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技术部员工月度奖金考核计分表 考核项目成本控制 10分业务成熟 60分 I指标1 工作效率2 材料节约3 工器具完好率1 技能水平 评价单位万元万元无设备事故发挥 评价基准值10分30分 分值标准说明 技改提前一天加2分 新建提前1天加1分 详 见说明 合理使用材料 降低 成本3000元加1 分 提 供书面资料详见说明 做好日常工器具保养 工器具完 好率100 发生工器具损害 遗 失视情况而定减分 详见说明 权重10 30 得分10分30分 KPI指标1 工作效率2 材料节约3 工器具完好率1 技能水平 评价基准值 5分 3分 2分30分 序号 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 协作配合 25分 2 生产计划达成率3 质量目标4 安全生产1 出勤率2 加班3 积极性 完成率合格率无工伤出满勤加班热忱度 10分10分10分4分5分8分 完成上级下达给你的各项工作任务 完成率100 完成不良按每10 减2分 工作质量合格率达到目 标要求 无质量事件 操作规范 工作中无 违章作业 发生一次 事故减8分 缺勤一天减0 5分 不含年休假 调休 假 加班一天加0 5分 连班3h加0 2分 是否加班由总 工认可 工作主动 配合默 契 有困难推诿者 视情况而定减分 10 10 8 4 4 8 10分10分8分4分4分8分 2 生产计划达成率3 质量目标4 安全生产1 出勤率2 加班3 积极性 10分10分10分4分5分8分 技术部员工月度奖金考核计分表 业务成熟 60分 个人成长 5分 合计4 责任感创新能力 强烈度业绩 8分5分100分 服从安排 责任心 强 有责任性事故 视情况而定减分 改进工艺 创新设计 提 交论文 提供书面资料 根据实际成果给予加分 8 5 100 8分5分100分 4
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