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文档简介
如何当好副检察长如何当好擒察人民检察院副检察长是检察长的助手,参谋,是完成检察长交办和集体决定的工作任务的主将.在检察院领导班子中,副检察长充当的角色重要而特殊,既是参与决策的领导者,又是落实决策的被领导者;既是完成分管工作的主角.又是帮助检察长抓全局的配角,在单位起着承上启下的关键作用.因此,一个好的副检察长,首先必须摆正自己的位置,始终坚持在检察长的领导下发挥自己的主观能动性,善于为检察长排忧解难,认真做好自己分管的工作,大胆创新.不断做出新贡献.一,副检察长必须具备的素质作为一名优秀的副检察长,除了具备良好的政治素质,道德素质和业务素质等基本素质之外,还必须同时具备如下几项品质:(一)要有较高的综合分析和应变,决策能力.检察工作涉及范围大,接触面广,情况十分复杂,副检察长常常要带领干警,直接参与办案,特别是在查处一些大案,要案以及恶性案件时,困难多,阻力大,遇到这种情况,副检察长必须保持冷静的头脑,对案情全面,系统地分析,找出问题的关键,采取相应的措施,把握战机,果断决策,集中突破,务求全曾宪财胜,才能确保正确实施法律,依法惩治犯罪.(二)要有较强的组织协调能力.开展检察工作往往既会涉及检察机关内部各个业务部门,又会同公安机关,人民法院或其他单位打交道.作为副检察长,必须组织协调好这些关系,主动加强与有关部门的联系,互通情况,促进工作,特别是与公安,法院要依法实行配合与制约,并且还要加强社会交往提高检察机关的知名度,树立检察机关的良好形象,争取更多的社会支持.(三)要有牢固的全局和整体意识.作为副检察长,虽然不负责检察机关全面工作,只是分工主管某一部门工作,但也要牢固树立全局和整体意识,时刻以大局的利益为重,要胸怀广阔,甘当人梯而绝不能搞小圈子,拉山头,闹独立王国.特别是在重大问题上,如查办大要案时,副检察长更应该明确自己的工作地位,自觉服从检察长和集体的决定,不能自行其事.只有头脑里有了全局意识,才能全方位地去思考问题,积极协助检察长开展全面工作.二,副检察长必须发挥的作用副检察长履行工作职责时,既要积极主动,又要审慎行事,进退有度,把握好分寸,主动而不妄动,到位而不越位,具体地说,要从三个方面发挥作用:(一)积极发挥参谋作用.在工作中,参谋策划是副职的重要职责,一般来讲,副检察长比检察长更多地接触具体工作,对遇到的实际困难,更有切身的体会,因此.要解决这些困难,更好地开展工作,副检察长必须充分发挥主观能动性.积极运筹策划,向检察长提出合理化建议,探讨解决问题的方法,从而帮助检察长正确决策.(二)积极发挥执行作用.副检察长在领导班子充当着执行决策的重任,这就要求副检察长更应当是个实干型的人物,尤其是在执行检察长决策等重大问题上,更要讲究工作方法,慎重处理,绝不能随心所欲,忙中添乱.对于检察长分配给自己的一些带有阶段性和突击性的I临时任务,也要愉快接受,并采取积极措施,一抓到底.力求取得实效.(三)积极发挥协调作用.副检察长的协调作用主要体现在两个方面:一是协调好自己分管的部门与其他部门之间的关系;二是协调好检察长与其他干警之间的关系.尤其是在协调检察长与干警的关系上,副检察长具有特殊的作用.一般来说,检察长是决策者,干警是执行者,而副检察长则既是决策参与人,又是具体工作执行人,在两者之间起着穿针引线的作用,副检察长必须善于寻求两者的结合点,拉近领导与群众的思想距离,从而达到步调一2检0察00毒践3f-.6?IUl(上接第25页)机关应当从当地实际出发,不搞硬性的大案比例,凡是案件,都要依法认真查处,有大案查大案,有小案查小案,特别是对人民群众反映强烈的案件,更要扎扎实实地查处.总之,查办大案与查办小案是相辅相成的关系,认识上不能有片面.从当前情况看,要更多的防止忽视查办小案的倾向.(二)要一查到底.小案中途流产的情况比较多,更要有一查到底的决心.对外要进一步做好宣传工作,争取社会各方面对查办小案的理解和支持,营造良好的办案环境,对内要进一步强化初查,对有价值的举报线索都要进行扎实而细致地初查,凡发现构上犯罪标准的,就依法立案侦查,并抓住不放,坚持到27lI底,决不能因为是小案而半途而废.查办案件的成功不在于是大案还是小案,而在于是否彻底查清了案件的所有事实.另外要舍得在查办小案上下功夫,花精力,投入精兵强将,这样,才能一查到底,办成铁案,办出精品案.(三)不断提高查办小案的水平.要使小案成立,要求侦查人员有更扎实的法律功底,更科学
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