班组建设五型区队考核标准及评分表.xls

石圪台煤矿十一月份 五型区队 考核汇总 序号区队得分排名备注 1综采一队100 2综采二队100 3连采一队100 4连采二队100 5连采三队100 6连采四队扣分 7机电队100 8机电车间100 9运转队100 10通风队100 11服务队100 12车队100 汇总人 马季 神神东东煤煤炭炭集集团团班班组组建建设设五五型型区区队队考考核核标标准准及及评评分分表表 单单位位 综综采采一一队队 考考核核日日期期 20102010年年 月月 日日 考考核核人人员员 综综合合得得 分分 100100 项项目目考考核核标标准准评评分分办办法法扣扣分分 安全高 效型 1 全队共同努力 消除 三违 杜绝轻伤以上人身事故 发生一起 三违 扣2分 次 发生一起轻伤事故扣5分 发 生一起重伤事故扣10分 发生一起死亡事故扣20分 安管办 安管办 2 对上级部门或本队领导发现的员工不安全行为和 三违 月底 要进行汇总统计 并进行归类分析出深层次原因 写出针对性的 措施 杜绝相同问题重复出现 将不安全行为统计分析结果并列 为下个月各班班组安全活动的内容 未对员工不安全行为进行统计或分析的扣2分 月 未监督 各班组组织学习不安全行为统计的扣1分 班 安管办 安管办 3 安康杯 竞赛活动及群众安全工作灵活 有效 每次活动要 有计划 有安排 有过程 有总结 每半年活动不少于五个 家属协管活动至少半年一次 少 一项扣1分 记录不规范 不全扣0 5分 次 综合办 综合办 4 队领导要对群安员反馈的问题 采取针对性的措施 形成闭环 管理 每个月要对各个班组的群安员进行考核 并落实相关待遇 并进行公开要起到促进作用 群安员反馈记录上无领导意见或代写扣1分 次 对群安员 无考核记录或未落实待遇扣1分 月 未进行公开扣0 5分 月 综合办 综合办 5 坚持积极开展 师带徒 活动 有师带徒档案 并签订师徒协 议 有目标 有制度 每个月要对徒弟进行考核 根据考核效果 要对师傅和徒弟有针对性的奖罚措施 无师带徒档案扣2分 未签订 师带徒 协议扣1分 人次 未对师带徒效果进行考核扣1分 人 无奖罚措施扣1分 经营办 经营办 6 建立健全各项管理制度 制度符合本队特点切实可行 经过队 委会讨论 做到有章可循 有据可依 打印成册 要有区队负责 人签字 后附员工学习签字 制度不健全 未经过队委会讨论 区队负责人签字或未按 制度执行扣1分 项 各部门 各部门 7 现场机电设备完好率达到规定要求 无失爆现象 以机电信息中心或上级部门查出的问题为依据进行落实 发现一处机电设备不完好扣0 2分 发现一处失爆扣1分 机电组 机电组 科学管 理型 1 会议室配置电脑和视频系统的 应用综合管理系统 有专人维 护 与本单位实际情况结合起来 内容齐全 且不断更新 备注 待神东煤炭集团班组建设管理系统软件正式运行后 执行新的 考核标准 未应用综合管理系统的扣1分 与本单位实际情况不符扣 0 5分 内容不全或未及时更新扣0 2分 项 采掘组 采掘组 2 各种学习培训资料齐全 有电子版的培训资料要收集在一起 通过超链接的形式链接起来 使培训工作更方便 快捷 培训资料不全或未收集在一起链接起来的扣0 5分 经营办 经营办 3 充分发挥电脑的作用 实现日常管理的信息化 现代化数据更新不及时扣1分 项 采掘组采掘组 4 每月3日前完成 五好 班组 优秀班组长 星级员工三项考 核 将考核结果在厂务公开栏进行公开 保留考核基础数据 未按时进行三项考核 扣10分 项 未及时公开扣5分 项 无考核基础数据扣10分 项 采掘组 采掘组 5 厂务公开内容做到及时 准确 全面 规范 一项不符合扣1分 经营办经营办 6 各单位要成立班组建设领导小组和考核小组 领导小组成员要 有分工 制定详细的班组建设开展计划 并按计划进行 未成立领导小组和考核小组或无领导小组分工的扣1分 未 制定详细的班组建设开展计划的或未按计划实行的扣0 5分 采掘组 采掘组 7 班前会每班按流程召开 学习每日一题 传达调度会精神 工 作安排得当 强调安全事项 记录填写规范 班前会记录主要内容没有填写且记录项数少于4项视为本班 没有召开班前会扣1分 参会矿领导未签字视为未参加 扣 0 5分 其他缺项扣0 5分 项 采掘组 采掘组 8 按要求召开相关专题会议 并做到记录规范 未按时召开扣1分 次 会议内容不全面扣0 5分 项 记录 不规范扣0 5分 项 各部门 各部门 9 做到生产过程中 工程质量合格率达100 工程质量优 良率达80 无工程质量责任事故 机关部门或单位领导现场检查每发现一条问题扣0 2分 通报表扬一次加0 5分 质量组 质量组 节支降 耗型 1 每个月将生产成本费用逐层分解 并控制在计划指标之内 每超计划一个百分点扣0 5分 每低于计划一个百分点加 0 5分 经营办 经营办 2 未发生任何人为责任机电设备事故 每发生一起 每影响1小时扣0 2分 机电组机电组 3 材料配件回收及时 材料回收未达到要求扣0 5分 价值5000元以上 每件扣1分 机电组机电组 4 工具箱 材料箱等完好 物件摆放整齐 工具箱或材料箱不完好扣0 5分 物件摆放乱扣0 2分 机电组机电组 5 生产现场无浪费现象 图牌 材料使用板管理等按公司规定执 行到位 生产现场有浪费现象扣1分 处 未严格相关规定执行的扣 0 5分 处 采掘组 采掘组 6 积极开展合理化建议活动和 五小 成果活动 合理化建议被采纳后 一条加0 5分 新增一项 五小 成 果 并在实际应用中效果好 加2分 综合办 及生产 办 综合办及 生产办 技能素 质型 1 有本单位年度 月度培训计划 并按计划实施 无培训计划扣3分 项 培训计划不全扣0 5分 项 未按计 划进行 无记录扣0 5分 项次 签名人员不全或代签扣0 2 分 人次 经营办 经营办 2 新员工区队 班组安全教育培训符合要求 记录真实可靠 不符合要求扣1分 经营办经营办 3 员工学习笔记记录规范 无乱写乱画现像 每日一题与本单位 实际相符 月底有考核 无每日一题题库扣5分 记录不规范扣0 5分 人次 无每月 一考扣5分 综合办 综合办 4 按要求做好班组长和员工相关方面的培训 提高员工的综合素 质和技术水平 培训记录不规范扣1分 项 参加人员未签字或不全扣0 5分 人次 经营办 经营办 5 按照 精一门 会两门 懂三门 的复合型人才培养目标 具 有两项及以上技能的员工达到30 有员工操作证的台帐 没有扣1分 操作证与工作岗位不匹 配扣1分 人 具有两项及以上技能的员工达到30 加0 5分 经营办 经营办 6 初级工及以上人员占到全队正式工总数的80 以上 其中高级 工占到20 以上 中级工占到30 以上 有档案记录 没有档案扣1分 初级工 中级工和高级工人 数未达到所占的比例要求扣0 5分 项 经营办 经营办 7 积极组织员工参与技术比武 劳动竞赛等岗位练兵活动 本矿开展的活动中 获得名次的加1分 在神东煤炭集团获 得名次的 第一名加3分 第二名加2分 第三名加1分 在 神华集团或国家技术比武中获得名次的 第一名加5分 第 二名加4分 第三名加3分 以上分数可以累加 经营办 经营办 8 鼓励员工业余时间学习相关专业知识 积极参加单位及公司组 织的各种考试 在本单位组织的考试中 考第一名的加1分 在教培处或公 司组织的考试中 获得第一名的加3分 获得第二名的加2 分 第三名的加1分 经营办 经营办 文明和 谐型 1 办公室 会议室 值班休息室内各类设施摆放规范 整齐 桌椅摆放不整齐 办公设施摆放不规范扣0 5分 处 综合办综合办 2 本队所辖办公区域卫生清洁 无烟头 纸屑等杂物 无非办公 使用的材料 图牌板 工器具等 卫生不清洁扣0 1分 处 烟头扣0 5分 个 其他杂物扣0 2 分 件 综合办 综合办 3 两报三刊 等职工学习资料放在报刊架上并及时更新 至少 保留3期 报刊架上学习资料不全扣0 5分 项 报刊更换周期超过一 周扣0 5分 综合办 综合办 4 本队所辖区域无常明灯 工作期间不看电视 上网玩游戏等与 工作无关的事 发现一次扣0 5分 次综合办 综合办 5 领导班子讲学习 讲政治 讲正气 团结务实 深入现场 作 出表率 无违法乱纪现象 在员工面前影响单位形象扣5分 次 综合办 综合办 6 按要求参加矿集体活动未请假 每缺席1人次扣2分各部门各部门 7 按时完成矿上安排的各项任务 未按时完成扣2分 次 完成的质量不好 存在应付扣1分 次 各部门 各部门 考考核核人人员员 签签字字 单单位位负负责责人人 签签字字 神神东东煤煤炭炭集集团团班班组组建建设设五五型型区区队队考考核核标标准准及及评评分分表表 单单位位 综综采采二二队队 考考核核日日期期 20102010年年 月月 日日 考考核核人人员员 综综合合得得分分 100100 项项目目考考核核标标准准评评分分办办法法扣扣分分原原因因扣扣分分 安全高 效型 1 全队共同努力 消除 三违 杜绝轻伤以上人身事故 发生一起 三违 扣2分 次 发生一起轻伤事故扣5分 发生一起重 伤事故扣10分 发生一起死亡事故扣20分 安管办 2 对上级部门或本队领导发现的员工不安全行为和 三违 月底要 进行汇总统计 并进行归类分析出深层次原因 写出针对性的措施 杜绝相同问题重复出现 将不安全行为统计分析结果并列为下个 月各班班组安全活动的内容 未对员工不安全行为进行统计或分析的扣2分 月 未监督各班组组 织学习不安全行为统计的扣1分 班 安管办 3 安康杯 竞赛活动及群众安全工作灵活 有效 每次活动要有 计划 有安排 有过程 有总结 每半年活动不少于五个 家属协管活动至少半年一次 少一项扣1分 记录不规范 不全扣0 5分 次 综合办 4 队领导要对群安员反馈的问题 采取针对性的措施 形成闭环管 理 每个月要对各个班组的群安员进行考核 并落实相关待遇 并 进行公开要起到促进作用 群安员反馈记录上无领导意见或代写扣1分 次 对群安员无考核记 录或未落实待遇扣1分 月 未进行公开扣0 5分 月 综合办 5 坚持积极开展 师带徒 活动 有师带徒档案 并签订师徒协议 有目标 有制度 每个月要对徒弟进行考核 根据考核效果要对 师傅和徒弟有针对性的奖罚措施 无师带徒档案扣2分 未签订 师带徒 协议扣1分 人次 未对师带 徒效果进行考核扣1分 人 无奖罚措施扣1分 经营办 6 建立健全各项管理制度 制度符合本队特点切实可行 经过队委 会讨论 做到有章可循 有据可依 打印成册 要有区队负责人签 字 后附员工学习签字 制度不健全 未经过队委会讨论 区队负责人签字或未按制度执行 扣1分 项 各部门 7 现场机电设备完好率达到规定要求 无失爆现象 以机电信息中心或上级部门查出的问题为依据进行落实 发现一处 机电设备不完好扣0 2分 发现一处失爆扣1分 机电组 科学管 理型 1 会议室配置电脑和视频系统的 应用综合管理系统 有专人维护 与本单位实际情况结合起来 内容齐全 且不断更新 备注 待 神东煤炭集团班组建设管理系统软件正式运行后 执行新的考核标 准 未应用综合管理系统的扣1分 与本单位实际情况不符扣0 5分 内 容不全或未及时更新扣0 2分 项 采掘组 2 各种学习培训资料齐全 有电子版的培训资料要收集在一起 通 过超链接的形式链接起来 使培训工作更方便 快捷 培训资料不全或未收集在一起链接起来的扣0 5分 经营办 3 充分发挥电脑的作用 实现日常管理的信息化 现代化数据更新不及时扣1分 项 采掘组 4 每月3日前完成 五好 班组 优秀班组长 星级员工三项考核 将考核结果在厂务公开栏进行公开 保留考核基础数据 未按时进行三项考核 扣10分 项 未及时公开扣5分 项 无考核基 础数据扣10分 项 采掘组 5 厂务公开内容做到及时 准确 全面 规范 一项不符合扣1分 经营办 6 各单位要成立班组建设领导小组和考核小组 领导小组成员要有 分工 制定详细的班组建设开展计划 并按计划进行 未成立领导小组和考核小组或无领导小组分工的扣1分 未制定详细 的班组建设开展计划的或未按计划实行的扣0 5分 采掘组 7 班前会每班按流程召开 学习每日一题 传达调度会精神 工作 安排得当 强调安全事项 记录填写规范 班前会记录主要内容没有填写且记录项数少于4项视为本班没有召开 班前会扣1分 参会矿领导未签字视为未参加 扣0 5分 其他缺项 扣0 5分 项 采掘组 8 按要求召开相关专题会议 并做到记录规范 未按时召开扣1分 次 会议内容不全面扣0 5分 项 记录不规范扣 0 5分 项 各部门 9 做到生产过程中 工程质量合格率达100 工程质量优良 率达80 无工程质量责任事故 机关部门或单位领导现场检查每发现一条问题扣0 2分 通报表 扬一次加0 5分 质量组 节支降 耗型 1 每个月将生产成本费用逐层分解 并控制在计划指标之内 每超计划一个百分点扣0 5分 每低于计划一个百分点加0 5分 经营办 2 未发生任何人为责任机电设备事故 每发生一起 每影响1小时扣0 2分 机电组 3 材料配件回收及时 材料回收未达到要求扣0 5分 价值5000元以上 每件扣1分 机电组 4 工具箱 材料箱等完好 物件摆放整齐 工具箱或材料箱不完好扣0 5分 物件摆放乱扣0 2分 机电组 5 生产现场无浪费现象 图牌 材料使用板管理等按公司规定执行 到位 生产现场有浪费现象扣1分 处 未严格相关规定执行的扣0 5分 处 采掘组 6 积极开展合理化建议活动和 五小 成果活动 合理化建议被采纳后 一条加0 5分 新增一项 五小 成果 并在 实际应用中效果好 加2分 综合办及 生产办 技能素 质型 1 有本单位年度 月度培训计划 并按计划实施 无培训计划扣3分 项 培训计划不全扣0 5分 项 未按计划进行 无记录扣0 5分 项次 签名人员不全或代签扣0 2分 人次 经营办 2 新员工区队 班组安全教育培训符合要求 记录真实可靠 不符合要求扣1分 经营办 3 员工学习笔记记录规范 无乱写乱画现像 每日一题与本单位实 际相符 月底有考核 无每日一题题库扣5分 记录不规范扣0 5分 人次 无每月一考扣5 分 综合办 4 按要求做好班组长和员工相关方面的培训 提高员工的综合素质 和技术水平 培训记录不规范扣1分 项 参加人员未签字或不全扣0 5分 人次 经营办 5 按照 精一门 会两门 懂三门 的复合型人才培养目标 具有 两项及以上技能的员工达到30 有员工操作证的台帐 没有扣1分 操作证与工作岗位不匹配扣1分 人 具有两项及以上技能的员工达到30 加0 5分 经营办 6 初级工及以上人员占到全队正式工总数的80 以上 其中高级工 占到20 以上 中级工占到30 以上 有档案记录 没有档案扣1分 初级工 中级工和高级工人数未达到 所占的比例要求扣0 5分 项 经营办 7 积极组织员工参与技术比武 劳动竞赛等岗位练兵活动 本矿开展的活动中 获得名次的加1分 在神东煤炭集团获得名次的 第一名加3分 第二名加2分 第三名加1分 在神华集团或国家技 术比武中获得名次的 第一名加5分 第二名加4分 第三名加3分 以上分数可以累加 经营办 8 鼓励员工业余时间学习相关专业知识 积极参加单位及公司组织 的各种考试 在本单位组织的考试中 考第一名的加1分 在教培处或公司组织的 考试中 获得第一名的加3分 获得第二名的加2分 第三名的加1分 经营办 文明和 谐型 1 办公室 会议室 值班休息室内各类设施摆放规范 整齐 桌椅摆放不整齐 办公设施摆放不规范扣0 5分 处 综合办 2 本队所辖办公区域卫生清洁 无烟头 纸屑等杂物 无非办公使 用的材料 图牌板 工器具等 卫生不清洁扣0 1分 处 烟头扣0 5分 个 其他杂物扣0 2分 件 综合办 3 两报三刊 等职工学习资料放在报刊架上并及时更新 至少保 留3期 报刊架上学习资料不全扣0 5分 项 报刊更换周期超过一周扣0 5分 综合办 4 本队所辖区域无常明灯 工作期间不看电视 上网玩游戏等与工 作无关的事 发现一次扣0 5分 次 综合办 5 领导班子讲学习 讲政治 讲正气 团结务实 深入现场 作出 表率 无违法乱纪现象 在员工面前影响单位形象扣5分 次 综合办 6 按要求参加矿集体活动未请假 每缺席1人次扣2分各部门 7 按时完成矿上安排的各项任务 未按时完成扣2分 次 完成的质量不好 存在应付扣1分 次 各部门 考考核核人人员员 签签字字 单单位位负负责责人人 签签字字 神神东东煤煤炭炭集集团团班班组组建建设设五五型型区区队队考考核核标标准准及及评评分分表表 单单位位 连连采采一一队队 考考核核日日期期 20102010年年1111月月2727日日 考考核核人人员员 综综合合得得分分 100100 项项目目考考核核标标准准评评分分办办法法扣扣分分原原因因扣扣分分 安全高 效型 1 全队共同努力 消除 三违 杜绝轻伤以上人身事故 发生一起 三违 扣2分 次 发生一起轻伤事故扣5分 发生一起重 伤事故扣10分 发生一起死亡事故扣20分 安管办 2 对上级部门或本队领导发现的员工不安全行为和 三违 月底要 进行汇总统计 并进行归类分析出深层次原因 写出针对性的措施 杜绝相同问题重复出现 将不安全行为统计分析结果并列为下个 月各班班组安全活动的内容 未对员工不安全行为进行统计或分析的扣2分 月 未监督各班组组 织学习不安全行为统计的扣1分 班 安管办 3 安康杯 竞赛活动及群众安全工作灵活 有效 每次活动要有 计划 有安排 有过程 有总结 每半年活动不少于五个 家属协管活动至少半年一次 少一项扣1分 记录不规范 不全扣0 5分 次 综合办 4 队领导要对群安员反馈的问题 采取针对性的措施 形成闭环管 理 每个月要对各个班组的群安员进行考核 并落实相关待遇 并 进行公开要起到促进作用 群安员反馈记录上无领导意见或代写扣1分 次 对群安员无考核记 录或未落实待遇扣1分 月 未进行公开扣0 5分 月 综合办 5 坚持积极开展 师带徒 活动 有师带徒档案 并签订师徒协议 有目标 有制度 每个月要对徒弟进行考核 根据考核效果要对 师傅和徒弟有针对性的奖罚措施 无师带徒档案扣2分 未签订 师带徒 协议扣1分 人次 未对师带 徒效果进行考核扣1分 人 无奖罚措施扣1分 经营办 6 建立健全各项管理制度 制度符合本队特点切实可行 经过队委 会讨论 做到有章可循 有据可依 打印成册 要有区队负责人签 字 后附员工学习签字 制度不健全 未经过队委会讨论 区队负责人签字或未按制度执行 扣1分 项 各部门 7 现场机电设备完好率达到规定要求 无失爆现象 以机电信息中心或上级部门查出的问题为依据进行落实 发现一处 机电设备不完好扣0 2分 发现一处失爆扣1分 机电组 科学管 理型 1 会议室配置电脑和视频系统的 应用综合管理系统 有专人维护 与本单位实际情况结合起来 内容齐全 且不断更新 备注 待 神东煤炭集团班组建设管理系统软件正式运行后 执行新的考核标 准 未应用综合管理系统的扣1分 与本单位实际情况不符扣0 5分 内 容不全或未及时更新扣0 2分 项 采掘组 2 各种学习培训资料齐全 有电子版的培训资料要收集在一起 通 过超链接的形式链接起来 使培训工作更方便 快捷 培训资料不全或未收集在一起链接起来的扣0 5分 经营办 3 充分发挥电脑的作用 实现日常管理的信息化 现代化数据更新不及时扣1分 项 采掘组 4 每月3日前完成 五好 班组 优秀班组长 星级员工三项考核 将考核结果在厂务公开栏进行公开 保留考核基础数据 未按时进行三项考核 扣10分 项 未及时公开扣5分 项 无考核基 础数据扣10分 项 采掘组 5 厂务公开内容做到及时 准确 全面 规范 一项不符合扣1分 经营办 6 各单位要成立班组建设领导小组和考核小组 领导小组成员要有 分工 制定详细的班组建设开展计划 并按计划进行 未成立领导小组和考核小组或无领导小组分工的扣1分 未制定详细 的班组建设开展计划的或未按计划实行的扣0 5分 采掘组 7 班前会每班按流程召开 学习每日一题 传达调度会精神 工作 安排得当 强调安全事项 记录填写规范 班前会记录主要内容没有填写且记录项数少于4项视为本班没有召开 班前会扣1分 参会矿领导未签字视为未参加 扣0 5分 其他缺项 扣0 5分 项 采掘组 8 按要求召开相关专题会议 并做到记录规范 未按时召开扣1分 次 会议内容不全面扣0 5分 项 记录不规范扣 0 5分 项 各部门 9 做到生产过程中 工程质量合格率达100 工程质量优良 率达80 无工程质量责任事故 机关部门或单位领导现场检查每发现一条问题扣0 2分 通报表 扬一次加0 5分 质量组 节支降 耗型 1 每个月将生产成本费用逐层分解 并控制在计划指标之内 每超计划一个百分点扣0 5分 每低于计划一个百分点加0 5分 经营办 2 未发生任何人为责任机电设备事故 每发生一起 每影响1小时扣0 2分 机电组 3 材料配件回收及时 材料回收未达到要求扣0 5分 价值5000元以上 每件扣1分 机电组 4 工具箱 材料箱等完好 物件摆放整齐 工具箱或材料箱不完好扣0 5分 物件摆放乱扣0 2分 机电组 5 生产现场无浪费现象 图牌 材料使用板管理等按公司规定执行 到位 生产现场有浪费现象扣1分 处 未严格相关规定执行的扣0 5分 处 采掘组 6 积极开展合理化建议活动和 五小 成果活动 合理化建议被采纳后 一条加0 5分 新增一项 五小 成果 并在 实际应用中效果好 加2分 综合办及 生产办 技能素 质型 1 有本单位年度 月度培训计划 并按计划实施 无培训计划扣3分 项 培训计划不全扣0 5分 项 未按计划进行 无记录扣0 5分 项次 签名人员不全或代签扣0 2分 人次 经营办 2 新员工区队 班组安全教育培训符合要求 记录真实可靠 不符合要求扣1分 经营办 3 员工学习笔记记录规范 无乱写乱画现像 每日一题与本单位实 际相符 月底有考核 无每日一题题库扣5分 记录不规范扣0 5分 人次 无每月一考扣5 分 综合办 4 按要求做好班组长和员工相关方面的培训 提高员工的综合素质 和技术水平 培训记录不规范扣1分 项 参加人员未签字或不全扣0 5分 人次 经营办 5 按照 精一门 会两门 懂三门 的复合型人才培养目标 具有 两项及以上技能的员工达到30 有员工操作证的台帐 没有扣1分 操作证与工作岗位不匹配扣1分 人 具有两项及以上技能的员工达到30 加0 5分 经营办 6 初级工及以上人员占到全队正式工总数的80 以上 其中高级工 占到20 以上 中级工占到30 以上 有档案记录 没有档案扣1分 初级工 中级工和高级工人数未达到 所占的比例要求扣0 5分 项 经营办 7 积极组织员工参与技术比武 劳动竞赛等岗位练兵活动 本矿开展的活动中 获得名次的加1分 在神东煤炭集团获得名次的 第一名加3分 第二名加2分 第三名加1分 在神华集团或国家技 术比武中获得名次的 第一名加5分 第二名加4分 第三名加3分 以上分数可以累加 经营办 8 鼓励员工业余时间学习相关专业知识 积极参加单位及公司组织 的各种考试 在本单位组织的考试中 考第一名的加1分 在教培处或公司组织的 考试中 获得第一名的加3分 获得第二名的加2分 第三名的加1分 经营办 文明和 谐型 1 办公室 会议室 值班休息室内各类设施摆放规范 整齐 桌椅摆放不整齐 办公设施摆放不规范扣0 5分 处 综合办 2 本队所辖办公区域卫生清洁 无烟头 纸屑等杂物 无非办公使 用的材料 图牌板 工器具等 卫生不清洁扣0 1分 处 烟头扣0 5分 个 其他杂物扣0 2分 件 综合办 3 两报三刊 等职工学习资料放在报刊架上并及时更新 至少保 留3期 报刊架上学习资料不全扣0 5分 项 报刊更换周期超过一周扣0 5分 综合办 4 本队所辖区域无常明灯 工作期间不看电视 上网玩游戏等与工 作无关的事 发现一次扣0 5分 次 综合办 5 领导班子讲学习 讲政治 讲正气 团结务实 深入现场 作出 表率 无违法乱纪现象 在员工面前影响单位形象扣5分 次 综合办 6 按要求参加矿集体活动未请假 每缺席1人次扣2分各部门 7 按时完成矿上安排的各项任务 未按时完成扣2分 次 完成的质量不好 存在应付扣1分 次 各部门 考考核核人人员员 签签字字 单单位位负负责责人人 签签字字 神神东东煤煤炭炭集集团团班班组组建建设设五五型型区区队队考考核核标标准准及及评评分分表表 单单位位 连连采采二二队队 考考核核日日期期 20102010年年 月月 日日 考考核核人人员员 综综合合得得分分 100100 项项目目考考核核标标准准评评分分办办法法扣扣分分原原因因扣扣分分 安全高 效型 1 全队共同努力 消除 三违 杜绝轻伤以上人身事故 发生一起 三违 扣2分 次 发生一起轻伤事故扣5分 发生一起重 伤事故扣10分 发生一起死亡事故扣20分 安管办 2 对上级部门或本队领导发现的员工不安全行为和 三违 月底要 进行汇总统计 并进行归类分析出深层次原因 写出针对性的措施 杜绝相同问题重复出现 将不安全行为统计分析结果并列为下个 月各班班组安全活动的内容 未对员工不安全行为进行统计或分析的扣2分 月 未监督各班组组 织学习不安全行为统计的扣1分 班 安管办 3 安康杯 竞赛活动及群众安全工作灵活 有效 每次活动要有 计划 有安排 有过程 有总结 每半年活动不少于五个 家属协管活动至少半年一次 少一项扣1分 记录不规范 不全扣0 5分 次 综合办 4 队领导要对群安员反馈的问题 采取针对性的措施 形成闭环管 理 每个月要对各个班组的群安员进行考核 并落实相关待遇 并 进行公开要起到促进作用 群安员反馈记录上无领导意见或代写扣1分 次 对群安员无考核记 录或未落实待遇扣1分 月 未进行公开扣0 5分 月 综合办 5 坚持积极开展 师带徒 活动 有师带徒档案 并签订师徒协议 有目标 有制度 每个月要对徒弟进行考核 根据考核效果要对 师傅和徒弟有针对性的奖罚措施 无师带徒档案扣2分 未签订 师带徒 协议扣1分 人次 未对师带 徒效果进行考核扣1分 人 无奖罚措施扣1分 经营办 6 建立健全各项管理制度 制度符合本队特点切实可行 经过队委 会讨论 做到有章可循 有据可依 打印成册 要有区队负责人签 字 后附员工学习签字 制度不健全 未经过队委会讨论 区队负责人签字或未按制度执行 扣1分 项 各部门 7 现场机电设备完好率达到规定要求 无失爆现象 以机电信息中心或上级部门查出的问题为依据进行落实 发现一处 机电设备不完好扣0 2分 发现一处失爆扣1分 机电组 科学管 理型 1 会议室配置电脑和视频系统的 应用综合管理系统 有专人维护 与本单位实际情况结合起来 内容齐全 且不断更新 备注 待 神东煤炭集团班组建设管理系统软件正式运行后 执行新的考核标 准 未应用综合管理系统的扣1分 与本单位实际情况不符扣0 5分 内 容不全或未及时更新扣0 2分 项 采掘组 2 各种学习培训资料齐全 有电子版的培训资料要收集在一起 通 过超链接的形式链接起来 使培训工作更方便 快捷 培训资料不全或未收集在一起链接起来的扣0 5分 经营办 3 充分发挥电脑的作用 实现日常管理的信息化 现代化数据更新不及时扣1分 项 采掘组 4 每月3日前完成 五好 班组 优秀班组长 星级员工三项考核 将考核结果在厂务公开栏进行公开 保留考核基础数据 未按时进行三项考核 扣10分 项 未及时公开扣5分 项 无考核基 础数据扣10分 项 采掘组 5 厂务公开内容做到及时 准确 全面 规范 一项不符合扣1分 经营办 6 各单位要成立班组建设领导小组和考核小组 领导小组成员要有 分工 制定详细的班组建设开展计划 并按计划进行 未成立领导小组和考核小组或无领导小组分工的扣1分 未制定详细 的班组建设开展计划的或未按计划实行的扣0 5分 采掘组 7 班前会每班按流程召开 学习每日一题 传达调度会精神 工作 安排得当 强调安全事项 记录填写规范 班前会记录主要内容没有填写且记录项数少于4项视为本班没有召开 班前会扣1分 参会矿领导未签字视为未参加 扣0 5分 其他缺项 扣0 5分 项 采掘组 8 按要求召开相关专题会议 并做到记录规范 未按时召开扣1分 次 会议内容不全面扣0 5分 项 记录不规范扣 0 5分 项 各部门 9 做到生产过程中 工程质量合格率达100 工程质量优良 率达80 无工程质量责任事故 机关部门或单位领导现场检查每发现一条问题扣0 2分 通报表 扬一次加0 5分 质量组 节支降 耗型 1 每个月将生产成本费用逐层分解 并控制在计划指标之内 每超计划一个百分点扣0 5分 每低于计划一个百分点加0 5分 经营办 2 未发生任何人为责任机电设备事故 每发生一起 每影响1小时扣0 2分 机电组 3 材料配件回收及时 材料回收未达到要求扣0 5分 价值5000元以上 每件扣1分 机电组 4 工具箱 材料箱等完好 物件摆放整齐 工具箱或材料箱不完好扣0 5分 物件摆放乱扣0 2分 机电组 5 生产现场无浪费现象 图牌 材料使用板管理等按公司规定执行 到位 生产现场有浪费现象扣1分 处 未严格相关规定执行的扣0 5分 处 采掘组 6 积极开展合理化建议活动和 五小 成果活动 合理化建议被采纳后 一条加0 5分 新增一项 五小 成果 并在 实际应用中效果好 加2分 综合办及 生产办 技能素 质型 1 有本单位年度 月度培训计划 并按计划实施 无培训计划扣3分 项 培训计划不全扣0 5分 项 未按计划进行 无记录扣0 5分 项次 签名人员不全或代签扣0 2分 人次 经营办 2 新员工区队 班组安全教育培训符合要求 记录真实可靠 不符合要求扣1分 经营办 3 员工学习笔记记录规范 无乱写乱画现像 每日一题与本单位实 际相符 月底有考核 无每日一题题库扣5分 记录不规范扣0 5分 人次 无每月一考扣5 分 综合办 4 按要求做好班组长和员工相关方面的培训 提高员工的综合素质 和技术水平 培训记录不规范扣1分 项 参加人员未签字或不全扣0 5分 人次 经营办 5 按照 精一门 会两门 懂三门 的复合型人才培养目标 具有 两项及以上技能的员工达到30 有员工操作证的台帐 没有扣1分 操作证与工作岗位不匹配扣1分 人 具有两项及以上技能的员工达到30 加0 5分 经营办 6 初级工及以上人员占到全队正式工总数的80 以上 其中高级工 占到20 以上 中级工占到30 以上 有档案记录 没有档案扣1分 初级工 中级工和高级工人数未达到 所占的比例要求扣0 5分 项 经营办 7 积极组织员工参与技术比武 劳动竞赛等岗位练兵活动 本矿开展的活动中 获得名次的加1分 在神东煤炭集团获得名次的 第一名加3分 第二名加2分 第三名加1分 在神华集团或国家技 术比武中获得名次的 第一名加5分 第二名加4分 第三名加3分 以上分数可以累加 经营办 8 鼓励员工业余时间学习相关专业知识 积极参加单位及公司组织 的各种考试 在本单位组织的考试中 考第一名的加1分 在教培处或公司组织的 考试中 获得第一名的加3分 获得第二名的加2分 第三名的加1分 经营办 文明和 谐型 1 办公室 会议室 值班休息室内各类设施摆放规范 整齐 桌椅摆放不整齐 办公设施摆放不规范扣0 5分 处 综合办 2 本队所辖办公区域卫生清洁 无烟头 纸屑等杂物 无非办公使 用的材料 图牌板 工器具等 卫生不清洁扣0 1分 处 烟头扣0 5分 个 其他杂物扣0 2分 件 综合办 3 两报三刊 等职工学习资料放在报刊架上并及时更新 至少保 留3期 报刊架上学习资料不全扣0 5分 项 报刊更换周期超过一周扣0 5分 综合办 4 本队所辖区域无常明灯 工作期间不看电视 上网玩游戏等与工 作无关的事 发现一次扣0 5分 次 综合办 5 领导班子讲学习 讲政治 讲正气 团结务实 深入现场 作出 表率 无违法乱纪现象 在员工面前影响单位形象扣5分 次 综合办 6 按要求参加矿集体活动未请假 每缺席1人次扣2分各部门 7 按时完成矿上安排的各项任务 未按时完成扣2分 次 完成的质量不好 存在应付扣1分 次 各部门 考考核核人人员员 签签字字 单单位位负负责责人人 签签字字 神神东东煤煤炭炭集集团团班班组组建建设设五五型型区区队队考考核核标标准准及及评评分分表表 单单位位 连连采采三三队队 考考核核日日期期 20102010年年 月月 日日 考考核核人人员员 综综合合得得分分 100100 项项目目考考核核标标准准评评分分办办法法扣扣分分原原因因扣扣分分 安全高 效型 1 全队共同努力 消除 三违 杜绝轻伤以上人身事故 发生一起 三违 扣2分 次 发生一起轻伤事故扣5分 发生一起重 伤事故扣10分 发生一起死亡事故扣20分 安管办 2 对上级部门或本队领导发现的员工不安全行为和 三违 月底要 进行汇总统计 并进行归类分析出深层次原因 写出针对性的措施 杜绝相同问题重复出现 将不安全行为统计分析结果并列为下个 月各班班组安全活动的内容 未对员工不安全行为进行统计或分析的扣2分 月 未监督各班组组 织学习不安全行为统计的扣1分 班 安管办 3 安康杯 竞赛活动及群众安全工作灵活 有效 每次活动要有 计划 有安排 有过程 有总结 每半年活动不少于五个 家属协管活动至少半年一次 少一项扣1分 记录不规范 不全扣0 5分 次 综合办 4 队领导要对群安员反馈的问题 采取针对性的措施 形成闭环管 理 每个月要对各个班组的群安员进行考核 并落实相关待遇 并 进行公开要起到促进作用 群安员反馈记录上无领导意见或代写扣1分 次 对群安员无考核记 录或未落实待遇扣1分 月 未进行公开扣0 5分 月 综合办 5 坚持积极开展 师带徒 活动 有师带徒档案 并签订师徒协议 有目标 有制度 每个月要对徒弟进行考核 根据考核效果要对 师傅和徒弟有针对性的奖罚措施 无师带徒档案扣2分 未签订 师带徒 协议扣1分 人次 未对师带 徒效果进行考核扣1分 人 无奖罚措施扣1分 经营办 6 建立健全各项管理制度 制度符合本队特点切实可行 经过队委 会讨论 做到有章可循 有据可依 打印成册 要有区队负责人签 字 后附员工学习签字 制度不健全 未经过队委会讨论 区队负责人签字或未按制度执行 扣1分 项 各部门 7 现场机电设备完好率达到规定要求 无失爆现象 以机电信息中心或上级部门查出的问题为依据进行落实 发现一处 机电设备不完好扣0 2分 发现一处失爆扣1分 机电组 科学管 理型 1 会议室配置电脑和视频系统的 应用综合管理系统 有专人维护 与本单位实际情况结合起来 内容齐全 且不断更新 备注 待 神东煤炭集团班组建设管理系统软件正式运行后 执行新的考核标 准 未应用综合管理系统的扣1分 与本单位实际情况不符扣0 5分 内 容不全或未及时更新扣0 2分 项 采掘组 2 各种学习培训资料齐全 有电子版的培训资料要收集在一起 通 过超链接的形式链接起来 使培训工作更方便 快捷 培训资料不全或未收集在一起链接起来的扣0 5分 经营办 3 充分发挥电脑的作用 实现日常管理的信息化 现代化数据更新不及时扣1分 项 采掘组 4 每月3日前完成 五好 班组 优秀班组长 星级员工三项考核 将考核结果在厂务公开栏进行公开 保留考核基础数据 未按时进行三项考核 扣10分 项 未及时公开扣5分 项 无考核基 础数据扣10分 项 采掘组 5 厂务公开内容做到及时 准确 全面 规范 一项不符合扣1分 经营办 6 各单位要成立班组建设领导小组和考核小组 领导小组成员要有 分工 制定详细的班组建设开展计划 并按计划进行 未成立领导小组和考核小组或无领导小组分工的扣1分 未制定详细 的班组建设开展计划的或未按计划实行的扣0 5分 采掘组 7 班前会每班按流程召开 学习每日一题 传达调度会精神 工作 安排得当 强调安全事项 记录填写规范 班前会记录主要内容没有填写且记录项数少于4项视为本班没有召开 班前会扣1分 参会矿领导未签字视为未参加 扣0 5分 其他缺项 扣0 5分 项 采掘组 8 按要求召开相关专题会议 并做到记录规范 未按时召开扣1分 次 会议内容不全面扣0 5分 项 记录不规范扣 0 5分 项 各部门 9 做到生产过程中 工程质量合格率达100 工程质量优良 率达80 无工程质量责任事故 机关部门或单位领导现场检查每发现一条问题扣0 2分 通报表 扬一次加0 5分 质量组 节支降 耗型 1 每个月将生产成本费用逐层分解 并控制在计划指标之内 每超计划一个百分点扣0 5分 每低于计划一个百分点加0 5分 经营办 2 未发生任何人为责任机电设备事故 每发生一起 每影响1小时扣0 2分 机电组 3 材料配件回收及时 材料回收未达到要求扣0 5分 价值5000元以上 每件扣1分 机电组 4 工具箱 材料箱等完好 物件摆放整齐 工具箱或材料箱不完好扣0 5分 物件摆放乱扣0 2分 机电组 5 生产现场无浪费现象 图牌 材料使用板管理等按公司规定执行 到位 生产现场有浪费现象扣1分 处 未严格相关规定执行的扣0 5分 处 采掘组 6 积极开展合理化建议活动和 五小 成果活动 合理化建议被采纳后 一条加0 5分 新增一项 五小 成果 并在 实际应用中效果好 加2分 综合办及 生产办 技能素 质型 1 有本单位年度 月度培训计划 并按计划实施 无培训计划扣3分 项 培训计划不全扣0 5分 项 未按计划进行 无记录扣0 5分 项次 签名人员不全或代签扣0 2分 人次 经营办 2 新员工区队 班组安全教育培训符合要求 记录真实可靠 不符合要求扣1分 经营办 3 员工学习笔记记录规范 无乱写乱画现像 每日一题与本单位实 际相符 月底有考核 无每日一题题库扣5分 记录不规范扣0 5分 人次 无每月一考扣5 分 综合办 4 按要求做好班组长和员工相关方面的培训 提高员工的综合素质 和技术水平 培训记录不规范扣1分 项 参加人员未签字或不全扣0 5分 人次 经营办 5 按照 精一门 会两门 懂三门 的复合型人才培养目标 具有 两项及以上技能的员工达到30 有员工操作证的台帐 没有扣1分 操作证与工作岗位不匹配扣1分 人 具有两项及以上技能的员工达到30 加0 5分 经营办 6 初级工及以上人员占到全队正式工总数的80 以上 其中高级工 占到20 以上 中级工占到30 以上 有档案记录 没有档案扣1分 初级工 中级工和高级工人数未达到 所占的比例要求扣0 5分 项 经营办 7 积极组织员工参与技术比武 劳动竞赛等岗位练兵活动 本矿开展的活动中 获得名次的加1分 在神东煤炭集团获得名次的 第一名加3分 第二名加2分 第三名加1分 在神华集团或国家技 术比武中获得名次的 第一名加5分 第二名加4分 第三名加3分 以上分数可以累加 经营办 8 鼓励员工业余时间学习相关专业知识 积极参加单位及公司组织 的各种考试 在本单位组织的考试中 考第一名的加1分 在教培处或公司组织的 考试中 获得第一名的加3分 获得第二名的加2分 第三名的加1分 经营办 文明和 谐型 1 办公室 会议室 值班休息室内各类设施摆放规范 整齐 桌椅摆放不整齐 办公设施摆放不规范扣0 5分 处 综合办 2 本队所辖办公区域卫生清洁 无烟头 纸屑等杂物 无非办公使 用的材料 图牌板 工器具等 卫生不清洁扣0 1分 处 烟头扣0 5分 个 其他杂物扣0 2分 件 综合办 3 两报三刊 等职工学习资料放在报刊架上并及时更新 至少保 留3期 报刊架上学习资料不全扣0 5分 项 报刊更换周期超过一周扣0 5分 综合办 4 本队所辖区域无常明灯 工作期间不看电视 上网玩游戏等与工 作无关的事 发现一次扣0 5分 次 综合办 5 领导班子讲学习 讲政治 讲正气 团结务实 深入现场 作出 表率 无违法乱纪现象 在员工面前影响单位形象扣5分 次 综合办 6 按要求参加矿集体活动未请假 每缺席1人次扣2分各部门 7 按时完成矿上安排的各项任务 未按时完成扣2分 次 完成的质量不好 存在应付扣1分 次 各部门 考考核核人人员员 签签字字 单单位位负负责责人人 签签字字 神神东东煤煤炭炭集集团团班班组组建建设设五五型型区区队队考考核核标标准准及及评评分分表表 单单位位 连连采采四四队队 考考核核日日期期 20102010年年 月月 日日 考考核核人人员员 综综合合得得分分 100100 项项目目考考核核标标准准评评分分办办法法扣扣分分原原因因扣扣分分 安全高 效型 1 全队共同努力 消除 三违 杜绝轻伤以上人身事故 发生一起 三违 扣2分 次 发生一起轻伤事故扣5分 发生一起重 伤事故扣10分 发生一起死亡事故扣20分 安管办 2 对上级部门或本队领导发现的员工不安全行为和 三违 月底要 进行汇总统计 并进行归类分析出深层次原因 写出针对性的措施 杜绝相同问题重复出现 将不安全行为统计分析结果并列为下个 月各班班组安全活动的内容 未对员工不安全行为进行统计或分析的扣2分 月 未监督各班组组 织学习不安全行为统计的扣1分 班 安管办 3 安康杯 竞赛活动及群众安全工作灵活 有效 每次活动要有 计划 有安排 有过程 有总结 每半年活动不少于五个 家属协管活动至少半年一次 少一项扣1分 记录不规范 不全扣0 5分 次 综合办 4 队领导要对群安员反馈的问题 采取针对性的措施 形成闭环管 理 每个月要对各个班组的群安员进行考核 并落实相关待遇 并 进行公开要起到促进作用 群安员反馈记录上无领导意见或代写扣1分 次 对群安员无考核记 录或未落实待遇扣1分 月 未进行公开扣0 5分 月 综合办 5 坚持积极开展 师带徒 活动 有师带徒档案 并签订师徒协议 有目标 有制度 每个月要对徒弟进行考核 根据考核效果要对 师傅和徒弟有针对性的奖罚措施 无师带徒档案扣2分 未签订 师带徒 协议扣1分 人次 未对师带 徒效果进行考核扣1分 人 无奖罚措施扣1分 经营办 6 建立健全各项管理制度 制度符合本队特点切实可行 经过队委 会讨论 做到有章可循 有据可依 打印成册 要有区队负责人签 字 后附员工学习签字 制度不健全 未经过队委会讨论 区队负责人签字或未按制度执行 扣1分 项 各部门 7 现场机电设备完好率达到规定要求 无失爆现象 以机电信息中心或上级部门查出的问题为依据进行落实 发现一处 机电设备不完好扣0 2分 发现一处失爆扣1分 机电组 科学管 理型 1 会议室配置电脑和视频系统的 应用综合管理系统 有专人维护 与本单位实际情况结合起来 内容齐全 且不断更新 备注 待 神东煤炭集团班组建设管理系统软件正式运行后 执行新的考核标 准 未应用综合管理系统的扣1分 与本单位实际情况不符扣0 5分 内 容不全或未及时更新扣0 2分 项 采掘组 2 各种学习培训资料齐全 有电子版的培训资料要收集在一起 通 过超链接的形式链接起来 使培训工作更方便 快捷 培训资料不全或未收集在一起链接起来的扣0 5分 经营办 3 充分发挥电脑的作用 实现日常管理的信息化 现代化数据更新不及时扣1分 项 采掘组 4 每月3日前完成 五好 班组 优秀班组长 星级员工三项考核 将考核结果在厂务公开栏进行公开 保留考核基础数据 未按时