评优评先策划方案.doc

评优评先策划方案 一、活动目标：通过评选，让教职工们学有榜样，激励教职工反思不足，更进一步。 二、评选方法： 全园教职工进行无记名投票选举：设立集体奖及个人奖. 1、集体奖包括 环境创设优秀奖（1个）； 文明班组奖（3个）； 卫生班组奖（3个）； 幼儿出勤奖（2个） 2、个人奖包括： 优秀班长（2名）优秀教师（2名） 优秀后勤人员（2名）优秀学科引领人（1名） 优秀门卫（2名）师德标兵（1名） 3、评优人员给予物质奖励，并在全园教职工大会上通报表扬。 三、参与人员：全园教职工 四、评选地点：会议室 五、评选领导小组：杨京莲吴佳琪余晴夏一丹马文燕孙建华阿娜尔 六、评选标准及规则： 1.班级保教人员出现违规行为及责任事故者不得参与优秀班级、和-谐班级评选活动。 2.出现违反教师职业道德行为给予纪律处分；发生责任事故者，不得参与年终评选先进工作者及年终评优。 3、计数员：马文燕余晴夏一丹 4、宣布评选结果 阜康市甘河子镇双语幼儿园 xx年12月 评优评先策划方案篇2 公司各部门：为加强企业文化建设，培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司发展创造更好的效益，公司决定开展xx年度评先评优活动。 一、组织机构为加强此次评先评优的组织领导，保证活动的顺利开展，公司成立评先评优工作评审小组，办公室设立在综合办公室，组成人员如下：组长：严晓丽；副组长：杨海英组员：郝家琪、栾玉梅 二、评选范围在公司工作满3个月（含3个月）以上的员工（干部） 三、评选原则评先评优工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。 四、奖项设立 五、评选标准 （一）优秀员工评选条件 1、对企业忠诚，工作踏实认真，积极主动，并一贯勤勤恳恳，任劳任怨，不争名、不争利，从不计较个人得失； 2、能够遵守企业各项规章制度，爱岗敬业，熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，工作积极主动，不找任何借口，有较好的发展潜力。 3、工作中敢担当、肯奉献，从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议。 4、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，并经常受到同事和领导的称赞和表扬； 5、全年请假在7天以内，无迟到、早退、旷工现象 6员工月度考核达到目标值 （二）评先进个人评选条件 1、满足优秀员工评选基本标准； 2、对企业忠诚，时刻以企业利益为重，秉公办事，不徇私情，工作严谨，责任心强； 3、业务本领过硬，积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习； 4、有较强的组织、领导、分析和管理能力，受到员工的尊重和信服 5、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能。 6、沟通和解决问题能力强，工作讲究方式方法，具备较强的执行能力能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标7月度考核达到目标值 六、评选办法以“民-主、公开、公平”为原则，各部门责任人组织本组召开部门会议，严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进，选出部门人选后报送综合办公室。在由全体员工对候选人进行终极评选，由评审小组公开评选结果。 注：以上评选结果在全公司范围内公示3天，接受全体员工的监督，公示无异议后上报公司总经理批准。 注：优秀员工和先进个人的推荐人选不得重复（季度评选一次？） 评优评先策划方案篇3 为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用，将对公司xx年度优秀部门及优秀员工、先进个人的评选标准如下： 一、成立评优委员会，负责全面指导和协调本年度评优工作。 评委会：董事长总经理 组长：刘迎春 成员：丁薇 由人力资源部负责具体评优工作。 二、评优原则 实事求是、客观公正、民-主公开、公平、注重实绩、全员参与。 三、评优名额分配及条件 （一）优秀新人奖（名额不限） 评选条件： 基本要求：月均出勤率达98