效能风暴行动整改方案.doc

效能风暴行动整改方案 效能风暴行动整改方案为深入贯彻县委县政府效能风暴行动活动，根据远效能办文件精神和我局自身收集的意见建议，针对存在的问题，我局及时召开党组会议，逐条逐项分析研究，认真查找原因，明确整改重点，制定整改措施。现将有关事宜通知如下：一、存在的主要问题1、改进工作作风为深入贯彻县委县政府效能风暴行动活动，根据远效能办文件精神和我局自身收集的意见建议，针对存在的问题，我局及时召开党组会议，逐条逐项分析研究，认真查找原因，明确整改重点，制定整改措施。现将有关事宜通知如下： 一、存在的主要问题1、改进工作作风，积极配合各单位办理相关证照。2、要创宽松环境，减少处罚，为企业减负担。3、加大对伪劣产品的监管打击力度。 4、要加强食品生产企业管理，确保食品安全。5、要加强特种设备监管，确保特种设备安全。6、要经常检查商贩秤盘，确保不发生短斤少两的现象。二、整改目标集中时间和精力进行整改，抓落实，见成效，正视自身存在问题，以效能风暴行动活动为契机，以整改问题为重点，举一反三，纠建并举，分层督办，分级负责，层层落实措施，实现机关作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化。三、下一步整改措施（一）改进工作作风方面1、加强学习，增加全局干部职工的大局意识和服务意识。2、做到文明服务，推行服务企业零距离、企业办事零障碍、服务质量零缺陷、服务对象零投诉的“四零”作风，高效办理各种证照。 3、局各项业务严格执行责任追究制度，自觉接受社会各界监督，严格规范工作人员服务行为，发生服务投诉和违法违纪现象的，按照有关规定严肃处理。责任单位：纪检组 （二）行政执法处罚方面1、加强对干部职工的日常教育、管理和监督，同时强化措施，严格管理，杜绝乱罚款。2、严格执行首错免罚制。依据我局首错免罚制度，(论文范文) 凡属首错免罚范围的违规违法行为，严格执行首错免罚；不属首错免罚范围的违规违法行为，在企业有效整改的前提下，能减则减，能免则免，主要以宣传教育、帮助整改为主。同时将监管关口前移，及早宣传，提前介入，防止违规违法行为的发生。责任单位：稽查分局纪检组（三）打击伪劣产品方面1、日常监管和专项整治并重，加强定期抽查和日常巡查外，加大生产企业的监管力度，确保生产的产品质量合格。2、加大后处理力度，对监督检查中不合格企业督促整改，严禁不合格产品流入市场。3、落实生产企业质量安全主体责任，督促企业严格自律，依法依规生产。4、把好生产企业市场准入关，加强对取得生产许可证企业的证后监管和年度审核。责任单位：稽查分局（四）确保食品安全方面1、加大对食品生产企业巡查力度，加大对纯净水、白酒、大米、茶叶等高风险食品的监督检查，对食品生产企业产品开展定期抽检和日常监督抽查。2、对具备条件的食品加工小作坊积极帮扶改造升级，帮助其取得食品生产许可证，促使其按规范化、标准化组织生产。3、加大执法力度，严厉打击食品质量违法行为，开展“查食品、保健康”、“查节日、保安全”活动，切实保障食品质量安全。4、加大对食品生产加工小作坊的巡查力度，加大对高风险食品的抽检频次。同时健全食品安全监管络，加强对乡、村食品安全协管员和信息员的管理。责任单位：稽查分局综合股（五）特种设备安全方面1、加强特种设备作业人员培训学习，提高企业安全管理人员技术水平，确保持证上岗率100%，杜绝无证操作现象。 2、强化现场监督检查和特种设备违法案件的查处力度，加强辖区内重点监控企业的检查频次，积极深化特种设备隐患排查治理工作。3、以提高特种设备定检率为工作重点，加强对特种设备的日常监察工作，加大对特种设备超期未检违法行为的惩治力度，确保在用特种设备定检率达100。责任单位：特安股（六）量值传递准确方面1、加强日常生活用品定量包装商品的监督检查，确保定量包装商品净含量合格。2、加强在用贸易结算计量器具强制检定工作，检定合格张贴合格证，确保周期检定率达到95%以 上，对农贸市场、社区医疗站和群众自用送检的计量器具实行检定，确保日常生活用品不发生短斤少两现象。3、加强计量器具使用的定期抽查，严厉查处短斤少两损害消费者利益的行为。责任单位：质计所稽查分局四、工作主要要求1、实行责任追究。落实整改工作由局党组负责，局党组书记、局长对整改工作负总责；各分管领导对分管单位的整改工作负领导责任；各责任单位负责人对本单位的整改工作负直接责任，局纪检组对整改工作负监督检查责任。2、强化监督检查。局纪检组切实加强监督，进行不定期的检查和抽查，及时督查通报措施落实情况和整改效果，及时发现问题，提出对策建议，确保整改工作落到实处。同时主动接受群众和社会监督。3、建立长效机制。 关于加强“效能风暴”行动自查自纠、整改方案的报告为把我院“效能风暴”行动推向深进，进一步进步我院整体工作效能，根据全县效能风暴行动动员大会精神及县卫生局效能风暴行动动员大会要求，依照我院效能风暴行动实施方案及组织实施阶段意见的部署，全面查摆了我院存在的题目，深进分析了题目存在的缘由，认真研究了整改措施，努力到达实现“四个进步”的整体目标，现将具体整改方案报告以下：一、查摆题目、剖析本源坚持全面查摆与重点查摆相结合、班子查摆与个人查摆相结合的方式，进行了认真查摆和剖析，重点从业务学习、思想建设、制度建设、工作作风、医疗安全等五个方面存在的具体题目进行查摆。切实做到查找题目不怕丑，听取意见不怕刺，解剖自己不怕痛。（一）在业务学习方面一些同道对业务学习的重要意义和目的缺少正确熟悉，学习的自觉性不够高，学习获得的成绩不够理想；学习方式单一，多以书本为主，知识老化，在临床工作中死搬硬套，新知识接受能力差，跟不上时代的步伐。（二）在思想建设方面思想解放不够，“创新”意识不强，只图过得往、一般化，亮点少、特长少；工作主动性差，不能按时完成领导交办的各项工作任务。个别干部职工本身素质不高，不讲党性，不讲原则，做不来事，办不好事，个人业务技术水平较差，不求上进，思想僵化。（三）在制度建设方面各项工作制度、机制的规范化、标准化、科学化程度不够，需要进一步加强迫度建设，努力完善岗位责任制、首诊医师负责、疑问病例讨论制、转诊转院审批制，建立健全财务管理制度、值班督查制度、上班考勤制度、工作失职、失误责任追究制度、院务公然制度、医德医风考核制度、有奖投诉举报制度等，加强考核监督，确保制度落实到位。（四）在工作作风方面政令不顺畅，执行力不强，存在一些影响工作效能的不良现象：工作打折扣，软拖硬抗，推委病人，个别职工自私自利，无大局意识，对自己有益的就执行，不利的就不执行，不把心思放在工作上，一谈工作就是困难多、题目多，弄应付，把工作当副业，没有把精力放在如何想办法往完成工作任务上，工作豪情不高，只想拿工资，不想多干事，就事论事，钻空子。（五）在医