煤矿安全工作总结.doc

煤矿安全工作总结 导读：希望对您有帮助，谢谢煤矿安全工作总结导读：本文是关于煤矿安全工作总结的文章，如果觉得很不错， 欢迎点评和分享！【篇一：煤矿安全管理工作总结】 2010 年，我矿在公司的直接领导我想求一份关于煤矿安全质量标准化的工作总结希望对您有帮助，谢谢煤矿安全工作总结导读：本文是关于煤矿安全工作总结的文章，如果觉得很不错， 欢迎点评和分享！【篇一：煤矿安全管理工作总结】 2010 年，我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿 安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全 型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团 结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达 的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了 较大的贡献。2010 年，主要做了以下几方面的工作。 一、科学组织生产，超额完成各项经济指标 2010 年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提 升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化 gunl，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现 了原煤高产稳产。全年共生产原煤 79。7945 万吨，超额完成年初公 司下达计划 70 万吨的 14%。完成进尺 10846。2 米，开拓成巷 1824。 4 米。 一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节 影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故， 统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。 二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运希望对您有帮助，谢谢输 gunl，加快提运速度，提高生产能力。 三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。 四是抓好人员 gunl。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线 生产人员的积极性。五是加强技术 gunl。针对性地制定并严格执行操作规程、作 业计划、施工措施，强化现场 gunl，规范作业行为。六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条 件，领导、gunl 人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬注 盯死、看严，确保 24 小时不失控。二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转 2010 年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起， 从基础工作做起，坚持不懈地进行安全 gunl 工作，基本实现了安 全形势根本好转。全年轻微伤 23 人次，轻伤 9 人次，重伤 2 人次， 万吨轻微伤率 0。28，较上年同期的 0。29 下降 3。4%。查出“三 违”157 人次，万吨“三违”率 1。97，较上年同期的 2。48 下降 20。6%。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任 事故，创建矿以来最长安全生产周期。 一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议， 根据不同情况，全年共召开安全办公会议 45 次，专项安全 gunl 会议 17 次，安全例会 705 次。希望对您有帮助，谢谢二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教 训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了沁 新煤矿 2010 年度安全工作实施意见和安全教育培训计划等安 全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产 gunl 制度。矿与 生产队组签订了安全目标责任状和安全生产经济目标责任书， 把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管 的目标 gunl 考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全 员抓好安全生产的积极性和主动性。三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安 全 gunl，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。 2010 年度全矿共组织安全质量检查 46 次，通防专项检查 15 次，机 电专项检查 16 次，配合公司安全检查 27 次，接受盛市、县主管部 门和李元安监站检查 21 次。共排查各类安全隐患 1628 条，经安全 监察站和安全检查队跟踪落实，各类隐患整改率达 93%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办 法，年内共查处各类三违 157 人次，努力遏制事故的发生。五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。2010 年在停电频繁、更新 设备多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很 多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预 警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、gunl 人员、 技术人员以及一线操作人员，连续两三个昼夜坚守岗位，力争做到万 无一失，确保矿井安全，职工安全。希望对您有帮助，谢谢六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井 下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产 工作创造了更加有利的条件。三、注重学习培训，增强职工全员业务素质 为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识， 预防和减少各类伤亡事故，围绕公司 2010 年安全工作奋斗目标，以 培训安全生产 gunl 人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现 场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全 生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。 一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生 产一体化 gunl，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。 二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训， 让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后 复产前以矿组织了一次 5 天时间的职工安全知识全员培训。全年还举 办各类培训班 39 期，参加培训职工 2127 人次。外出培训 6 期 108 人次。内培、外培均超额完成任务。 三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职 安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、 离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参 加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达 100%。 四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和 实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进希望对您有帮助，谢谢行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。 五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加盛市、县 和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对 120 万吨矿井 技改和综采设备上马，超前考虑，早做准备，已组织各种学习培训 60 人次，为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。四、强化内部 gunl，提高企业 gunl 整体水平 强化内部 gunl 是公司 2010 年两项重点工作之一，我们紧紧 围绕公司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部 gunl，向 gunl 要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体 上台阶起到了极大的促进作用。 一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛 活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部员工的劳动热情和 自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据员 工奖惩细则的规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、 小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、 救灾等工作中事迹突出的模范员工，以科室、队组及时发现，及时申 报，随报随批，进行表彰。全年共表彰奖励 336 人次，奖励金额达 51750 元。把表彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善， 不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性， 调动生产积极性的过程。希望对您有帮助，谢谢二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前，及早 议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，认 真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整 理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实， 保证会议取得实效。三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程 序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达 贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决不办不规范性公文， 严把公文质量关，结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共 发文 62 件，上报煤矿大事记 33 条，落实合理化建议 189 条。规范 了行政 gunl，强化了行政职能，提高了办公效率。四是大力推行 5Sgunl。5Sgunl 是现代企业 gunl 的重要 gunl 方法，矿领导十分重视 5Sgunl，对推行 5Sgunl 工作作 了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后，开始在我矿大力推广。尤 其是各 gunl 科室和机电二队等地面运行环节，作为重点推广部位 和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作，5Sgunl 工作收到 了好的效果，总结了经验，为公司兄弟单位树立了榜样。五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公 司组织的办公自动化培训，各科室又补充更新了一批电脑，为改进办 公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形成了各科室上传下达、 通知公告、信息发布的主渠道，并基本实现了无纸化办公。办事程序 进一步规范，办事效率大大提高。希望对您有帮助，谢谢六是综合服务水平不断提高。公务用车，实行统一调度，有效节 约了用车成本，并做到了服务质量不下降。考勤工作，认真负责，不 徇私情。值班工作，强化责任考核，值班工作整体水平不断提高，较 好完成了上情下达、下情上传，各类应急事件及时处理。机要工作， 牢固树立机要无小事观念，强化保密意识，做到了无丢失、无泄密、 无积压、无差错。档案工作，进行了整理规范，实现突破性进展。食 堂 gunl，调剂火食，抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职 工提供了极大方便。五、加大资金投入，实施 120 万吨矿井技改 实施 120 万吨矿井技改工程，是公司和企业的生命工程，从 2005 年初批准立项至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、开拓和 机电设备配备，都围绕 120 万吨技改项目做长远打算和科学安排。 目前，已完成立风井投运和机械化高产高效采煤工作面布局等大量技 改项目，即将竣工投入运行。 一是更新和完善装备实施。今年公司投入大量资金，更换新井 1#箕斗轮轴 4 套，更换新井 1#、2#钢丝绳 1230 米，更换旧井钢丝 绳东绳 500 米，更换旧井主提升机钢丝绳 500 米，3214 回采工作面 改为双电机拖动，采 3 工作面 75 型煤溜改为双电机牵引，将旧井风 机启动柜改为 II 回带延时跳闸动能启动柜，东大巷一、二部皮带更换 为落地式皮带，新井输煤供电系统安装漏电保护，西采区东副巷安装 37KW 无极绳 1 部，改造旧井桁架蜗轮蜗杆绞车，旧井储煤运输皮带 桁架进行改造，对主斜 10KV 配电室高压设备和旧井配电室的线路进希望对您有帮助，谢谢行了改造。 二是郭罗峪风井投入运行。3 月 5 日，郭罗峪风机安装完毕，开始投入试运转。3 月 12 日，主扇风机安装漏电保护装置。4 月 3 日， 加装风机停风报警信号装置。9 月 9 日，风机备用直埋电缆连接成功， 实现双回路供电，延时断电功能启动柜投入使用。9 月 15 日，改造 风井 1 回高、低压延时断电功能配电柜。三是北沟风井加紧建设。9 月 3 日，安装配电柜。9 月 25 日， 安装变压器。10 月 23 日，风井井底启用两台大功率潜水泵。11 月 5 日，风机进行调试。11 月 25 日，改造排水供电系统。12 月 11 日 至 14 日，下放高压电缆 950 米和 20 对信号电缆 500 米，完成主风 机电源线建设。北沟风井即将投入使用。四是调整矿井通风系统。启动郭罗峪风井主扇供东南翼东采区各 工作面用风，启动旧井主扇供东南翼南采区及西南翼各工作面用风， 调整通风系统后，对井下各地点风量进行了全面测定。五是参观学习综采方法。针对我矿煤层较雹地质变化大、瓦斯高 等特点，针对性地选择河北、陕西、霍州、介休等几个条件接近的煤 矿，组织矿领导、gunl 人员和技术人员，多次外出参观学习。学 习参观后，结合本矿实际反复论证，制定方案，编写操作规程，做好 了推行综采新技术采煤的各项准备工作。六是综采设备采购招标。在进行技术论证的基础上，确定了综采 设备的型号、规格、品牌，然后进行了公开招标。随着 120 万吨矿 井技改的全面完成，综采设备即将到货、安装并启动运行。希望对您有帮助，谢谢六、落实三缩精神，着力建设节约型企业 实施“三缩”战略是公司 2010 年两件大事之一，我们不折不扣 执行公司的决定，抓紧“三缩”精神的落实，从人力、物力、财力、 基建上进行了大排查，清仓利库，修旧利废，节约开支，降低消耗， 定岗定员，勤俭办事，为公司和企业节约一张纸、一度电、一滴水、 一分钱，努力创建节约型企业。 一是实行经济目标责任制。矿与各科室、队组签订了经济目标责 任书，在总结去年考核执行情况的基础上，进一步完善了新的考核办 法。对照月度考核内容、计分标准及当月实施效果，逐单位逐项考核 打分后按规定时间汇总报送，矿领导签字后作为工资结算依据。新的 考核办法实施以来，避免了以往考核中的漏洞，更趋于公开化、合理 化。 二是增强 gunl 创新意识。深化内部改革，提高 gunl 水平， 规范经营行为，千方百计节支增效。对进出矿物资和办公用品、交通、 通讯、旅差、接待等一切经费开支，合理计划，严格审查，严格控制， 严格把关，严格检查，严格考核，杜绝跑、冒、滴、漏现象。节约非 生产性开支，大大降低生产成本。 三是严格执行材料 gunl 规定。加强材料现场 gunl，切实做 好材料回收复用和合理调剂使用，物尽其用，减少投入。坚持修旧利 废，大搞技术革新，减少生产费用的投入。另外从源头抓起，在自购 材料范围内，通过比质比价采购，努力降低材料原始成本。 四是严格控制吨煤成本。今年吨煤成本为元，比公司计划元减少希望对您有帮助，谢谢了元，比去年降低了元。其中吨煤材料费元，吨煤电耗元，吨煤工资 元。七、稳定职工队伍，确保安全生产正常运行 2010 年，出现了职工流动较大的现象，严重影响安全生产正常 秩序。针对这个问题，我们采取了规范用人程序，提高工资待遇，改 善安全生产环境和加强思想政治工作等方法，有效稳定了职工队伍， 保持了正常的安全生产秩序。 一是规范用人招聘程序。职工流动之前，及早做好新工人的招聘 工作，及时做好人员补充，没有造成缺岗现象。始终坚持不培训不上 岗的原则，保证工人的安全。一经录用，按规定履行用人手续，让工 人干得放心，干得安心。 二是建立人事台帐。在去年建立台帐的基础上，今年又进行了整 理完善，走了的注销，新进的登记。全年共新增职工 452 人，流失 职工 417 人，现在在册职工共 1260 人。 三是搞好职工统筹。去年统筹对象 213 人，今年公司又下达指 标，扩大统筹范围，我矿为部分技术骨干、安全生产模范和表现好的 员工办理了统筹。同时，按规定办理了各种保险，提高了福利待遇。 四是加强思想政治工作。领导干部和 gunl 人员改变作风，深 入基层，了解职工疾苦，为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情 况，主动和他们谈心，解决思想问题，让他们安心上班。 五是加强干部队伍建设。今年又重新修改完善了关于干部工作实 绩考核的实施办法，制订了月度百分考核、领导干部值班跟班、领导希望对您有帮助，谢谢干部入井检查等制度。尤其是矿长、副矿长、总工程师，除了例行检 查外，经常突击入井检查，发现真实情况，掌握第一手材料，以便正 确指挥生产，解决安全生产中出现的问题。同时，也拉近了与工人的 距离，加深了与工人的感情。为加强干部队伍工作作风的转变，组织 全矿中层以上干部及有关 gunl 人员对矿发文件进行系统学习，并 进行闭卷考试，确保达到应知应会，从而提高干部的综合 gunl 水 平。四月份，对科室、队组 gunl 干部进行了重大调整，使 gunl 干部队伍增添了活力，振奋了精神，提高了企业 gunl 的整体水平。六是改善办公条件。今年，公司投入大量资金，新建大会议室和 队部办公室，改建队部，调度室搬迁新址，高标准装修，监控设备更 新上档，人员井下定位系统发挥作用，这些都为职工的生产、生活创 造了好的条件，为稳定职工队伍起到了重要作用。八、加强企业文化，营造良好安全生产氛围 2010 年，我们充分发挥企业文化的潜移默化作用，激发广大党 员和员工的内动力。通过举办丰富多彩、形式多样的知识竞赛、技能 比武、书画展览、文体表演等支部活动和企业文化活动，用轻松活泼、 健康向上的企业文化，凝心聚力，团结凝聚职工，达到润物细无声的 效果，激发了广大员工的劳动热情。 一是抓好党支部工作。加强对员工的政治思想教育，坚持班前会 及时传达上级和公司有关重要文件精神，并通过支部三会一课，组织 全矿党员及入党积极分子学习贯彻党的十六届六中全会精神和“三 个代表”重要思想，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党希望对您有帮助，谢谢风廉政教育，党风廉政工作取得了好的效果，全年未发生职工违纪现 象。加强对入党积极分子的培养教育，今年，先后有 1 名同志考察合 格转为正式党员，4 名同志被确定为重点培养对象，名同志受到县委 和公司党委的表彰。二是抓好精神文明建设。全体员工紧紧围绕和服务于企业中心工 作，积极参加日常性的安全文化宣传活动和文体娱乐活动。全年共出 黑板报 48 期 240 块，向公司报纸投稿 41 篇，参加运动会比赛 5 项 32 人次，有 21 人参加了公司组织的七一文艺晚会。三是加大宣传力度。把安全宣传阵地和企业安全文化延伸到井下， 井下主要大巷、人行道和无极绳巷道都悬挂了安全警语、警句、警示 牌和安设电子语言提示报警及红绿灯转换装置。四是开展群监活动。大力支持工会督查员的工作，工会督查员认 真负责，及时反馈安全信息。同时组织职工代表进行安全巡视。2010 年虽然取得了可喜成绩，但工作中还存在问题和不足。如 安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少 数 gunl 干部作风不实，不能坚守岗位，企业 gunl 工作需进一步 改进，安全检查缺乏针对性与实效性，部分队组现场 gunl 混乱， 相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以 解决。2011 将是公司和我矿发展史上的重要一年。我们要以党的十六 届六中全会精神为指针，努力践行“三个代表”重要思想，开拓创新， 与时俱进，以安全生产为目标，以质量标准化建设为主线，以节能降希望对您有帮助，谢谢耗为突破，努力完成公司下达的各项安全生产指标。 2011 们的目标：完成综合进尺米，开拓进尺米。原煤产量力争完成万吨。杜绝重大事故发生，杜绝死亡事故，重伤不超过人，轻伤 控制在人内。全面完成年度安全培训计划，矿井质量标准化达标。党 建工作、精神文明建设、企业文化工作取得新的突破。我们的工作措施：一是矿委会一班人，精诚团结，紧密配合，始 终以“三个代表”的重要思想严格要求自己，开拓创新，求真务实， 认真做好全矿各项工作。二是优化设计，精采细回，努力提高资源回 收率，加快开拓进度。三是增强职工遵章作业的自觉性，提升个人抵 抗各种灾害的能力，努力实现安全状况根本好转。四是抓好质量标准 化建设。五是减员增效，优化组合，制定科学合理的工资分配政策， 调动职工的安全生产积极性。六是加强内部 gunl，革新挖潜，继 续落实三缩战略，建设节约型企业。七是继续加强思想政治工作，努 力抓好精神文明建设，调动职工爱岗敬业的积极性。在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，在总 裁孙宏原同志的带领下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作， 抓好煤矿安全生产，全面完成公司安排的各项任务，为公司做出新的 更大的贡献。【篇二：煤矿安全工作总结】 在 XXXX 的正确引导下，在工程四处的有力领导下，我矿遵循徐 矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想，以创建本质安全型、 异地高产高效矿井为目标，开拓创新，管理制度逐渐健全，工程项目希望对您有帮助，谢谢安全施工，配套设施不断完善，生活后勤保障有力，在全矿干部职工 齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理，精心组织规 划我矿的生产情况，顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转 变，巷道掘进顺利施工，超前完成上面下达的指标。全年掘进总进尺 789。6 米，原煤产量：14 万吨。为今后我矿的长期发展打下了坚实 的基础，2014 年主要做了以下方面的工作：一、狠抓矿井建设，圆满完成预定目标 （一）完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产 1、北翼三条大巷开拓了 600 多米，在盘区变电所透窝，基本构 成系统，变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经 完成掘进，目前正在浇筑主体巷道。 2、首采工作面安全投入生产。30101 工作面及其配套设备在 8 月完成了安装，并进行了联合试运转，2014 年 9 月 3 日正式投产， 截止到目前共生产原煤 14 万吨（9 月 3 日10 月 15 日生产，16 日 至今，由于因十八大召开和其它种种原因影响，工作面处于停产状态）。 3、原煤运输和材料运输安全运行可靠。原煤运输系统的 30101 运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在 6 月 23 日完成了安装； 正式投产以后，又根据实际情况核实皮带运输量，先后和洗煤厂协商 碰头，调整原煤系统皮带带速，确保了整个煤流系统的稳定；辅助运 输方面：先后完成井下换装硐室 50T 行车、地面 50T 龙门吊、综采 设备库中 50T 行吊的安装，井下无轨胶轮车也投入使用，并且井筒 铺设一条 30kg/m、900mm 的轨道至井底车场，通过换装硐室（50T希望对您有帮助，谢谢行车）进行换装，极大地改善了井下运输条件； 4、电力系统有序可靠供电。我矿 35KV 变电所的电源取自 110KV盘云界变电所，通过两台容量为 14500KVA 的变压器为整个矿井供 电，通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场 所均采用双回路供电，各种机械设备用电情况良好，各种保护装置都 使用到位。5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用 2 进 1 回（即主、副斜 井进风，风井回风），30101 工作面通风采用 3 进 1 回（运顺和两条 措施巷进风，回顺回风）北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝 以后，行成了完善的通风系统。6、排水系统逐渐形成完整体系。6 月前利用主斜井下口的临时 水仓，利用 2 台 D46 型卧式多级离心泵，利用主井一趟 4 寸管路排 水；9 月，在主泵房的 5 台 MD280-437 型离心泵先后安装完毕并 投入使用，30101 工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各 主要巷道都有专门的排水管道，所有井下涌水都汇集到内水仓，320 米外水仓刚完成巷道掘进，14 月 1 日开始浇筑，吸水小井已完成浇 筑，预计 14 月 31 日能完成所有浇筑。（二）逐步建立健全煤矿安全“六大系统” 1、监测监控系统正常投入使用，地面控制站设在安全生产调度 指挥中心，顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、 煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中，可以全天候动态跟踪井下 要害场所的生产变化情况，有利于统一调度、统领全局、协调生产，希望对您有帮助，谢谢起到了不可替代的作用，运行期间曾多次联系厂家，不断维护系统安 全运行效果，加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿 井提供了先进的硬件基础。2、井下人员定位系统 7 月 20 日完成安装，8 月 20 日正式投入 使用，简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为 一体，极大地方便了职工的管理。3、通信联络系统永久联络系统采用华亨 SH-3000 调度通信系 统，无线通讯部署 38 台无线通讯防爆分站，覆盖井下主要巷道和要 害场所，9 月 20 日投入运行，目前运行状况良好。4、压风自救管路铺设到位。分别在 30101 上下两巷各安装 4 套，三条大巷联络处安装 3 套，共计 11 套，下一步工作面开凿还需 在掘进工作面安装此设备。5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置相同， 6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。 二、坚持本质安全，全年实现安全形势总体良好 2014 年是柳巷煤矿承前启后的关键一年，坚持“安全第一，预 防为主”的方针，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理， 实现了全年安全形势总体良好，全年轻微伤 0000 人次，轻伤 00 人 次，查出“三违”44 人次。 1、建立健全组织机构。四月份柳巷煤矿成立后，我们根据现场 实际需要成立了技术科、安全科、通风工区并配备相关特殊工种及、 管理技术人员；完善机电工区、运输工区、掘进一区、二区等基层单希望对您有帮助，谢谢位的机构设置及管理人员的配备；目前各机构均能有效运转，充分发 挥其应有职能，新分配的大学生和技校生极大地填补了技术人员紧缺 的状况，各项工作有序进行。2、开展安全宣传教育活动。投产前，召开了安全工作会议，全 年共召开安全办公会议 14 次，专项安全管理会议 15 次，调度会议 0000 次；组织实施了六月安全月活动，“安康杯”竞赛活动，学习 神华精神，“14。8”安全警示教育大会等，营造了良好的安全教育 环境。3、制定安全规章制度。先后制定柳巷煤矿 1 号文2014 年安 全工作意见、2 号文2014 年柳巷煤矿安全管理规定管理人员 安全不履职行为考核办法等指导性文件；根据柳巷煤矿安全生产特 殊性，又制定了地面行吊和井下换装硐室行吊管理制度、粉尘防 治管理制度、防治水管理制度、胶轮车使用管理制度、柳巷煤 矿消防管理规定、制定斜巷运输管理规定、人行车运行管理规定、 柳巷煤矿安全生产运行许可证管理制度等管理制度，将安全工作 逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理 考核机制。4、强化安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制，加强现 场安全管理，定期不定期地组织各种形式的监督检查。2014 年共组 织安全质量检查 32 次，通防专项检查 10 次，机电专项检查 24 次， 配合四处检查 14 次，共产出隐患 175 条，全部落实整改；迎接 XX 煤业检查 8 次，共排查各类隐患 68 条，经安监科组织检查跟踪落实，希望对您有帮助，谢谢各类隐患整改率达 96%。坚持从严从重原则，采取罚教相结合的办 法，年内共查出各类“三违”44 人次，通过帮教学习，都能够规范 操作安全上岗，有效地遏制了事故的发生，达到了安全教育的目的。5、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全管控重点， 加强了对副井防跑车装置的检查维修力度，并联系厂家多次调试、完 善防跑车装置，安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工作； 30101 初次放顶期间，对工作面支架工作阻力和超前支护巷道 24 小 时动态监察，确保了工作面安全放顶；安全员尽责尽责，跟班监督检 查各个头面，杜绝了很多事故的发生。6、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行 动以及回头看行动，六月安全月活动，安康杯等，深入开展隐患排查 治理，收到了明显的效果，隐患从原来的一月的 100 多条，减少到 80 多条。7、逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理，整改落实 及时到位；“三违”治理形成完善治理程序，正在制度化运作；事故 调查精细透彻，罚教结合正规化；事故汇报程序明了清晰，调配有力 反应迅速；检修维护保持建立台账，重点设备有据可查。三、注重学习培训，增强职工业务素质。 为提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防 和减少各类伤亡事故，依照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生 产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作 技能为重点，按计划完成了全年的培训任务，为促进我矿安全生产工希望对您有帮助，谢谢作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。 1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，强化了安全培训的效果，将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和 完善安全培训领导责任制和目标责任制；有 5 名副矿长分期参加培训 班。2、全力组织全员培训。每次新入矿工人，都认真细致地做岗前 培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识， 目前全矿特殊工种持证 258 人，管理人员持证 25 人，基本满足要求。 对新分配的 13 名大学生、4 名技校生和几批新入矿工人完成培训。3、做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员，科区长、 工程技术人员，特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗 的普通工种和特种作业人员，需要参加复训和培训。四、严抓工程质量，努力打造精品亮点工程 1、完成了主水仓的全部掘进任务，主水仓与主泵房准确贯通， 完成钉道，目前正在浇筑； 2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯通，形成 完善的通风系统； 3、30101 工作面顶板探水已完成探水眼 5 个，目前正在进行第 6 个眼的施工； 4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得预期成果，由于钻孔科 学布置，严格施工，顶板岩性经过一定时间的弱化，随着工作面的向 前推移，再辅以矿山压力的作用，直接顶和老顶有规律的出现裂隙，希望对您有帮助，谢谢并逐渐垮落，工作面煤壁前方的压力减弱，确保了工作面的安全。 5、先后在主、副井实施了亮化工程，在整个巷道安装了防爆照明灯，提高了斜井行车、行人的安全系数，同时也为正常检修提供了 良好的照明条件。6、在中央变电所、水泵房安装了防爆铁门，主、副井安装了暖 风机，极大地完善了矿井的配套设施。五、强化技术管理，各种程序制度规范化 1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度：采取作业规程、 安全技术措施提前报批会审的制度，遵守措施审批程序，在开工前完 成措施审批及学习传达工作。 2、定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例 会，不但总结上月技术工作，而且安排下月的工作重点，有利于发现 问题，提出防范措施，使得技术工作实现了超前性和指导性。 3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。 确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找，严格执行“一 工程一措施”，杜绝了无措施施工现象。 4、优化布局，合理安排生产接续。投产前紧紧围绕柳巷煤矿既 定联合试运转的工作目标，加快工程进度，做到优化设计和合理配置， 精心组织施工，特别是在 3 月 26 至 5 月 27 日停工期间，认真安排 基层各单位努力排除一切不利因素，积极组织 30101 工作面安装、 主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程，为矿井 尽快投入生产奠定良好基础；投产后，总揽全局，积极布局全矿井的希望对您有帮助，谢谢生产接续工作，特别是华煤撤走以后，科学组织施工，合理分配人员， 实现了劳动组织科学化，经济化。10 月 16 日工作面停产以后，联合 各专业组织安全大检查，对查出的问题利用停产期间及时整改。目前 已经完成 30103 工作面的设计，各项后续工作正在有序进行中。5、积极推广应用新技术、新工艺：（1）鉴于我矿水仓掘进机掘 进时产生了大量的粉尘，对工作场所造成了严重的污染，对职工身体 健康造成严重危害（甲方购买的除尘装置效果不好），对原通风除尘 系统进行改造：由原来压入式通风，后改为抽出式，取得较好的经济 效益及社会效益；（2）设计了副井、风井水的综合利用水方案，让副 井的水通过 82 米钻孔引入风井水沟，然后导入蓄水池，解决了水资 源缺乏问题，又克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难，为企 业创造了巨大的安全效益和经济效益。虽然在通过一年的艰辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中还 存在很多问题和不足。安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违 章现象还没有杜绝，需要我们在新的一年里认真加以解决，最核心的 主要有以下几个方面：1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置，降尘洒水 装置未形成。2、工人的操作技能和安全意识有待提高，需要加强培训，提高 我矿的人才装备管理水平。3、管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求， 目前正筹备举办各类的培训班，以此提高工作效率。希望对您有帮助，谢谢4、各种考核激励机制不够健全，建立和完善长效竞争激励机制， 把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中，激发干部职工的劳动热 情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。5、核心技术人才严重短缺，重点设备出现故障只能联系厂家协 助解决，对口技术人才奇缺，严重制约了我矿的正常安全生产。【篇三：煤矿安全工作总结】 一、坚持以人为本强化教育培训实践使我们认识到：抓安全必须 坚持科学发展观，必须做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高 职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创 建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全 活动日，周五业务学习日系统学习了安全生产法、煤矿操作规程、 安全质量标准化标准等多项安全法律法规。生产科室工程师以上 管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问安全知识， 每次提问 23 名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识， 从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。 我们在强化职工教育培训的同时，也注重对生产科室管理人员的培训 教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。同 时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授 课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育 培训上 【篇五：煤矿安全工作总结】 进入来，在矿党政的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、希望对您有帮助，谢谢综合治理”安全方针，严格遵守有关安全生产法律法规，切实贯彻落 实上级一系列安全指示精神，牢固树立“以人为本，安全为首”理念， 紧紧围绕着安全工作安排和部署，大力开展了“安全生产年”的各项 活动，牢牢把握“六防一控制”重点，使得矿井的安全生产状况继续 保持了平稳态势。一、安全工作情况 1、实现了“六防”目标； 2、轻伤 126 人次，比去年同期减少 5 人次； 3、安全质量标准化确保了二级标准； 4、1 月10 月抽放瓦斯纯量 1355 万 m3，完成年度计划的 104。 23%；民用瓦斯量完成 823 万 m3，完成年度计划的 82。3%。 5、发生了一起死亡 1 人事故（5 月 4 日早班，回采二区班长周 国良在 5 底板皮带道维修时被顶板掉碴打伤头部，经抢救无效后死 亡）。 二、具体工作开展情况 我矿的安全工作始终坚持以安全管理为中心，以治理瓦斯为重点， 依靠科学进步，加大安全投入，强化安全培训，以质量标准化和班组 建设为基础，创建安全生产长效机制，实现安全生产。 1、加强了安全工作监督管理，严格落实主体责任，全面落实安 全生产责任制，进一步完善了各项安全管理制度和措施，坚持“不安 全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则，紧把安全 关，强抓执行力，兑现了全年安全目标。希望对您有帮助，谢谢2、严格闭环式隐患排查治理工作，矿领导每天坚持带队分三班 下井跟班带班，深入现场，排查安全生产过程中出现的漏洞，治理安 全生产中出现的隐患，查处“三违”现象；业务职能科室、区队跟班 干部及班组长、三大员、青安岗、安全网员等各级安全管理人员严抓 现场，排查各类安全隐患，有效地防止了各类事故的发生。110 月份，矿共查安全隐患 4942 条，整改 4930 条，整改率为 99%，停 不合格头面及绞车道 77 次，安全罚款安全罚款 220500 元。同时， 对及时发现重要安全隐患，制止“三违”、避免事故发生的有功人员 给予奖励 37100 元，有力的促进了广大职工抓安全、查隐患的积极 性。通过加大隐患排查整治力度，有效地防止了各类事故的发生，确 保了矿井的安全生产。3、加强了春节“两会”期间、元旦及“五一”期间、“安全生 产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全 生产管理工作，矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、指令及 时传达到各单位组织学习，并制定下发相关措施、规定和办法，确保 了特殊时期的安全生产。4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点，强化了矿井“一通三防” 管理。严格执行防治煤与瓦斯突出规定，采取区域和局部两个“四 位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程，并通过抓各级人员责任制的 落实，确保安全技术措施的执行到位，消灭了煤与瓦斯突出事故，未 发生煤碳自燃发火事故。5、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则，狠抓了各希望对您有帮助，谢谢项安全技术措施的落实和安全系列化装备的检查，对不符合安全生产 要求的头、面及绞车道坚决停止作业，经复查合格后才能恢复正常生 产和使用。110 月共停不合格头、面及绞车道 77 次。5、狠抓了安全质量标准化建设，我矿严格按“按要求设计、按 设计施工、按标准验收”的要求，一切按质量标准化规定施工作业， 确保实现工程质量标准化，机电设备规范化，管线吊挂整齐化，操作 牌板统一化，井下工作环境整洁化。二季度 5、7、8 采区通过了局 质量达标互动验收。矿井安全质量标准达标达到二级。6、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿 井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案，对重点工程、重点整治 项目的进度加强了监督和考核，严格整治验收，确保顺利的完成季度 安全生产专项整治任务。8、严格执行了 1017 面、1117 面、1120 面等 21 处巷道贯通 的安全技术措施，贯通后及时调整了通风系统。全年共完成 1017 面、 1117 面、1120 面等 3 个工作面接替工程和 1017 面、1020 面、1115 面的收尾工程，矿周密组织，合理安排，重点地段重点把关，确保了 以上几个工作面安全收尾和接替。9、认真开展了职业危害防治管理工作，以粉尘防治为重点，规 范了职业危害防护设施的安装、使用和管理，严格执行作业过程中的 各项综合防治措施。全年共完成洗尘 713274m，完成主要进风巷 8920m 刷白工作。9 月份，我矿根据局安排组织矿井接触职业危害 人员参加了职业健康检查和尘肺病诊断，符合规定需参加检查的职工希望对您有帮助，谢谢共计 1298 人，实际参加检查人员 848 人，职业健康检查率 65， 较提高了 11 个百分点。11、认真开展了全国第十个“安全生产月”活动，紧紧围绕“安 全责任、重在落实”这个主题，制定了“安全生产月”活动的措施和 目标，矿精心组织，不断创新形式和内容，积极开展了各项活动，圆 满兑现了活动目标。12、加强了矿井应急救援管理工作，按规定完善了监测监控系 统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等 五大系统，紧急避险系统初步完成避难硐室的设计。根据新的应急预 案框架，重新编制完善了年度事故应急救援预案。在 6 月份“安全生 产月”应急演练周期间，进行了矿井煤与瓦斯突出救援演练，检验了 矿井应急救援的启动能力和组织救灾能力，增强了职工安全避险意识， 提高了救援人员的业务技能和应急反应水平，大大提升我矿应对生产 安全事故的能力。11、狠抓了绞车道的安全管理，坚决执行“开车不行人，行人 不开车”的制度，特别是 1017、1020、1117 综采面收尾接替线路、 6 进风和 7 进风等主要绞车道等。做到了设施不完善不开车，隐患不 消除不开车，措施不到位不开车，使管理制度得到了进一步落实。11、强化了火工产品的管理，按照作业规程规定合理用药，规 定存放，剩药退库的原则，火工产品的核销由当班安全员、作业班长、 放炮员、瓦斯员和供应科火工组等把关人员监管，消除了炸药流失现 象。希望对您有帮助，谢谢14、加大了培训力度，定期分工种进行全员培训，不断提高从 业人员操作技能，我矿现有安全生产管理人员和特种作业人员，均经 过有关部门培训，取得了合法、有效的资格证书，做到了持证上岗。 到 10 月为止，我培训中心共举办各类技术工种和新工人培训班 61 期，培训人数 2516 人次，超额完成全年培训任务。13、根据井下采掘头面变化，即使调整和明确了各重点头面挂 牌督导人员及职责范围，督导人员定期到所监管头面掌握现场安全生 产情况，帮助解决生产过程中的实际问题，并及时向分管领导汇报， 真正做到了头面有人管，三违有人抓。14、认真开展了第二轮安全生产许可证换证工作。矿组织专门 技术力量，收集整理和完善资料，对照江西省煤矿安全现状综合评 价标准，对我矿的安全管理、开采与爆破、通风、防治瓦斯、防灭 火与防尘、防治水、提升运输、供电等系统进行了自评价，对自评和 评价机构检查出的问题落实责任单位及时整改，现省安监局已受理了 我矿的换证申请。15、强化企业的文化建设，大力营造和谐发展氛围。一是坚持 安全亲情管理，建立职工生日档案，走访困难职工，发放困难补助， 使职工在感受温暖中体会安全生产的重要性。二是不断加大投入，改 善职工工作条件。如投入 100 余元在更衣室安装了中央空调，职工 换装有了舒适的环境。掘进工作面使用铲煤机，降低了职工的劳动强 度。-600 水平开通人车，减少职工进出班行走路程。酷暑季节组织 送清凉活动，为职工防暑降温等，充分体现安全就是职工的最大福利；希望对您有帮助，谢谢三是创新安全宣传教育