仓储成本管理.ppt

1 第六章仓储成本管理 学习目标主要内容重点内容网络图 2 学习目标 1 仓储对企业物流成本的影响2 仓储成本的构成3 自有仓库的折旧方法4 各类仓储作业成本的构成5 降低仓储成本的方法和手段 返回 1 用直线法计算仓库等设施设备的折旧额2 用净现值法进行仓储空间获取方式的决策 3 主要内容 第一节仓储对企业物流成本的影响第二节仓储成本的构成与计算第三节降低仓储成本的方法和手段 返回 4 第一节仓储对企业物流成本的影响 本节点睛课堂讲授课堂讨论 返回 5 仓储对物流成本的影响具有两面性 返回 6 课堂讲授 一 正面影响二 负面影响 返回 7 一 正面影响 1 拥有适当的库存 可以节省加班费用 有利于降低成本2 拥有适当的库存 避免由于缺货而进行紧急采购引起的高成本3 拥有适当的库存 使企业能在有利时机进行销售 或在有利时机实施购进 从而增加销售利润或减少购进成本 8 二 负面影响 1 增加固定资产投资与其他成本的支出 2 机会损失3 陈旧损失与跌价损失4 占用企业过多的流动资金 从而影响企业正常运转 9 讨论内容 业界对库存有 不可缺少的魔鬼 之称 意指既有好的一面 又有坏的一面 那么当前流行的 零库存 是否意味着在抛弃库存不好的一面的同时 也放弃了库存好的一面 课堂讨论 返回 10 第二节仓储成本的构成与计算 本节点睛课堂讲授课堂讨论 返回 11 本章所讲仓储成本不包含存货持有成本 只包括取得仓库等设施的成本和各类仓储作业带来的成本 返回 12 课堂讲授 一 仓储成本的构成二 自有仓库的折旧三 租赁仓库的成本四 公共仓库的成本五 各类仓储作业成本的构成 返回 13 一 仓储成本的构成 1 建造 购买或租赁仓库等设施设备所带来的成本2 各类仓储作业带来的成本 14 二 自有仓库的折旧 1 价值损耗有形损耗 由于使用和自然力的影响而引起的服务潜能的降低 包括使用损耗和闲置损耗无形损耗 仓库等设施设备本身的服务潜能未受影响 但由于科学技术的进步而引起的仓库等设施设备价值的降低 包括再造同一仓库所花社会必要劳动时间减少而造成原有仓库的贬值和由于科学技术的进步 新一代高新技术仓库的出现 使原有仓库必须淘汰或提前报废 15 二 自有仓库的折旧 2 影响折旧的因素计提折旧的基数 一般取原始成本 净残值使用年限 16 二 自有仓库的折旧 3 折旧的基本原则一般按月提取折旧 当月增加的设施设备 当月不提折旧 从下月起计提 当月减少的设施设备 当月照提 从下月开始不再提折旧 设施设备提足折旧后 不管是否继续使用 不再提取折旧 提前报废的设施设备不再补提折旧 17 二 自有仓库的折旧 4 折旧的方法 1 直线法平均年限法年折旧率 1 预计净残值率 预计使用年限 100 月折旧率 年折旧率 12月折旧额 固定资产原值 月折旧率工作量法每一工作量折旧额 固定资产原值 1 预计净残值率 预计总工作量某项固定资产月折旧额 该项固定资产当月工作量 每一工作量折旧额月折旧额 固定资产原值 月折旧率 18 二 自有仓库的折旧 2 加速折旧法双倍余额递减法年折旧率 2 预计使用年限 100 月折旧率 年折旧率 12月折旧额 固定资产帐面净值 月折旧率年数总和法年折旧率 尚可使用年数 年数总和月折旧率 年折旧率 12年数总和 预计使用年限 预计使用年限 1 2月折旧额 固定资产帐面净值 月折旧率 19 三 租赁仓库 1 一般只提供存储货品的服务2 租赁仓库的租金通常按企业在一定时期内租用的仓储空间的大小来收取3 租赁仓库的租金合约一般很长4 企业租用空间大小基于该期限内最大储存需求而定5 租金价格与库存水平无关 不属于库存持有成本 而属于仓储成本 20 四 公共仓库 1 公共仓库与租赁仓库的不同在于可以为企业提供各种各样的物流服务 而且合同属于短期合同2 收费由提供方和承租方通过谈判来确定 21 五 各类仓储作业成本的构成 出入库作业验货作业场所管理作业日常养护与管理作业备货作业装卸搬运作业流通加工作业 22 课堂讨论 讨论内容 从税收的角度来看 什么时候采用直线折旧法 什么时候采用加速折旧法 例 某外商投资企业有一辆价值500000元的货车 残值按原值的4 估算 估计使用年限为8年 分别用直线法和加速法进行折旧 试比较两者优劣 如果该外商享有 两免三减半 的优惠政策 两者折旧法的优劣又如何呢 返回 年金现值系数表 23 第三节降低仓储成本的方法和手段 返回 本节点睛课堂讲授课堂讨论 24 把握自有仓库 租赁仓库和公共仓库三种仓储空间的取得方式 是降低仓储成本的关键 返回 25 课堂讲授 一 合理规划仓储空间的取得方式 降低仓储成本二 合理选择不同吞吐量下仓储类型与作业模式 以降低仓储成本三 进行合理的仓库结构与空间布局决策 以降低仓储成本四 降低装卸搬运成本的方法五 降低备货作业成本的方法六 降低验货与出入库作业成本的手段七 降低流通加工成本的手段 返回 26 一 合理规划仓储空间的取得方式 降低仓储成本 1 三种仓库各自的优缺点2 通过定性分析 进行自由仓库 租赁仓库和公共仓库选择周转量需求的稳定性市场密度3 通过财务成本分析 定量法 来选择获取仓储空间的方式净现值法 要求掌握P193 例1 27 一 合理规划仓储空间的取得方式 降低仓储成本 4 制定正确的混合仓储空间获取决策预测全年不同时期对仓储空间的需求量要在满足全年仓储空间需求的前提下 计算各种混合仓储空间组合的相关成本根据计算出的数据绘制出不同规模组合下的成本曲线成本曲线上出现的顶点对应的组合方式就是最优的混合组合方式 28 二 合理选择不同吞吐量下仓储类型与作业模式 以降低仓储成本 1为公共仓库的经济范围2为租赁仓库 手工搬运的经济范围3为自有仓库 托盘 叉车搬运的经济范围4为自有仓库 全自动搬运的经济范围 公共仓库 租赁仓库 手工搬运 自有仓库 托盘叉车搬运 自有仓库 自动搬运 成本 年系统吞吐量 1 2 3 4 29 三 进行合理的仓库结构和空间布局决策 以降低仓储成本 1 仓库的结构决策仓库的长度和宽度仓库的高度2 仓库的空间布局确定货架放置的方向货架垂直排放货架水平排放确定货架的数量n确定货架上的货位数量m 30 四 降低装卸搬运成本的方法 1 经济合理的选择装卸搬运设备2 在高峰期间或试用期间可暂时租用装卸搬运设备3 合理布局仓库 优化搬运路线 尽量减少装卸 搬运次数和搬运距离4 尽量提高一次装卸搬运作业的处理量 31 五 降低备货作业成本的方法 1 合理选择备货作业方式2 合理分区 降低备货成本3 加强场地管理 提高备货作业效率 32 六 降低验货与出入库作业成本的手段 1 条形码2 计算机管理信息系统 33 七 降低流通加工成本的手段 1 备货作业 贴价格标签 验货作业一条龙2 合理化流通加工 34 课堂讨论 讨论内容 净现值法的基本思路 返回 35 重点内容网络图 返回 第六章仓储成本管理 仓储对企业物流成本的影响 仓储成本的构成与计算 正面影响 仓储成本的构成 各类仓储作业成本的构