如何编写岗位说明书.ppt_第1页
如何编写岗位说明书.ppt_第2页
如何编写岗位说明书.ppt_第3页
如何编写岗位说明书.ppt_第4页
如何编写岗位说明书.ppt_第5页
已阅读5页,还剩45页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何编写岗位说明书 1 岗位说明书是什么 2 如何编写岗位基本信息 3 如何编写岗位使命 4 如何岗位职责 5 如何编写岗位任职资格 6 岗位说明书案例7 岗位说明书的维护 人力资源管理体系回顾 3P是人力资源管理的关键 岗位说明书是什么 是 不是 岗位基本情况说明 岗位的全部 工作说明 岗位作业指导书 解决岗位任职条件的文件 权限分配表 岗位工作指南 岗位工作流程 岗位价值评估的依据 决定薪酬高低的唯一 岗位说明书与其他人力资源管理模块之间的关系 人力资源战略实现的最小组织保障各部门目标的主要承载者 员工招聘与录用 职业教育与员工培训 绩效考核与激励 员工职业发展 确定人力资源战略与计划 岗位说明书与其他人力资源管理模块之间的关系 根据人力资源战略与计划确定年度的招聘计划员工招聘的依据试用考核的依据员工岗位晋升的依据 员工招聘与录用 职业教育与员工培训 绩效考核与激励 员工职业发展 确定人力资源战略与计划 岗位说明书与其他人力资源管理模块之间的关系 对新招聘的员工进行教育与上岗前培训对在职员工进行经常性的培训与再培训各种培训班 再培训课程等了解各岗位工作职责与能力需要企业知识管理的基础 员工招聘与录用 职业教育与员工培训 绩效考核与激励 员工职业发展 确定人力资源战略与计划 岗位说明书与其他人力资源管理模块之间的关系 根据绩效考核流程设计合理的薪酬体系对员工进行绩效 决定奖惩考核制度薪酬体系与激励制度了解各岗位重要工作和该工作对公司发展的供现 员工招聘与录用 职业教育与员工培训 绩效考核与激励 员工职业发展 确定人力资源战略与计划 岗位说明书与其他人力资源管理模块之间的关系 制订员工职业发展计划员工职业发展计划的实施员工的职业发展计划了解公司岗位层级与员工自身对发展的需求 员工招聘与录用 职业教育与员工培训 绩效考核与激励 员工职业发展 确定人力资源战略与计划 岗位说明书与其他人力资源管理模块之间的关系 岗位说明书的构成 岗位说明书 岗位职责 岗位使命 岗位基本信息 岗位任职资格 岗位说明书格式 岗位说明书编写前需要的准备工作1 1清晰的组织结构和部门职能描述 岗位说明书编写前需要的准备工作2 2清晰的部门二级结构图和岗位名称 岗位说明书编写前需要的准备工作3 3简洁明了的岗位说明书编写词典 岗位说明书编写词典案例 岗位说明书编写词典案例 岗位说明书编写词典案例 岗位说明书编写词典案例 岗位说明书编写词典案例 岗位说明书编写词典案例 岗位说明书编写词典案例 岗位说明书编写词典案例 岗位说明书编写词典案例 岗位说明书编写词典案例 岗位说明书编写词典案例 1 岗位说明书是什么 2 如何编写岗位基本信息 3 如何编写岗位使命 4 如何岗位职责 5 如何编写岗位任职资格 6 岗位说明书案例7 岗位说明书的维护 岗位名称要统一 要简洁 要清晰 要规范 同时一个企业不要有太多称呼 避免歧异和混乱 该岗位所在的部门名称 岗位编号 在行政上直接领导该岗位的岗位名称 只有一个 该岗位所属类别 如何填写岗位基本信息 1 岗位说明书是什么 2 如何编写岗位基本信息 3 如何编写岗位使命 4 如何岗位职责 5 如何编写岗位任职资格 6 岗位说明书案例7 岗位说明书的维护8 下阶段工作安排 岗位使命 对一个岗位所期望达到 什么 及 为什么 该岗位需要存在的简短准确的表述 一般只有1 2句话 在组织中仅有少数岗位的目的超过一句话 也就是那些有 多种职务角色 的岗位 这个岗位为组织整体目标的完成承担了什么 该岗位对组织的独一无二的贡献是什么 到底我们为什么需要这个岗位 何谓岗位使命 如何描述岗位使命 根据 通过 达到 岗位使命举例 以下岗位使命描述正确吗 总经理 带领全体员工实现董事会批准的战略目标和年度经营目标 保持企业的可持续发展 为员工创造生活 为客户创造价值 为股东创造财富 答案 根据公司战略发展规划和年度经营计划 通过领导 计划 控制全面的公司经营活动 确保公司经营计划的完成 销售部经理 根据公司总体市场及销售策略 全面负责销售部门的队伍建设 销售任务 渠道建设 风险控制工作 同时负责核心渠道销售规律的归纳与总结 答案 根据公司总体市场及销售策略 全面负责销售部门的队伍建设 销售任务 渠道建设 风险控制工作 同时负责核心渠道销售规律的归纳与总结 保证销售部全年各项销售指标的顺利完成 思考 根据前面的讲解 请描述人力资源部经理 招聘管理员的岗位使命 时间15分钟 根据公司发展战略 建立和完善人力资源管理体系 为公司提供和培养合格的人才 以确保人力资源战略目标的实现 根据公司人力资源发展规划 制订和完善员工招聘体系 保证人岗的高度匹配 1 岗位说明书是什么 2 如何编写岗位基本信息 3 如何编写岗位使命 4 如何岗位职责 5 如何编写岗位任职资格 6 岗位说明书案例7 岗位说明书的维护 岗位职责的来源 制度与流程 部门职能 共性职责 岗位职责 1 岗位说明书是什么 2 如何编写岗位基本信息 3 如何编写岗位使命 4 如何岗位职责 5 如何编写岗位任职资格 6 岗位说明书案例7 岗位说明书的维护 电工岗位任职资格包含的内容 能力素质模型 知识 技能 经验 职业素养 基本要求 岗位任职资格之基本要求 岗位任职资格之经验 岗位任职资格之知识 岗位任职资格之技能 岗位任职资格之职业素养 1 岗位说明书是什么 2 如何编写岗位基本信息 3 如何编写岗位使命 4 如何岗位职责 5 如何编写岗位任职资格 6 岗位说明书案例7 岗位说明书的维护 1 岗位说明书是什么 2 如何编写岗位基本信息 3 如何编写岗位使命 4 如何岗位职责 5 如何编写岗位任职资格 6 岗位说明书案例7 岗位说明书的维护 岗位说明书是相对静态的指导性文件 但是其内涵是动态发展的 随着公司组织结构和岗位的变化 岗位说明书的内容也要及时做出相应的调整与改变 一般经过

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论