倡导安全意识、构建平安企业.doc

落实开展创建平安企业工作总结随着社会的发展、人民生活水平的提高，我们要把广大职工群众作为“平安企业”创建的重要基础和力量源泉，积极探索新形势下加强群防群治的有效方法和途径，充分发挥党员和职工骨干在“平安企业”创建活动中的示范作用。企业安全要求越来越高，企业安全文化作为一种价值观也得到进一步树立和强化，我们狠抓落实，引导广大干部职工树立了正确的安全生产观，深刻的认识到安全生产对于企业生存发展的基础作用，而要实现安全生产首先要在广大职工树立起安全意识。使我厂安全生产管理得到进一步提高。安全是人类生存和发展的基本条件，安全关系到职工生命和财产，关系到企业兴衰成败。尤其对于处在激烈市场竞争的企业来说，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生产这个环节不能出差错，企业才能生存和发展。随着国家经济建设迅猛的发展态势，当今社会科学技术的运用，市场经济导致个别人员的价值取向、行为方式发生变化，发生事故危险的诱因增多，传统安全管理模式已难以适应。为此，我们对安全工作要将事后管理为事前管理，变被动管理为主动管理，注重以人为本，采取理论和实际相结合。以激励、惩罚和教育相结合的方法，掌握安全管理的主动权。使职工切实认识到一切安全事故都是可以避免的、违章就是事故。一、企业大力开展安全教育、加强宣传力度，强化全员安全意识 发挥各类宣传载体的作用，引导职工掌握安全知识。利用经验座谈会、学习培训班、知识竞赛等各种手段，将车间先进的安全管理方法进行推广。进行生产作业安全技术知识和抗避险情知识的普及教育和再教育，有计划、有重点地进行不同专业不同岗位的安全知识、安全法规和遵章守纪教育。每年对职工进行安全知识的充实更新教育，着力提高职工对安全工作的认识。教育全体员工要关爱企业，忠诚企业，与企业同舟共济。用以往事故教训来提醒职工对由于不重视安全而付出的沉重代价。如果发生安全事故，就可能损失人的身体、财产甚至是生命。对企业而言，损失的是降低企业的声誉和经营状况，导致职工收入降低。只有使员工从心里了解到正确处理企业安全生产的关系，感受到只有企业安全生产无事故，才能保障家庭的幸福。在我厂形成人人讲安全，人人懂安全，人人保安全的良好氛围。 二、主管领导切实落实安全责任制，突出对安全工作的重视领导在安全生产中负有重要的责任，厂内的安全状况如何，很大程度取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。安全是悬在头上的利刃，一时的疏忽就可能是致命一击。将给公司的声誉、经济造成无法挽回的损失。只有各级领导自觉地学习安全生产法等法律法规，牢固树立安全第一的意识，从自身作到不违章指挥。深刻认识安全管理是第一保障、狠抓安全责任制的落实，不折不扣地履行安全职责，坚决保证安全资金的投入，抓好安全技术措施和安全管理。充分积极倡导以人为本的思想理念，以尊重职工，爱护职工为出发点，教育职工努力学习安全知识。使职工安全素质得到进一步提高，各项规章制度得到进一步落实，杜绝人为责任事故。从而使职工积极的学习安全知识，自觉的遵守安全规章制度，使企业的生产安全稳定。 三、要切实搞好班组安全活动 班组是企业的基层，是生产活动第一线的排头兵。它的安全活动开展的好与坏，将直接影响企业安全工作质量的全局。班组安全活动，既是安全工作的基础所在，也是难点所在。要做好班组安全建设，必须要搞好班组团结，密切联系班组的实际，系统学习安全法规和本企业的安全规章制度。一旦发生事故，直接受到伤害的就是班组成员。所以，班组长和班组安全员一定要时刻绷紧安全这根弦，从自身作到杜绝工作中出现违规现象。要坚持班前安全检查，对工作中发现的安全隐患及时消除，班后做安全总结工作。决不能走形式，装样子。 在现实生产过程中，不乏有人说：我只是个干活的，领导叫干啥就干啥。这话是不对的!说这句话的人，不但安全意识浅薄，而且安全责任心不够。一定要对他进行批评教育。安全工作不是那一个人的事情，更与全体人员的参与密切相关。在班组安全活动中，要经常重温事故案例，使他们能了解到在工作中由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而发生的安全事故给企业和个人造成的严重后果。现身说法，将发生在身边的事、贴近生活的事来教育班组成员更易收到实效，使他们深刻体会到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害就会保证个人身体的健全，保证家庭的幸福和企业的稳定发展。使班组成员从思想深处能形成一种自我防范、自我保护的安全意识。从而使班组安全活动实实在在收到效果、发挥作用。安全生产，得之于严，失之于宽；安全工作只有起点没有终点。同志们：为了维护我们社会的和谐发展、为了促进