MDS(主需求计).doc_第1页
MDS(主需求计).doc_第2页
MDS(主需求计).doc_第3页
MDS(主需求计).doc_第4页
MDS(主需求计).doc_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

USER MANUAL 漢華光電有限公司Document Code: MANU-MDS-0403-2 Document Name:Create MDS Author: 戴杰 Creation Date: 2004/03/04Last updated:Last Version: 01 Checked: Reviewed: Approved: 一、前言:MRP流程:由業務部門的銷售預測(Forecast業務訂單)及實際訂單(S/O)提出出貨需求後再沖銷重複的訂單數量後 將需求資料轉至MDS(Master Dement Schedule)主要需求排程即預計出貨計劃MDS可將資料拋到:jMPS(Master Production Schedule)主要生產排程即預計生產計劃,由生管(Workbench)進行生產平準化,即依平均產能調整安排生產計劃kMRP自動產生建議性工單及修改請(採)購單交期,並由生管(Workbench)進行調整生產及採購數量即生產計劃及採購計劃,排除異常狀況,達成最佳產能及購料規劃,其目的在於降低庫存,減少成本,達成最佳生產計劃。作步驟: MDS 說明: 建立主需求排程名稱操作路徑: Material Planning MDS Name進入後之畫面如上二、欄位說明:1. Name (名稱):主排程的名稱2. Organizations (廠別):選擇要執行MDS的廠別。進入後之畫面如上一、欄位說明1. Name (名稱):輸入主需求排程名稱。2. Description (摘要說明): 依不同需要輸入備註資料。3. Demand Class(需求類別):可依相似產品料號或客戶分群組,但需先定義(目前不用)。4. Relieve (沖銷):勾選可將MDS對已出貨之訂單做沖銷,不勾選則MDS轉MPS之前有出貨之訂單則無法做沖銷作業,將重覆生產。5. Inactive on (失效日期):可輸入主需求排程之失效日期,空白視為永遠有效,但仍可依照需要予以更改。6. Load/Copy/Merge (載入/複製/刪除): Load由前段Forecast 、Sales order載入到目前MDS;Copy是由其他MDS複製到目前MDS;Merge將MDS合並刪除。7. Items (料號):MDS的詳細資料,可人工建立、修改、查詢料號。 15項資料輸入好之後點選 Load/Copy/Merge 。操作步驟: MDS說明: 從其他預測或主需求排程載入或複製到新主需求排程操作路徑: Material Planning MDS Name Load/Copy/Merge OK 1. Parameters(參數):參考的數值及參數。2. Destination Schedule (目的排程):要載入、複製或合併到指定計劃之目的排程。3. Source Type(來源的型態)。A、 Inter org Planned Orders (廠別之間的計劃訂單) 。B、 MDS Source List (主需求排程來源清單):由一個集合名稱可帶入一組MDS名稱。C、 Sales Orders Only(只可選取銷售訂單) 。D、 Specific MDS (指定的主需求排程):若選取指定之MDS則在欄位說明5 (Include Sales Orders)必需選取No Sales Orders,以避免重覆計算銷售訂單。E、 Specific MPS (指定的主生產排程) :若選取指定之MPS則在欄位說明5 (Include Sales Orders)必需選取No Sales Orders,以避免重覆計算銷售訂單。4. Source Organization (來源的組織廠別)。5. Source Name (來源名稱):指定Source Type會影響Source Name。6. Include Sales Orders (包含銷售訂單)。A、 No sales orders (不含銷售訂單) :若說明欄3為Specific MDS或MPS時,需選取本項,以避免銷售訂單重覆計算。B、 All sales orders (所有銷售訂單):包含所有未出貨訂單,含逾期訂單,故業務訂單要做調整,整理取消不必要的訂單。C、 Sales orders from start dated forward (包括到開始日期之前的銷售訂單):即排程開始日之前的銷售訂單納入計算。7. Sales Orders Demand Class(銷售訂單的需求類別): 8. Demand Time Fence(需求時柵):選取不用需求時柵。A、 Ignore demand time fence (不用需求時柵)。B、 Load forecast outside demand time fence (在需求時柵內會載入預測及業務訂單,但在時柵外只載入預測訂單)。C、 Load sales orders within & forecast outside time fence(在需求時柵內只載入業務訂單在時柵外只載入預測訂單)。9. Overwrite(覆蓋):目的排程與所要覆製排程的相互關係:A、 All entries (全部覆蓋):全部清除目的排程原有料項,並載入要覆製排程的所有料項。B、 None (無):保留目的排程原有料項,並載入要覆製排程的料項。C、 Same source only (相同來源而已):在載入覆製排程料項時,只刪除目的排程前一次載入與本次相同來源的料項,如相同的預測名稱或銷售訂單等。10. Start Date (開始日期):選取排程的開始日期。11. Cutoff Date (截止日期):排程的截止日期。12. Explode (展開):載入MDS時用料清單建議不要展開,以免在MRP展開用料清單時重覆計算料號,只用於Planning BOM、ATO、PTO BOM。13. Quantity Type(數量的型態):載入預測數量是否要與訂單沖銷A、 Current(目前值):已沖銷數量;若說明欄5 選項為A則需選取本項,因已無業務訂單可沖銷;選擇Current則選項14、17、18、19不用選B、 Original(原始值):未沖銷數量;若說明欄5 選項為B、C則需選取本項來沖銷銷售與預測訂單;選擇Original 則選項14、17、18、19要選。14. Consume (沖銷):沖銷數量的型態若為Current 已沖銷數量,須選NO因預測數量已經沖銷實際訂單量;反之沖銷數量的型態若為Original (原始值),則需選YES來將業務訂單及預測做沖銷。15. Modification Percent(修訂百分比): 調整要載入複製排程料項其數量增減之百分比。例:料項沖銷後數量為100台,修訂百分比輸入20120台(台數1.2);反之輸入-20=80台。 16. Carry Forward Days (提前天數):對載入之預測訂單日期是否要提前()或延後()之天數。例:業務訂單需求日為9月5日輸入3 則需求日改為9月日;若輸入3 則需求日為9月8日。17. Forward Consumption Days(業務訂單及預測訂單向未來推算可沖銷之天數):因業務在做預測時已與業務訂單做沖銷(25天),故此欄建議輸入 0。18. Backward Consumption Days(業務訂單及預測訂單向過去推算可沖銷之天數):因業務在做預測時已與業務訂單做沖銷(25天),故此欄建議輸入 0。19.Outlier percent(沖銷百分比):在做預測時針對其Item 數量,可相信預測數量的百分比,進行預測與訂單的沖銷,即業務訂單可沖銷預測的最大百分比。以上資料輸入好之後點選OK送出執行結果操作步驟: MDS說明: 開始執行主需求排程計劃操作路徑: Material Planning MDS Name Load/Copy/Merge(B)Submit(B)1. Run the Request (執行MDS計劃)。2. Copy (複製):複製另一個需求作業(目前不用,因需求作業太多不好找到適合用的)。3. Name (名稱):選擇要執行的報表類型。4. Parameters(參數):含MDS名稱及起迄日等資訊。5. Language (語言):所使用語言。6. Languages (語言):語言的選項。7. At these Times(在指定時間內):開始載入MDS的時間。8. 執行的期間及方式(內容如下頁)9. Schedule (排程): A、 As soon as possible (儘快):儘快執行,可依權限大小,插單提前執行。B、 Once (一次):依序執行,只執行乙次。C、 Periodically (期間):在一段期間內,指定其重覆執行的頻率,可選定每天、每個星期或每月執行一次 。10. Upon Completion(完成):完成上述作業。11. Save all Output Files(儲存所有輸出檔案)。12. Notify (要通知誰)。13. Print to (列印至)。14. Options(選項):通知人及列印至之選項。以上資料輸入好之後點選Submit送出執行結果。操作步驟: MDS說明: 開始執行主需求排程計劃操作路徑: Material Planning MDS Name Load/Copy/MergeSubmit記下此報表號碼將資料送出,產生需求作業識別碼122985 之畫面,將報表號碼記錄下來,之後點選YES 即繼續送出另外之報表,點選NO則不再繼續送出其他報表。再至工具列查看執行結果View/Requests操作步驟: MDS說明: 查詢主需求排程計劃之料項操作路徑: Material Planning MDS Name Item 1. Schedule (排程):主要需求排程之名稱。2. Inactive On (失效日期)。3. Item (料號):需要出貨的料號。4. Description (摘要說明)。5. UOM (計量單位)。6. MPS Explosion Level(MPS展開用料表之階數)。7. Demand Time Fence Date (需求時柵日期)。8. Bill Type (用料清單的型態):由用料清單帶出為標準狀態。9. Planning Method(計劃方法)。10. Repetiteve(重複):是否要重複計算計劃之料項;目前不使用。11. Bucketed (時段):在此時段內要計劃出貨之料號。12. Detail (明細):料號之明細。操作步驟: MDS說明: 查詢主需求排程計劃之料項及時間區段操作路徑: Material Planning MDS Name Item Bucketed 98 1. Master Demand Schedule Bucketed Entries:輸入MDS資料的時段。2. Schedule(為MDS的名稱)。3. Item(產品料號)。 4. Options(選項)。 5. Bucket(時段之選擇):可選擇Days、Weeks、Periods。726. Include Entries Before Start Date(是否包含開始日期之前的料項)。 7. Quantities(數量): A. Current(已沖銷數量)。 B. Original(未沖銷數量)。 8.Version 版本 A. Current(現在)。 B. Last submitted to MPS/MRP(過去):上次RUN MPS/MRP到現在。9.Display 顯示A. Units(計算單位)。B. The value of the schedule(依生產排程的金額):但Item cost要先建立。10 Date(日期):開始及結束日期。 11. Quantity(數量)。12. Cum Quantity(累計數量)。13. Originations(原始資料):未沖銷前的原始資料。14. Sales Order(銷售訂單)。15. Forecast(預測名稱)。16. MPS Plan(為PMS計劃的名稱)。17. Schedule(排程名稱)。18. Inter org Order(內部訂單號碼)。19. Exploded(展開): 用料清單是否要展開。20. Manual(手動修改)。21. Detail (詳細資料)。操作步驟: MDS說明: 查詢主需求排程計劃內之料項、時間區段及明細操作路徑: Material Planning MDS Name Item Bucketed Detail 1. Schedule(排程): 主要需求排程的出貨料項。2. Item(料號): 要出貨的料號。3. From(開始日):主排程開始日。4. To (結束日):主排程結束日。5. Show Version(展開): 版本。A、 Current (已沖銷)。B、 Last submitted to MPS/MRP(上次執行MPS/MRP的結果)。6. Date(日期):MDS為出貨日、MPS為生產完成日 。7. End Date(結束日期)。8. Number of Days(所需天數):開始執行至完成的所需天數。9. Quantity(數量)。10. Current(已沖銷數量)。11. Original

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论