项动作标准到位 礼貌用语标准规 范 公维形象佳 保洁人员用语标准安全整洁90 100 动作标准 行动统一 气质佳80 90 职责明确 动作标准70 80 职责明确 动作基本标准60 70 整体形象欠佳 礼貌用语一般0 60 做好项目现场 跟进工作 10 做好隐蔽工程留影 存档 日常项目现 场巡视及督察 记录档案齐全 规范90 100 巡查到位 隐蔽工程无漏记录80 90 与工程沟通及时 发现问题及时整改70 80 巡查到位 整改及时60 70 沟通不畅 整改不到位0 60 团队建设10 打造和谐团队 企业文化培训 人员稳定90 100 各部门沟通顺畅80 90 团队意识强70 80 培训记录及效果佳60 70 部门之间沟通不畅0 60 总总分分考考核核人人签签名名 被被考考核核人人确确认认签签名名 打打分分 前前 跨跨级级
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