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文档简介

2015好讲师网倾情奉献!培训项目经理研修班招生简章 TM培训项目开发与管理本班适合如下学员:1、企事业单位人力资源部负责培训项目开发管理三年以上工作经验者; 2、企事业单位培训部门三年及以上相关工作经验者; 3、企事业单位内部培训师有培训项目开发与管理任务工作者; 4、未来在本企业有管理培训项目开发与管理职责的培训管理者。您将收获: l 过去:检视以往的培训项目,优化其中的目标、流程、评估模式,使今后的培训项目支持到企业业务和绩效。l 现在:审视并优化自身的培训课程,运用行动学习+培训+工作坊的方式,使自身的培训课程对企业更加有效。l 将来:拿回一套系统设计培训项目的流程、工具和方法,今后运用到自身的培训项目开发与管理工作中去。l 指导下属:合理评价下属的培训项目,对需求分析、目标制定、项目策划书等核心环节进行审核、分析,提出改进要求,确保培训经费用到实处。课程具体流程:第一阶段:翻转课堂第二阶段课程实施第三阶段:课后作业第四阶段:颁发证书1.正式报名后,开课前一周内发课前阅读材料;2.根据课前阅读材料自学,并准备课前测试;3、准备课前问题。1.根据课前阅读材料进行课前测试;2.参加面授课程;3.完成课堂中培训师的授课任务;4.课后作业。1.课后一周提交课后部分转化作业;2.三个月内提交行动计划作业。1.课后两项作业交齐后颁发资质证书。免费名额、重大折扣将在重庆培联年会重磅揭晓课程大纲:(课程中会根据学员的现场掌握情况而对部分内容有所调整)课程模块一:为什么要做TM培训项目开发与管理?1、培训项目开发与管理的意义 2、培训项目开发与管理的作用3、培训项目开发与管理相关概念 4、TPM国内外现状5、培训项目开发与管理分类 6、培训项目全景流程图落地工具:TPM全景流程原型图课程模块二:培训项目立项1、项目来源及定位 2、成立项目小组3、项目需求分析 4、确定项目目的及目标5、项目可行性分析 6、撰写项目计划落地工具:TP项目需求前端分析表/项目计划模板课程模块三:培训项目实施1、心理准备 2、物料准备 3、学员准备 4、场地准备 5、师资准备 6、课程准备7、风险控制预案 8、阶段性总结评估落地工具:TP项目准备清单 课程模块四:培训成果转化及评估1、成果转化的必要性 2、成果转化的影响因素 3、成果转化方法 4、成果转化阶段性评估 5、成果转化及评估实践 6、撰写成果转化及评估报告落地工具:增进行为转化方法表/行为指导手册模板/评估报告模板课程模块五:TM的七项自我修炼1、观念更新对培训的影响 2、道德风险对培训的影响3、绩效考核对培训的影响 4、高层重视对培训的影响5、有效沟通对培训的影响 6、企业文化对培训的影响 7、专业化程度对培训的影响 8、个人影响力对培训的影响落地工具:企业文化自检表/培训部门影响力图表课程模块六:企业最佳实践案例分享随堂附送工具资料包:1、培训工作者推荐书籍名单2、TM培训项目管理课程PPT3、1088页最全PPT图表合集4、增进行为转化二十方法5、绩效需求前端分析表6、企业培训文化自检表7、培训项目设计原型图8、行动计划方案模板9、翻转课堂课前阅读材料10、项目计划及评估报告模板特别提示:本套资料包大部分为导师亲自操刀实践的培训咨询项目,资料包版权归好讲师网所有,谢绝外传!违者好讲师网有权保留追究法律责任的权利!郭美老师简介执业资格 ISPI-China国际注册绩效改进协会会员 国家人社部高级企业培训师 国家人社部高级人力资源管理师PTT专业讲师导师资格 企业培训师队伍建设项目认证咨询师工作背景 八年大型民营企业高层管理的工作经历,擅长制定以绩效为导向的学习项目方案以及针对企业具体情况定制化的设计与开发内训课程,2005年进入培训行业,十年以来个人针对企业现状以定制化的方式自主研发超百门课程,致力于成为企业内训的外包培训管理专家。专注于企业培训部门的培训管理升级、课程体系建设、课程设计与开发、企业中层管理人员管理技能提升等的教育训练服务及人力资源培训模块的咨询服务。曾任职项目经理、培训总监、人事副总、企业副总经理等职务。3家上亿规模企业(建筑设计、研究院、电力系统)特聘常年管理顾问授课风格 采用心理测评、理念剖析、案例分析、互动演练、视频观摩等互动式教学形式,课程内容贴近实际工作,学员参与性强,课堂气氛轻松活跃,在培训当中,能够把丰富的实战经验与课程内容有机的结合起来,幽默风趣,积极调动学员思考及行动,深受接受培训的企业客户及参训学员的认可和好评。个人培训经历 国家人力资源与社会保障部认证:2006年二级人力资源管理师、2008年一级人力资源管理师、二级企业培训师、2009年一级企业培训师、2011年二级职业指导师行业认证:2010年PTT国际职业讲师高级、中国管理研究院EMBA培训方向硕士研究生2014年PTT课程设计与开发导师资格、企业培训师队伍建设项目认证咨询师资格国际认证:ISPIChina注册国际绩效改进协会会员 学员来自: TM培训项目开发与管理报名回执表(此表复制有效或电子表格索取331690478) 公 司 名 称参会者姓名职 务手 机QQ备注:所有参加培训学员请回传报名表,通过审核后我们会将课程具体地点通过确认函的方式发给您,参会请携带参会确认函及您本人的名片参会。课程暂定地点:北京、上海、深圳、广州、长沙、石家庄、

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