伊川县水寨镇借力“三好”助力党建.doc

伊川县水寨镇借力“三好”助力党建在基层组织建设年活动中，水寨镇党委运用“选好带头人，办好为民事，用好制度尺”的三好工作法，强力破解后进村疑难问题，着力建设“两新”党组织，取得了强支部、增活力的明显成效。一是选准用好村级党组织带头人。为解决后进村党支部凝聚力、战斗力不强的问题，水寨镇党委把选准用好村级党组织带头人作为后进村整顿突破口，采取访群众、找根源、听民声、摸实底的办法，依照群众公认、德才兼备、严格程序、符合村情的原则，公开民主选拨后进村党支部书记，大胆启用实干型、创业型、双强型农村干部，使后进村党支部拥有群众公认的主心骨。在此基础上，镇党委抽调两名副镇长分别担任后进村第一书记，加强对后进村党支部的统筹管理。同时，根据当选村党支部书记的能力特点，平衡村内各方力量，选优配强村“两委”班子，形成坚强有力、步调一致、真抓实干的后进村领导集体。注重吸纳高校毕业生、专业技术人员、经济致富能手为党员发展对象，充实党员队伍，丰富后进村党员干部队伍结构。水寨镇南申村全村2300口人，党员54名，村两委班子不团结、缺乏发展思路是该村成为后进村的主要原因。在充分调研基础上，镇党委引导该村干部群众把德高望重，踏实肯干，办事公道，有着38年农村工作经验的老党员申位欣选拔到村支部书记岗位上。在镇党委和县直有关单位的大力支持下，申位欣带领南申干部群众，利用财政一事一议项目，投入10余万元铺修户户通水泥路600米，解决村民出行难；投入2.8万元，新建沟通村南与村北的连心桥一座，解开了村南与村北群众以河为界、缺乏沟通的心结；投入3000余元，带领党员对村东坡2000米生产路进行义务加宽修整，使往年的羊肠道变成了拖拉机可以通过的砂石路；从新安县磁涧镇请来专家给村民讲解养殖技术，带领20名群众走上养殖白玉蜗牛致富之路。件件实事树立了南申村“两委”在村民心目中形象，实现了镇党委用好一个村支书，带活一个村集体的目标。二是察村情析民情，扬长避短，办好实事。本着让群众满意的标准，镇党政一把手带领后进村干部走访村民，做到三听，即：听群众对村级组织工作的意见和呼声，听群众对村域发展的要求和期待，听群众对党员干部的评价和希望。按照正本清源的目标，广泛开展问卷调查，梳理矛盾纠纷，依法整治黑恶势力、帮派势力，着力在后进村营造干群团结、风清气正、干事创业的良好风气。科学分析论证，找准村域发展的优势和不足，研定整顿方案，兴办为民实事。水寨镇瑶张村全村1280口人，党员25人，缺乏懂经营、会管理、有致富本领的带头人是该村后进的主要原因。针对该村实际，经过群众公推直选和镇党委同意，具有养鸡致富本领的经济能人张武超被推选为村支部书记。张武超发挥头脑灵活、懂市场、善经营的特长，带动十余户群众采用机械化养鸡新技术走上致富路，形成了年出栏青年鸡60万只的规模化养鸡产业。在张武超的多方联络下，如今村里通过招商引资新建了合乙铁业和长迈铝业两家工业企业，安排60余名群众实现本村就业。在镇党委的大力支持下，村支书张武超还带领党员干部清除村“两委”大院杂草，粉刷内外墙壁，设置党建墙体标语，配套办公设施，使村“两委”办公阵地面貌一新。三是实行 “四务” （党务、村务、财务、厂务）公开，用制度约束人。在建好班子、兴办实事基础上，水寨镇党委在全镇村级组织中广泛推行党务、村务、财务、公开机制，落实群众监督评议村级“三委”工作制度，用阳光透明赢得群众支持。建立村干部绩效考核制度，奖优罚劣，在全镇着力营造以落实工作为荣，以棚架工作为耻的良好风气。与此同时，该镇采取“循序渐进、抓好教育、培训提升