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文档简介

員工績效考核表範例員工姓名薪號工作代號職稱薪等直屬主管部門績效考核期間A.績效成果與公司經營目標及策略結合規劃：評鑑：績效考核列出最重要的目標及責任指出明確的期望，標準及目標描述績效成果123財務客戶滿意創新及改善自我及協助他人發展1=未達成績效標準2=成功達成績效標準3=超過績效標準薪號員工姓名B.對達成績效的有效行為列出重要的行為態度規劃評鑑為達到績效成果，該員工在此工作上應表現的行為態度描述觀察結果及評鑑123溝通傾聽技巧團隊合作在自我掌握的績效管理中所表現的積極態度薪號員工姓名C.發展才能的行動方案主要優點長處加強優點長處的行動方案主要發展需求提升與工作相關才能的行動方案員工自我評鑑總結直屬主管針對績效考核期間的成績及工作態度做評鑑總結(可考量員工本人，員工的部屬，同事及相關客戶的看法)。總體而言，未達績效標準成功達成績效標準超過績效標準及期望簽名：員工直屬主管績效考核總結檢討日期人力資源經理：收到日期：本績效考核表使用原則：規劃：凡到一新工作或新單位時，均需使用此表。週期為一年。教導：整個績效考核期間，收集及提供回饋資訊或調整目標。評鑑：
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