招标、合同流程.doc

青海辰泰房地产开发有限公司比价招标、合同签订流程一、比价招标、合同签订流程（一）工程类：（5万以上，50万以下）1、 由申报部门填写工程比价招标申请表及详细情况说明（附工程项目清单），并由主管领导及总经理签字同意。将领导同意的申请书及说明送至计划合同部主管领导。2、 计划合同部主管领导主持召开会议，组织市场询价后选定3家以上（含3家）施工单位为比价招标候选单位。3、由计划合同部及相关部门编写比价招标文件，报主管领导批准后发放至参加比价单位。4、 报名登记。5、参加比价招标的施工单位提供2年内的业绩及本次工程报价清单（报价清单要求密封，由计划合同部专人保管至开标）。6、 交纳投标保证金。7、 计划合同部组织开标会，由各参加比价招标单位检查报价单密封完好后，现场开标，党群部现场监督。8、 开标比价后计划合同部组织进行专题汇报，公司董事长、副总经理、副总工、办公室、党群部、计划合同部负责人、法律事务顾问列席参加，确定中标单位。9、 计划合同部签发中标通知书。10、 申报部门及相关部门协助计划合同部编写合同。11、计划合同部负责人初审。12、法律事务顾问审核。13、申报部门负责人审核。14、申报部门主管领导审核。15、公司总经理、副总经理、副总工会签。16、公司董事长会签。17、双方法人签字、盖章。18、合同生效。（二）材料设备及设计服务类：1、 由申报部门填写工程比价招标申请表及详细情况说明（附工程项目清单），并由主管领导及总经理签字同意。将领导同意的申请书及说明送至计划合同部主管领导。2、 计划合同部主管领导主持召开会议，组织市场询价后选定3家以上（含3家）供应商、服务商为比价招标候选单位。3、由计划合同部及相关部门编写比价招标文件，报主管领导批准后发放至参加比价单位。4、 报名登记。5、 交纳投标保证金。6、 参加比价招标的供应商、服务商提供报价清单（报价清单要求密封，由计划合同部专人保管至开标）。7、计划合同部组织开标会，由各参加比价招标单位检查报价单密封完好后，现场开标，党群部现场监督。8、 计划合同部组织进行专题汇报，公司董事长、副总经理、副总工、办公室、党群部、计划合同部负责人、法律事务顾问列席参加，确定中标单位。9、 计划合同部签发中标通知书。10、申报部门及相关部门协助计划合同部编写合同。11、计划合同部负责人初审。12、法律事务顾问审核。13、申报部门负责人审核。14、申报部门主管领导审核。15、公司副总经理、副总工会签。16、公司董事长会签。17、双方法人签字、盖章。18、合同生效。（附：5万元以下工程类、材料设备及设计服务类招标工作、合同编制、合同审核均按照5万元以上50万元以下比价招标流程的115项进行，合同的签订由申报部门的主管领导签字。）二、公开招标、合同签订流程（一）工程类（50万以上）1、 由申报部门填写工程公开招标申请表及详细情况说明（附工程项目清单），并由主管领导及总经理签字同意。2、 计划合同部根据申报部门需要编制招标文件。3、 公司法律事务顾问审核。4、 计划合同部主管领导初审。5、 申报部门主管领导审核。6、 公司领导审核。7、 集团公司投资管理部审核。8、 计划合同部在青海经济信息网发布招标公告（比报名时间提前5天）。9、 投标人报名、提交资格预审书。10、资格预审合格后计划合同部发售招标文件。11、投标单位交纳投标保证金。12、由计划合同部主管领导主持召开编制会议，编制评标规则。13、依法组建评标委员会（评标委员会由招标人依法组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面专家不得少于成员总数的三分之二）。14、开标、唱标、评标（集团公司投资管理部、企划部、党群部，公司董事长、副总经理、副总工、办公室、党群部、计划合同部负责人、法律事务顾问列席参加）。15、由评标委员会推荐中标候选人。16、计划合同部确定中标单位后报集团公司投资管理部进行审批。17、集团公司进行定标决议。18、计划合同部发布中标公告及签发中标通知书。19、退还投标保证金。20、申报部门及相关部门协助计划合同部编写合同。21、计划合同部负责人初审。22、法律事务顾问审核。23、申报部门负责人审核。24、申报部门主管