包装车间绩效考核细则.xls

包装车间绩效考核规定 暂行 根据某某区域公司薪资绩效的调整 为保证每位员工的绩效考核合理性 将员工个人绩效与团队绩效连挂职 相结合 严格的实施逐极考核 坚持公开 公平 公正的原则 激励员工不断提升个人绩效 特制定本方案 岗位标准考核内容 操 作 工 共 同 部 分 各岗人员根据本岗实际需要 提前上岗 做好各项生产准备工作 如 影响生产 按责任大小扣相关责任人每次1 5分 在岗期间 按规定佩戴相关劳动保护用具 不按规定佩戴每次扣0 5 分 各岗操作人员严格按岗位操作规程进行操作 违反者每次扣0 5分 由于操作失误导致出现异常或设备故障按包机制度考核 造成生产 安全质量设备事故 执行公司相关事故处理程序 注意节约能源 生产前加水 加温 生产结束停水 停汽等严格 按车间相关规定进行操作 杜绝长明灯 及时关停传送带 如有违 反按车间能源考核制度执行 生产中出现异常或按要求需通知相关部门及人员未及时通知者扣 0 2 0 5分 次 各岗位有异常及时反馈 未及时反馈时按责任大小扣0 5 3分 造 成生产安全质量设备事故 执行公司事故处理程序 各岗位操作记录要求及时 真实 准确 写书工整 不允许随意涂 改 记录填写及考核按车间记录管理规定执行 各岗位保持现场卫生整洁 地面无积水 无碎瓶碴 无杂物 酒机下 瓶碴至少每小时清扫一次 爆瓶多时要求随时清扫 未及时清扫每 次扣责任人0 5分 现场脏 乱 差 每次扣责任人0 5分 生产结束后各岗位工艺卫生按CIP标准清扫 设备表面无粘滑物 无污垢 处理后发现一处不合格扣责任人0 5分 情节严重的每项 扣0 5 3分 若同一项在每次检查中重复出现则加倍考核 工作现场 休息室 维修间 库房卫生保持整洁 班后本岗产生的 废旧物资 可回收的按要求整理好后定点摆放 垃圾堆放到指定地 点 如有违反每次扣0 5 1分 发现未经车间允许私挖有奖盖者 责任人下岗 职能部门对车间考核时 以5倍分值落实到相关责任人 车间考核 班组时 以2倍分值落实到相关责任人 按时参加各种会议 无故不参加会议每次扣1分 迟到扣0 5分 上级安排下级工作 下级无正当理由未完成 消极怠工 态度不端 正的每次扣1分 严格遵守劳动纪律 如有违犯按 员工守则 进行处罚 凡被公司通报批评以上处罚的车间不重复考核 操 作 工 共 同 部 分 增减 分数 扣1 5分 次 扣0 5分 次 扣0 5分 次 扣0 2 0 5分 次 扣0 5 3分 次 扣0 5分 次 扣0 5 3分 次 扣0 5 1分 次 包装车间绩效考核规定 暂行 根据某某区域公司薪资绩效的调整 为保证每位员工的绩效考核合理性 将员工个人绩效与团队绩效连挂职 相结合 严格的实施逐极考核 坚持公开 公平 公正的原则 激励员工不断提升个人绩效 特制定本方案 奖奖惩惩规规定定 1积极参加车间 公司的相关活动 如写稿件等 加0 5分 2请病假扣2分 事假扣4分 私自串班扣1分 脱岗一次扣2分 3车间安排替班一个班加4分 单人上岗加4分 4不按规定交接班一次扣0 5分 7修旧利废加0 5分 2分 视节约价值定 8提合理化建议被车间采纳加0 5 2分 休息室卫生不合格扣0 5分 9 公司检查小组考核扣分 个人行为由本人承担20 班组承担70 管理责任 查不 到个人由班组全部承担 10未进考核项执行原绩效考核方案及车间下发的相关考核规定 11当月市场没有返回异物酒奖验酒人员8分 奖空瓶检验人员3分 12 13 14 15 16 17 18 车车间间员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核表表 被被考考核核者者姓姓名名 被被考考核核者者岗岗位位 卸卸箱箱机机岗岗位位 考考核核内内容容 分分数数 评评分分标标准准 考考核核项项目目考考核核指指标标差差 0分分 需需改改进进 1 2 1 2分分 合合格格 3 4 3 4分分 定定 性性 指指 标标 抓抓头头检检查查5 5 生产前对抓头检查完好 因检查维护不及时出现问题每次扣1分 记记录录管管理理按公司及车间记录管理规定执行 每出现一项不合格扣0 5 1分 现现场场卫卫生生5设备及卫生分担区卫生 每检查一次不合格扣0 5分 漏漏瓶瓶率率15 卸箱机漏抓瓶子必须全部捡出 洗箱机每捡出1个空瓶扣卸箱操作人员0 2分 供供瓶瓶15卸箱岗位必须保证洗瓶机洗瓶量 设备故障除外 如操作原因而满足不了洗瓶机的洗瓶量 每发生一次扣卸箱人员0 2分 供供箱箱15卸箱岗位必须保证装箱机空箱数量 如发现装箱等空箱停机每发生一次扣卸箱人员0 2分 岗岗位位安安全全作作业业 标标准准执执行行 5每违反一项绩效 0 5 5分 岗岗位位操操作作手手册册 执执行行 5每违反一项绩效 0 5分 员员工工守守则则5每违反一项视情节绩效 0 5 5分 工工作作能能力力 操操作作技技能能5 不能解决工作中出现的 技术问题 大部分技术问题能独立 解决 但少部分问题需 要得到别人的帮助和指 导才能解决 符合岗位任职资格要求 能有效地解决生产过 程中的一般性问题 创创新新能能力力5 工作因循守旧 很少有 比较新颖的想法或创意 工作比较保守 偶尔会 有新的创意 有一定的创新意识 在 小范围的工作内进行改 进 团团队队精精神神5 不愿与人合作 很少与 同事沟通交流 时常不能与同事合作 提出意见的态度或方式 欠佳 与多数同事相处良好 但与个别同事有小的摩 擦 工工作作态态度度 纪纪律律性性5 不能遵守工作规定和标 准 经常发生违规情况 自觉性和纪律性差 偶尔不能遵守工作规定 和标准 偶尔发生违规 情况 自觉性和纪律性 较差 基本能够遵守工作规定 和标准 基本能够遵守 纪律 但有时出现自我 要求不严的情况 主主动动性性5 工作懈怠且工作业绩不 能达到工作标准 在别人的监督下能较好 地完成工作 工作主动 能较好地完 成自己的本职工作 责责任任心心5 工作敷衍 不认真 当 工作出现失误时 极力 地推卸责任 工作中不愿意承担责任 满足于能基本完成工 作任务 当工作出现失 误时 能意识到自己的 错误 工作认真 有一定的责 任意识 奖奖惩惩状状况况 奖奖励励事事项项加加分分 惩惩处处事事项项扣扣分分 员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核得得分分 说明 岗位关键绩效指标为考核员工所在岗位的关键指标 由各部门自行设定考核指标 考核指标分值及评分标准 岗位关键绩效指标占总分值70 即70分 工 作能力及工作态度考核指标由区域公司统一制定 各占总分值的15 即各项分值为15分 得得分分 好好 5 5分分 优优秀秀 6 6分分 5 工作中出现的有一定难 度的问题 都能较好地 处理 专业技术能力强 能独 立解决一些疑难问题 学习能力强 经常将新 知识或新技术运用到实 际工作中并取得一定的 成果 工作锐意进取 有较大 的突破 一向合作良好 与同事 友好相处 积极回应同 事的求助 与人合作高效 与同事 相处融洽 能主动帮助 同事解决问题 共同完 成本部门的工作目标 能够遵守工作的规定和 标准 有较强的自觉性 和纪律性 能够长期严格遵守工作 规定与标准 有非常强 的自觉性和纪律性 能积极主动地完成自己 的本职工作 并对本职 工作尽可能做得更好 努力做好本职工作 主 动承担分外工作 工作兢兢业业 不容丝 毫的马虎 主动承担过 失且积极寻求解决问题 的办法 工作踏实 敬业 能放 心地交付工作 对他人 起到榜样的作用 考核人签字 车车间间员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核表表 被被考考核核者者姓姓名名 被被考考核核者者岗岗位位 卸卸箱箱机机岗岗位位 评评分分标标准准 生产前对抓头检查完好 因检查维护不及时出现问题每次扣1分 按公司及车间记录管理规定执行 每出现一项不合格扣0 5 1分 卸箱机漏抓瓶子必须全部捡出 洗箱机每捡出1个空瓶扣卸箱操作人员0 2分 卸箱岗位必须保证洗瓶机洗瓶量 设备故障除外 如操作原因而满足不了洗瓶机的洗瓶量 每发生一次扣卸箱人员0 2分 卸箱岗位必须保证装箱机空箱数量 如发现装箱等空箱停机每发生一次扣卸箱人员0 2分 说明 岗位关键绩效指标为考核员工所在岗位的关键指标 由各部门自行设定考核指标 考核指标分值及评分标准 岗位关键绩效指标占总分值70 即70分 工 作能力及工作态度考核指标由区域公司统一制定 各占总分值的15 即各项分值为15分 车车间间员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核表表 被被考考核核者者姓姓名名 被被考考核核者者岗岗位位 洗洗瓶瓶机机岗岗位位 考考核核内内容容 分分数数 评评分分标标准准 考考核核项项目目考考核核指指标标差差 0分分 需需改改进进 1 2 1 2分分 合合格格 3 4 3 4分分 岗岗位位关关 键键绩绩效效 指指标标 定定 量量 指指 标标 瓶瓶损损0 35 0 35 3工段瓶损每降低和增加0 02 绩效 0 2分 洗洗净净率率99 8 99 8 3空瓶洗净率合格率在99 8 完成指标奖0 5分 每降低0 1 扣0 1分 空空瓶瓶残残水水小小于于3 3 滴滴 3质检抽检每次合格率达100 奖绩效0 1分 否则扣0 1分 出出瓶瓶带带标标3出瓶带标合格率达99 8 高或低0 1 奖或罚0 1分 定定性性 指指标标 现现场场卫卫生生5设备及卫生分担区卫生 每检查一次不合格扣0 5分 记记录录管管理理2按公司及车间记录管理规定执行 每出现一项不合格扣0 5 1分 喷淋管横向 纵向对中 及喷淋压力 3每1小时检查各温区喷管对中及喷冲压力是否正常 发现问题及时处理并反馈工艺员 未及时调整或反馈 每 发现一次0 5分 无能源浪费 现象 2 正常生产时疏水阀的旁通阀 蒸汽直通阀不准打开 否则每发现一次扣0 5分 碱一槽温度 76 83度 5 碱I温度不在标准值范围内 除技术部 车间临时调整工艺外 每发现一次扣0 2分 碱液浓度 1 5 2 8 5 碱I浓度小于标准或高于标准 不在标准范围内必须征求车间请示相关职能部门同意 每发现一次扣0 2分 空瓶品尝 1次 小时 2 未按标准进行品尝或品尝不认真每次扣0 2分 造成质量事故按公司质量事故处理 PH值检测 1次 天 2 未按标准用精密PH试纸检验空瓶残水 每次扣0 2分 出现事故者按公司质量事故处理 生产前检查 喷冲管螺丝 100 紧固 3 洗瓶机操作工或清洗工在加温生产前 必须对喷冲螺丝紧固程度进行检查 发现螺丝未紧固住时每次扣上 喷管责任人每人0 5分 由于当班操作工未认真检查 造成洗瓶机喷管掉落 当班操作工及上班操作工每人扣 2分 造成设备事故的按公司相关管理规定执行 器具清洁干 净 2 洗瓶机操作工在检测碱浓度时 吸取碱液的吸管和吸取氯化钡的吸管必须分开使用 测碱浓度用的器具必须保 持干净 物见本色 车间工艺员抽查 发现有违反以上规定者 每次扣0 2分 次 废标槽内残 标在槽子 2 3以下 2 洗瓶机废标清理不及时 接液盘内碎标清扫不及时 不及时清理每次扣0 2分 将入洗瓶机 前的特脏瓶 挑出 2 洗瓶机操作工同时在进瓶台挑脏瓶及坏嘴瓶每挑出1箱坏嘴瓶或特脏瓶奖0 1分 将出洗瓶机 有明显异物 的瓶挑出 3 洗瓶机操作工在出瓶台挑出有明显异物的瓶子每挑出1箱奖0 1分 按工艺加碱 洗瓶剂 5 洗瓶机片碱 洗瓶剂添加按工艺要求随时调整 如有违反工艺要求添加现象 由车间绩效考核小组研究按 实际情况扣0 2 1分 各槽温度按 标准控制 5 由于洗瓶温控不当造成炸瓶时扣责任者1 5分 岗岗位位操操作作手手册册 执执行行 5每违反一项绩效 0 5分 员员工工守守则则5每违反一项视情节绩效 0 5 5分 工工作作能能力力 操操作作技技能能5 不能解决工作中出现的 技术问题 大部分技术问题能独立 解决 但少部分问题需 要得到别人的帮助和指 导才能解决 符合岗位任职资格要求 能有效地解决生产过 程中的一般性问题 创创新新能能力力5 工作因循守旧 很少有 比较新颖的想法或创意 工作比较保守 偶尔会 有新的创意 有一定的创新意识 在 小范围的工作内进行改 进 团团队队精精神神5 不愿与人合作 很少与 同事沟通交流 时常不能与同事合作 提出意见的态度或方式 欠佳 与多数同事相处良好 但与个别同事有小的摩 擦 工工作作态态度度 纪纪律律性性5 不能遵守工作规定和标 准 经常发生违规情况 自觉性和纪律性差 偶尔不能遵守工作规定 和标准 偶尔发生违规 情况 自觉性和纪律性 较差 基本能够遵守工作规定 和标准 基本能够遵守 纪律 但有时出现自我 要求不严的情况 主主动动性性5 工作懈怠且工作业绩不 能达到工作标准 在别人的监督下能较好 地完成工作 工作主动 能较好地完 成自己的本职工作 责责任任心心5 工作敷衍 不认真 当 工作出现失误时 极力 地推卸责任 工作中不愿意承担责任 满足于能基本完成工 作任务 当工作出现失 误时 能意识到自己的 错误 工作认真 有一定的责 任意识 奖奖惩惩状状况况 奖奖励励事事项项加加分分 惩惩处处事事项项扣扣分分 员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核得得分分 说明 岗位关键绩效指标为考核员工所在岗位的关键指标 由各部门自行设定考核指标 考核指标分值及评分标准 岗位关键绩效指标占总分值70 即70分 工 作能力及工作态度考核指标由区域公司统一制定 各占总分值的15 即各项分值为15分 岗岗位位关关 键键绩绩效效 指指标标 定定性性 指指标标 得得分分 好好 5 5分分 优优秀秀 6 6分分 车车间间员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核表表 被被考考核核者者姓姓名名 被被考考核核者者岗岗位位 洗洗瓶瓶机机岗岗位位 评评分分标标准准 出瓶带标合格率达99 8 高或低0 1 奖或罚0 1分 按公司及车间记录管理规定执行 每出现一项不合格扣0 5 1分 每1小时检查各温区喷管对中及喷冲压力是否正常 发现问题及时处理并反馈工艺员 未及时调整或反馈 每 发现一次0 5分 正常生产时疏水阀的旁通阀 蒸汽直通阀不准打开 否则每发现一次扣0 5分 碱I温度不在标准值范围内 除技术部 车间临时调整工艺外 每发现一次扣0 2分 碱I浓度小于标准或高于标准 不在标准范围内必须征求车间请示相关职能部门同意 每发现一次扣0 2分 未按标准进行品尝或品尝不认真每次扣0 2分 造成质量事故按公司质量事故处理 未按标准用精密PH试纸检验空瓶残水 每次扣0 2分 出现事故者按公司质量事故处理 洗瓶机操作工或清洗工在加温生产前 必须对喷冲螺丝紧固程度进行检查 发现螺丝未紧固住时每次扣上 喷管责任人每人0 5分 由于当班操作工未认真检查 造成洗瓶机喷管掉落 当班操作工及上班操作工每人扣 2分 造成设备事故的按公司相关管理规定执行 洗瓶机操作工在检测碱浓度时 吸取碱液的吸管和吸取氯化钡的吸管必须分开使用 测碱浓度用的器具必须保 持干净 物见本色 车间工艺员抽查 发现有违反以上规定者 每次扣0 2分 次 洗瓶机废标清理不及时 接液盘内碎标清扫不及时 不及时清理每次扣0 2分 洗瓶机操作工同时在进瓶台挑脏瓶及坏嘴瓶每挑出1箱坏嘴瓶或特脏瓶奖0 1分 洗瓶机操作工在出瓶台挑出有明显异物的瓶子每挑出1箱奖0 1分 洗瓶机片碱 洗瓶剂添加按工艺要求随时调整 如有违反工艺要求添加现象 由车间绩效考核小组研究按 实际情况扣0 2 1分 由于洗瓶温控不当造成炸瓶时扣责任者1 5分 工作中出现的有一定难 度的问题 都能较好地 处理 专业技术能力强 能独 立解决一些疑难问题 学习能力强 经常将新 知识或新技术运用到实 际工作中并取得一定的 成果 工作锐意进取 有较大 的突破 一向合作良好 与同事 友好相处 积极回应同 事的求助 与人合作高效 与同事 相处融洽 能主动帮助 同事解决问题 共同完 成本部门的工作目标 能够遵守工作的规定和 标准 有较强的自觉性 和纪律性 能够长期严格遵守工作 规定与标准 有非常强 的自觉性和纪律性 能积极主动地完成自己 的本职工作 并对本职 工作尽可能做得更好 努力做好本职工作 主 动承担分外工作 工作兢兢业业 不容丝 毫的马虎 主动承担过 失且积极寻求解决问题 的办法 工作踏实 敬业 能放 心地交付工作 对他人 起到榜样的作用 考核人签字 说明 岗位关键绩效指标为考核员工所在岗位的关键指标 由各部门自行设定考核指标 考核指标分值及评分标准 岗位关键绩效指标占总分值70 即70分 工 作能力及工作态度考核指标由区域公司统一制定 各占总分值的15 即各项分值为15分 车车间间员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核表表 被被考考核核者者姓姓名名 被被考考核核者者岗岗位位 灌灌酒酒机机岗岗位位 考考核核内内容容 分分数数 评评分分标标准准 考考核核项项目目考考核核指指标标差差 0分分 需需改改进进 1 2 1 2分分 合合格格 3 4 3 4分分 岗岗位位关关键键绩绩 效效指指标标 定定 量量 指指 标标 酒酒损损1 75 1 75 3工段酒损每降低和增加0 1 绩效 0 3分 盖盖损损0 4 0 4 3工段盖损每降低和增加0 02 绩效 0 3分 瓶瓶装装清清酒酒保保质质 期期95 95 2清酒保质期大于15天合格率提高或降低1 绩效 0 2分 清酒低于7天每次扣0 5 1分 瓶瓶颈颈空空气气 溶溶 解解氧氧100 100 2每发生一次不合格绩效 0 1分 全月合格率100 加0 7分 技术部抽测不合格按 包装瓶颈空气管理规定 相关规定执行 浅浅瓶瓶率率2浅瓶率控制在0 1 升高或下降0 01 罚或奖0 1分 酒酒头头浓浓度度3 酒头浓度不合格每次扣0 2分 酒头浓度低于原浓0 2以上扣0 5分 造成扣10箱以上的每次扣5分 氧氧增增量量小小于于 20PPB 2 由于操作原因造成成品溶解氧增量大于20PPB 中档酒大于15PPB 者 每次扣0 2分 定定 性性 指指 标标 现现场场卫卫生生5设备及卫生分担区卫生 每检查一次不合格扣0 5分 记记录录管管理理2按公司及车间记录管理规定执行 每出现一项不合格扣0 5 1分 工工艺艺执执行行2按公司下达的标准执行 未按标准执行每次扣0 5 2分 包包装装物物领领用用复复 核核 3每发生一次不按规定领用和退库扣5分 不符合规定并发生用错盖按质量事故处理 压盖密封性 100 合格 2 未及时检测造成压盖密封性不合格 按质量事故处理 换盖时不得 有混盖现象 3 生产各品种酒时未按标准要求进行隔槽处理时每次扣1分 若造成混盖酒时按责任大小扣2 5分 速度小于设 计能力的 106 2 未经批准酒机超速运行 按违反操作规程处理 生产前残碱 检测无残留 2 酒机碱处理时 处理结束后残水检测PH值呈中性 未检测或检测PH偏高每次扣绩效0 2分 瓶盖开箱检 查后方可使 用 2 及时发现兑奖瓶盖有其它品种混盖时 奖励1 5分 未及时发现扣0 5分 出现事故按质量事故处 理 酒机工艺清 洗按车间标 准进行 3 按车间制定清洗标准进行处理 每周应拆下击泡水过滤器膜进行处理 并对压空及二氧化碳 膜滤芯用蒸汽菌处理 0 1MPA 121 30分钟以上 不按规定处理 每次扣0 5分 顶风结束后 及时记录 2 各线操作工在生产结束后 将管路或蒸汽回管顶完风后 把顶风时间记在机台运行记录上 发现一次 不作记录扣0 2分 生产结束后 及时浸泡变 更件 2 回气管 捕集器布口袋 清洗杯 弯头浸泡不及时每次扣0 5分 卫生桶无污 物 无污染 2 卫生桶完活后处理不干净 生产过程中倾倒不及时者每次扣0 2分 不准浪费盖 3 在废盖中发现1个正常盖扣0 05分 送酒准确率 100 2 因监督不利造成酿造送酒错误扣2分 造成事故的按公司质量事故处理规定执行 及时通知化 验室取样 2 每次换罐未及时通知化验室取样每次绩效扣0 5分 换盖时不得 有混盖现象 2 生产各品种酒时未按标准要求进行隔槽处理时 1分 次 若造成混盖酒时按责任大小扣2 5分 品种与奖率 相符 2 生产品种与奖率不符时每次扣2分 造成质量事故时按公司质量事故规定执行 液液位位控控制制 半半 瓶瓶 不不足足量量每每 班班2 2箱箱 2每班半瓶 不足量酒超指标每超过1箱绩效 0 5分 岗岗位位安安全全作作业业 标标准准执执行行 2每违反一项绩效 0 5 5分 岗岗位位操操作作手手册册 执执行行 2每违反一项绩效 0 5分 员员工工守守则则4每违反一项视情节绩效 0 5 5分 工工作作能能力力 操操作作技技能能5 不能解决工作中出现的 技术问题 大部分技术问题能独立 解决 但少部分问题需 要得到别人的帮助和指 导才能解决 符合岗位任职资格要求 能有效地解决生产过 程中的一般性问题 创创新新能能力力5 工作因循守旧 很少有 比较新颖的想法或创意 工作比较保守 偶尔会 有新的创意 有一定的创新意识 在 小范围的工作内进行改 进 团团队队精精神神5 不愿与人合作 很少 与同事沟通交流 时常不能与同事合作 提出意见的态度或方式 欠佳 与多数同事相处良好 但与个别同事有小的摩 擦 工工作作态态度度 纪纪律律性性5 不能遵守工作规定和标 准 经常发生违规情况 自觉性和纪律性差 偶尔不能遵守工作规定 和标准 偶尔发生违规 情况 自觉性和纪律性 较差 基本能够遵守工作规定 和标准 基本能够遵守 纪律 但有时出现自我 要求不严的情况 主主动动性性5 工作懈怠且工作业绩不 能达到工作标准 在别人的监督下能较好 地完成工作 工作主动 能较好地完 成自己的本职工作 责责任任心心5 工作敷衍 不认真 当 工作出现失误时 极力 地推卸责任 工作中不愿意承担责任 满足于能基本完成工 作任务 当工作出现失 误时 能意识到自己的 错误 工作认真 有一定的责 任意识 奖奖惩惩状状况况 奖奖励励事事项项加加分分 惩惩处处事事项项扣扣分分 员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核得得分分 说明 岗位关键绩效指标为考核员工所在岗位的关键指标 由各部门自行设定考核指标 考核指标分值及评分标准 岗位关键绩效指标占总分值70 即70分 工作能力及工 作态度考核指标由区域公司统一制定 各占总分值的15 即各项分值为15分 岗岗位位关关键键绩绩 效效指指标标 定定 性性 指指 标标 得得分分 好好 5 5分分 优优秀秀 6 6分分 车车间间员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核表表 被被考考核核者者姓姓名名 被被考考核核者者岗岗位位 灌灌酒酒机机岗岗位位 评评分分标标准准 清酒保质期大于15天合格率提高或降低1 绩效 0 2分 清酒低于7天每次扣0 5 1分 每发生一次不合格绩效 0 1分 全月合格率100 加0 7分 技术部抽测不合格按 包装瓶颈空气管理规定 相关规定执行 酒头浓度不合格每次扣0 2分 酒头浓度低于原浓0 2以上扣0 5分 造成扣10箱以上的每次扣5分 由于操作原因造成成品溶解氧增量大于20PPB 中档酒大于15PPB 者 每次扣0 2分 每发生一次不按规定领用和退库扣5分 不符合规定并发生用错盖按质量事故处理 未及时检测造成压盖密封性不合格 按质量事故处理 生产各品种酒时未按标准要求进行隔槽处理时每次扣1分 若造成混盖酒时按责任大小扣2 5分 未经批准酒机超速运行 按违反操作规程处理 酒机碱处理时 处理结束后残水检测PH值呈中性 未检测或检测PH偏高每次扣绩效0 2分 及时发现兑奖瓶盖有其它品种混盖时 奖励1 5分 未及时发现扣0 5分 出现事故按质量事故处 理 按车间制定清洗标准进行处理 每周应拆下击泡水过滤器膜进行处理 并对压空及二氧化碳 膜滤芯用蒸汽菌处理 0 1MPA 121 30分钟以上 不按规定处理 每次扣0 5分 各线操作工在生产结束后 将管路或蒸汽回管顶完风后 把顶风时间记在机台运行记录上 发现一次 不作记录扣0 2分 回气管 捕集器布口袋 清洗杯 弯头浸泡不及时每次扣0 5分 卫生桶完活后处理不干净 生产过程中倾倒不及时者每次扣0 2分 在废盖中发现1个正常盖扣0 05分 因监督不利造成酿造送酒错误扣2分 造成事故的按公司质量事故处理规定执行 每次换罐未及时通知化验室取样每次绩效扣0 5分 生产各品种酒时未按标准要求进行隔槽处理时 1分 次 若造成混盖酒时按责任大小扣2 5分 工作中出现的有一定难 度的问题 都能较好地 处理 专业技术能力强 能独 立解决一些疑难问题 学习能力强 经常将新 知识或新技术运用到实 际工作中并取得一定的 成果 工作锐意进取 有较大 的突破 一向合作良好 与同事 友好相处 积极回应同 事的求助 与人合作高效 与同事 相处融洽 能主动帮助 同事解决问题 共同完 成本部门的工作目标 能够遵守工作的规定和 标准 有较强的自觉性 和纪律性 能够长期严格遵守工作 规定与标准 有非常强 的自觉性和纪律性 能积极主动地完成自己 的本职工作 并对本职 工作尽可能做得更好 努力做好本职工作 主 动承担分外工作 工作兢兢业业 不容丝 毫的马虎 主动承担过 失且积极寻求解决问题 的办法 工作踏实 敬业 能放 心地交付工作 对他人 起到榜样的作用 4 考核人签字 生产品种与奖率不符时每次扣2分 造成质量事故时按公司质量事故规定执行 说明 岗位关键绩效指标为考核员工所在岗位的关键指标 由各部门自行设定考核指标 考核指标分值及评分标准 岗位关键绩效指标占总分值70 即70分 工作能力及工 作态度考核指标由区域公司统一制定 各占总分值的15 即各项分值为15分 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 品种与奖 率相符 车车间间员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核表表 被被考考核核者者姓姓名名 被被考考核核者者岗岗位位 验验瓶瓶机机岗岗位位 考考核核内内容容分分数数评评分分标标准准 考考核核项项目目考考核核指指标标验验瓶瓶机机差差 0分分 需需改改进进 1 2 1 2分分 合合格格 3 4 3 4分分 岗岗位位关关 键键绩绩效效 指指标标 定定 量量 指指 标标 瓶瓶损损0 35 0 35 5工段瓶损每降低和增加0 02 绩效 0 2分 异异物物酒酒10按异物酒考核规定与车间所扣分值折合成个人分值进行连挂2 定定 性性 指指 标标 现现场场卫卫生生5设备及卫生分担区卫生 每检查一次不合格扣0 5分 记记录录管管理理按公司及车间记录管理规定执行 每出现一项不合格扣0 5 1分 瓶瓶子子分分类类 5 空瓶灯检工必须将异型瓶与坏嘴瓶分开存放 违反一次扣0 5分 防防护护玻玻璃璃及及镜镜 头头擦擦拭拭 10 随时检查防护玻璃及镜头表面投光情况 并及时擦拭避免影响剔除率 如因其影响剔除率每次扣 0 5分 设设定定参参数数10操作工在没有车间允许的情况下任何人不允许更改精度参数 每发生一次扣1分 检出的脏 瓶不允许 直接上线 使用 10 空瓶检验机剔出的脏瓶必须回到洗瓶机二次刷洗 不允许直接上线使用 违反每次扣0 5分 岗岗位位安安全全作作业业 标标准准执执行行 5每违反一项绩效 0 5 5分 岗岗位位操操作作手手册册 执执行行 5每违反一项绩效 0 5分 员员工工守守则则5每违反一项视情节绩效 0 5 5分 工工作作能能力力 操操作作技技能能5 不能解决工作中出现的 技术问题 大部分技术问题能独立 解决 但少部分问题需 要得到别人的帮助和指 导才能解决 符合岗位任职资格要求 能有效地解决生产过 程中的一般性问题 创创新新能能力力5 工作因循守旧 很少有 比较新颖的想法或创意 工作比较保守 偶尔会 有新的创意 有一定的创新意识 在 小范围的工作内进行改 进 团团队队精精神神5 不愿与人合作 很少与 同事沟通交流 时常不能与同事合作 提出意见的态度或方式 欠佳 与多数同事相处良好 但与个别同事有小的摩 擦 工工作作态态度度 纪纪律律性性5 不能遵守工作规定和标 准 经常发生违规情况 自觉性和纪律性差 偶尔不能遵守工作规定 和标准 偶尔发生违规 情况 自觉性和纪律性 较差 基本能够遵守工作规定 和标准 基本能够遵守 纪律 但有时出现自我 要求不严的情况 主主动动性性5 工作懈怠且工作业绩不 能达到工作标准 在别人的监督下能较好 地完成工作 工作主动 能较好地完 成自己的本职工作 责责任任心心5 工作敷衍 不认真 当 工作出现失误时 极力 地推卸责任 工作中不愿意承担责任 满足于能基本完成工 作任务 当工作出现失 误时 能意识到自己的 错误 工作认真 有一定的责 任意识 奖奖惩惩状状况况 奖奖励励事事项项加加分分 惩惩处处事事项项扣扣分分 员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核得得分分 说明 岗位关键绩效指标为考核员工所在岗位的关键指标 由各部门自行设定考核指标 考核指标分值及评分标准 岗位关键绩效指标占总分值70 即70分 工作能力及工作态度考核指标由区域公司统一制定 各占总分值的15 即各项分值为15分 得得分分 好好 5 5分分 优优秀秀 6 6分分 工作中出现的有一定难 度的问题 都能较好地 处理 专业技术能力强 能独 立解决一些疑难问题 学习能力强 经常将新 知识或新技术运用到实 际工作中并取得一定的 成果 工作锐意进取 有较大 的突破 一向合作良好 与同事 友好相处 积极回应同 事的求助 与人合作高效 与同事 相处融洽 能主动帮助 同事解决问题 共同完 成本部门的工作目标 能够遵守工作的规定和 标准 有较强的自觉性 和纪律性 能够长期严格遵守工作 规定与标准 有非常强 的自觉性和纪律性 能积极主动地完成自己 的本职工作 并对本职 工作尽可能做得更好 努力做好本职工作 主 动承担分外工作 工作兢兢业业 不容丝 毫的马虎 主动承担过 失且积极寻求解决问题 的办法 工作踏实 敬业 能放 心地交付工作 对他人 起到榜样的作用 考核人签字 车车间间员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核表表 被被考考核核者者姓姓名名 被被考考核核者者岗岗位位 验验瓶瓶机机岗岗位位 评评分分标标准准 按异物酒考核规定与车间所扣分值折合成个人分值进行连挂2 按公司及车间记录管理规定执行 每出现一项不合格扣0 5 1分 空瓶灯检工必须将异型瓶与坏嘴瓶分开存放 违反一次扣0 5分 随时检查防护玻璃及镜头表面投光情况 并及时擦拭避免影响剔除率 如因其影响剔除率每次扣 0 5分 操作工在没有车间允许的情况下任何人不允许更改精度参数 每发生一次扣1分 空瓶检验机剔出的脏瓶必须回到洗瓶机二次刷洗 不允许直接上线使用 违反每次扣0 5分 说明 岗位关键绩效指标为考核员工所在岗位的关键指标 由各部门自行设定考核指标 考核指标分值及评分标准 岗位关键绩效指标占总分值70 即70分 工作能力及工作态度考核指标由区域公司统一制定 各占总分值的15 即各项分值为15分 车车间间员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核表表 被被考考核核者者姓姓名名 被被考考核核者者岗岗位位 杀杀菌菌机机岗岗位位 考考核核内内容容 分分数数 评评分分标标准准 考考核核项项目目考考核核指指标标差差 0分分 需需改改进进 1 2 1 2分分 合合格格 3 4 3 4分分 岗岗位位关关 键键绩绩效效 指指标标 定定量量 指指标标 质质量量指指标标 PU PU 值值 PUPU值值10 1510 15合合格格率率100 100 无无人人为为原原因因造造成成PUPU不不合合格格 全全月月PUPU值值全全部部合合格格奖奖1 21 2分分 由由于于人人为为原原因因造造成成PUPU值值不不合合格格一一次次不不合合格格 扣扣1 1分分 定定 性性 指指 标标 现现场场卫卫生生5每发生一次不合格扣0 5分 记记录录管管理理2按公司及车间记录管理规定执行 每出现一项不合格扣0 5 1分 工工艺艺执执行行3按公司下达的标准执行 未按标准执行每次扣0 5 2分 喷管堵头 无泄漏 5 喷管堵头漏水未及时发现并反馈 每次扣0 5分 各温区温 度控制在 设定值 0 5 5 各温区温度变化在 0 5度 超出标准每次扣责任人0 2分 由于温控制不当造成炸瓶现象每次扣0 5分 由于人为原因温度控制不当造成质量事故的按公司质量事故管理规定执行 开机前温 度压力正 常后方可 开车 5 每天开车前检查各温区设置温度及压力 发现异常及时汇报车间工艺员 每天开车前上杀菌机观 察各温区喷冲压力与实际压力是否相符 不符时及时汇报 不按规定操作的 每发现一次扣0 5分 停车大于3 分钟关蒸 汽 停车大 于10分钟 停泵降温 并进行 反馈 5 杀菌机停车大于3分钟必须停蒸汽 停车大于10分钟及时停泵降温处理 由外界因素影响造成杀菌 机停车时必须反馈至班长 不及时降温 不及时反馈的 每发现一次扣0 5分 杀菌机上 部杂物 100 清除 5 杀菌机清喷管或煮槽子时 不准有杂物进入水箱内 以防止杂物堵塞水泵 发现一次扣0 2分 无能源浪 费现象 5 无特殊情况下疏水阀的旁通阀 蒸汽直通阀不准打开 违反每次扣0 5分 喷嘴无堵 塞 5 每次停产疏通所有喷管 正常生产时喷嘴无阻塞 未疏通喷管或喷管有堵塞未及时处理每次扣0 5 分 保证杀菌 效果达 100 5 未达到工艺要求而私自开启主传动者 每次扣1分 造成质量事故的按公司相关管理规定执行 岗岗位位安安全全作作业业 标标准准执执行行 5每违反一项绩效 0 5 5分 岗岗位位操操作作手手册册 执执行行 5每违反一项绩效 0 5分 员员工工守守则则5每违反一项视情节绩效 0 5 5分 5每违反一项视情节绩效 0 5 5分 工工作作能能力力 操操作作技技能能5 不能解决工作中出现的 技术问题 大部分技术问题能独立 解决 但少部分问题需 要得到别人的帮助和指 导才能解决 符合岗位任职资格要求 能有效地解决生产过 程中的一般性问题 创创新新能能力力5 工作因循守旧 很少有 比较新颖的想法或创意 工作比较保守 偶尔会 有新的创意 有一定的创新意识 在 小范围的工作内进行改 进 团团队队精精神神5 不愿与人合作 很少 与同事沟通交流 时常不能与同事合作 提出意见的态度或方式 欠佳 与多数同事相处良好 但与个别同事有小的摩 擦 工工作作态态度度 纪纪律律性性5 不能遵守工作规定和标 准 经常发生违规情况 自觉性和纪律性差 偶尔不能遵守工作规定 和标准 偶尔发生违规 情况 自觉性和纪律性 较差 基本能够遵守工作规定 和标准 基本能够遵守 纪律 但有时出现自我 要求不严的情况 主主动动性性5 工作懈怠且工作业绩不 能达到工作标准 在别人的监督下能较好 地完成工作 工作主动 能较好地完 成自己的本职工作 责责任任心心5 工作敷衍 不认真 当 工作出现失误时 极力 地推卸责任 工作中不愿意承担责任 满足于能基本完成工 作任务 当工作出现失 误时 能意识到自己的 错误 工作认真 有一定的责 任意识 奖奖惩惩状状况况 奖奖励励事事项项加加分分 惩惩处处事事项项扣扣分分 员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核得得分分 说明 岗位关键绩效指标为考核员工所在岗位的关键指标 由各部门自行设定考核指标 考核指标分值及评分标准 岗位关键绩效指标占总分值70 即70分 工作能力及工作态度考核指标由区域公司统一制定 各占总分值的15 即各项分值为15分 工工作作能能力力 得得分分 好好 5 5分分 优优秀秀 6 6分分 工作中出现的有一定难 度的问题 都能较好地 处理 专业技术能力强 能独 立解决一些疑难问题 学习能力强 经常将新 知识或新技术运用到实 际工作中并取得一定的 成果 工作锐意进取 有较大 的突破 车车间间员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核表表 被被考考核核者者姓姓名名 被被考考核核者者岗岗位位 杀杀菌菌机机岗岗位位 评评分分标标准准 PUPU值值10 1510 15合合格格率率100 100 无无人人为为原原因因造造成成PUPU不不合合格格 全全月月PUPU值值全全部部合合格格奖奖1 21 2分分 由由于于人人为为原原因因造造成成PUPU值值不不合合格格一一次次不不合合格格 扣扣1 1分分 喷管堵头漏水未及时发现并反馈 每次扣0 5分 各温区温度变化在 0 5度 超出标准每次扣责任人0 2分 由于温控制不当造成炸瓶现象每次扣0 5分 由于人为原因温度控制不当造成质量事故的按公司质量事故管理规定执行 每天开车前检查各温区设置温度及压力 发现异常及时汇报车间工艺员 每天开车前上杀菌机观 察各温区喷冲压力与实际压力是否相符 不符时及时汇报 不按规定操作的 每发现一次扣0 5分 杀菌机停车大于3分钟必须停蒸汽 停车大于10分钟及时停泵降温处理 由外界因素影响造成杀菌 机停车时必须反馈至班长 不及时降温 不及时反馈的 每发现一次扣0 5分 杀菌机清喷管或煮槽子时 不准有杂物进入水箱内 以防止杂物堵塞水泵 发现一次扣0 2分 无特殊情况下疏水阀的旁通阀 蒸汽直通阀不准打开 违反每次扣0 5分 每次停产疏通所有喷管 正常生产时喷嘴无阻塞 未疏通喷管或喷管有堵塞未及时处理每次扣0 5 分 未达到工艺要求而私自开启主传动者 每次扣1分 造成质量事故的按公司相关管理规定执行 一向合作良好 与同事 友好相处 积极回应同 事的求助 与人合作高效 与同事 相处融洽 能主动帮助 同事解决问题 共同完 成本部门的工作目标 能够遵守工作的规定和 标准 有较强的自觉性 和纪律性 能够长期严格遵守工作 规定与标准 有非常强 的自觉性和纪律性 能积极主动地完成自己 的本职工作 并对本职 工作尽可能做得更好 努力做好本职工作 主 动承担分外工作 工作兢兢业业 不容丝 毫的马虎 主动承担过 失且积极寻求解决问题 的办法 工作踏实 敬业 能放 心地交付工作 对他人 起到榜样的作用 考核人签字 说明 岗位关键绩效指标为考核员工所在岗位的关键指标 由各部门自行设定考核指标 考核指标分值及评分标准 岗位关键绩效指标占总分值70 即70分 工作能力及工作态度考核指标由区域公司统一制定 各占总分值的15 即各项分值为15分 车车间间员员工工月月份份综综合合绩绩效效考考核核表表 被被考考核核者者姓姓名名 被被考考核核者者岗岗位位 标标机机 杀杀菌菌机机岗岗位位 考考核核内内容容 分分数数 评评分分标标准准 考考核核项项目目考考核核指指标标差差 0分分 需需改改进进 1 2 1 2分分 合合格格 3 4 3 4分分 岗岗位位关关 键键绩绩效效 指指标标 定定 量量 指指 标标 标标胶胶0 34 0 34 5工段标胶损每降低和增加0 05 绩效 0 3分 身身背背损损0 1 0 1 5工段环标损每降低和增加0 05 绩效 0 5分 环环标标损损0 33 0 33 5工段环标损每降低和增加0 05 绩效 0 5分 贴贴标标合合格格率率 94 94 10合格率每提高或降低1 绩效