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文档简介

医师“三基三严”培训与考核方案一、培训考核组织 为了保证医师“三基三严”培训质量，加强对“三基三严”培训与考核的督导与检查，医院成立“三基三严”培训与考核委员会及指导委员会，各科室成立“三基三严”培训与考核小组。（一）医院医师培训考核委员会：全面负责全院医师的培训与考核工作，督导、检查培训、考核工作；组织对医师定期考核的结果进行指导和评定。下设医师考核办公室，办公室设在医务科，负责医院“三基三严”培训与考核的日常管理工作。（二）医院医师培训与考核指导委员会：指导医师的培训与考核工作，审定培训、考核实施方案和细则；组织对培训质量进行评估。（三）科室培训、考核小组：由科室医疗质量管理小组担任，全面负责本科室医师的培训、考核工作，制定培训、考核计划，并有效落实。 二、培训对象： 医院注册的在职执业医师和医技人员。三、培训内容： （一）“三基”培训：参考教材为医学临床“三基”训练（第三版）和临床、医技科室各专业教材。（二）医疗卫生管理常用法律、法规：参考书为玉溪市第三人民医院医疗制度汇编和玉溪市第三人民医院法律法规汇编，由医院统一发放。四、培训及考核形式（一）培训 1.全院培训：集中讲课、网络授课、实践技能训练，每年不少于10次。2.科室培训：各科室结合本科室制定“三基三严”培训方案，采取得力措施，保证人员、时间和内容三落实，每月至少一次集中培训，并做好记录、备案，纳入科室医疗质量考核体系。3.临床技能培训中心：该中心是集教学和科研为一体的培训基地，提供各种临床教学设施及设备，配有专（兼）职“三基”培训教师，全天开放，满足临床医师和医技人员“三基”培训的需要。（二）考核1.全院考核：理论、实践技能考核由医务科组织，统一命题，集中进行。 2.科室考核：利用早交班、查房、手术或专题考核等方式，按科室“三基”考核计划对医师进行考核，并有记录。五、管理办法 （一）医院对集中讲课严格考勤，要求听课率不低于80%，并与职称晋升挂钩。（二）结合医院医疗质量检查，对科室“三基三严”培训进行督导、考核、检查，并纳入科室医疗质量考核体系。 （三）各种考核成绩全院公示。第一次考试不及格者，允许补考一次，对仍不及格者按医院内部管理规定执行。（四）考核成绩与医
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