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文档简介
服务细节1、如散台或卡座有新来的客人,要在第一时间为客人添加杯具并询问客人是否有其他需要。2、遇客人寻找公司内部管理人员时,服务员必须问清客人姓名、何事、问清后通知本区主管,基本对话标准如下:客 人:把你们经理找来。服务员:你好,先生您贵姓? 客 人:例如:“我姓王”服务员:王先生,您可以告诉我您的姓名吗?找经理有什么事吗?客 人:没事,我和你们经理是朋友,让他来我们打个招呼,给我们送个果盘。服务员:对不起先生 ,我们经理正在开会(或出去了,)要不您给他打个电话吧,如果我见到他一定为您转告,如有客人问经理电话号码时:“很抱歉,我不清楚”3、当班时间严禁员工外出为客人购买其他食品,特殊情况上报主管。4、当空闲时,不可站在角落与同事闲聊,一个合格的服务生总会找一些事情来做。5、如因某些原因不能正常上班,要尽可能的的提前通知上级领导,如没通知上级领导,你的工作量就公额外加在其他同事身上,就会影响服务品质和公司声誉,进而影响公司收益与个人收入。6、对客服务时,需用标准普通话。7、不要将面前垃圾视而不见。应及时清理,否则就是告诉自己允许垃圾的存在。8、服务员严禁去上银台查询营业额,严禁向外界透漏公司运营情况。9、上级交待的事情一要亲力亲为,不可委托他人,并要及时反馈。10、当班时间不得大声喧哗、叫人、吹口哨、追逐打闹勾肩背等不雅行为。11、如果某卡座有赠送。找经理签字时要说:“某经理您好,某某卡座您送的一份果盘,劳驾您签字。”签完以后说:“谢谢”将所赠物品送到该卡座时要注重向客人解说:“这是我们某某经理送您的果盘”12、客人向你询问你不知道或不清楚的问题时:“很抱歉,我是实习生,请各位稍等 ,我请我们主管为您详细介绍好吗?”13、客人反映酒水或小吃品种少时:“很抱歉,您能告诉我们应该增加哪些品种的酒水或小吃吗?我们将非常感谢您所提出的宝贵意见”。14、当客人要求达不到时:“实在很抱歉,我们没有这项服务”15、当你出错或不小心弄脏客人的衣服时,:“真是对不起,我真是太不小心了,十分抱歉。”16、客人辱骂员工:(安静等客人说完)不管是客人酒后还是故意闹事都要和客人说:“对不起,很抱歉”。如有过激行为要马上通知主管。17、当客人所点的酒水或小吃卖完了:“实在很抱歉,您点的食品刚刚卖完。但我们其它某某商品也很不错。您要不要试试呢?”18、要中断客人谈话:“很抱歉,打断您的谈话,我”19、客人在消费过程中对某方面感到不满意时:“谢谢您的意见,我们会尽快改进,或对客人说:请稍等,我请我的上级来为您解决。”20、如客人离开时对某方面不满意时:“很抱歉,您不满意今天的服务,能不能告诉我们你觉得不满意之处,我们会尽力改善,能不能留下您的联系方式,我们经理一定会与您联系,表达歉意。”21、遇到一时未能肯定是否能提供客人要求时:“很对不起,请几位稍等,我去查一下。(答复时)对不起,让您久等了”22、客人进店找人:(1)请问有什么需要吗?请您这边请(2)对不起,您查过前台顾客留言册吗?(3)您可以给你的朋友打个电话。23、如在服务时有别的客人同时需要服务:(点头示意已收到客人的呼叫)先为客人服务后再对另外一个客人说:“很抱歉让您久等了,请问您有什么需要吗?”24、在上班时鞋带开了不要在楼道中间系鞋带,要背靠墙壁快速将鞋带系好。突发事件的处理方法一、特殊事件类1、大厅、通道区域因客人站得水泄不通,服务员该怎么办?答:向客人道歉解释,请客人到客台或没有人站的非服务通道观看节目。2、上班时间,需要离开工作岗位,你该怎么办?答:向当班主任请假,知会在岗同事帮助照看,尽快时间赶回。3、客人因事与邻台/房客人发生争执打架,并损坏了公司物品,你怎么办?答:迅速禀报上司及公司领导,中止事情恶劣延续,注意安全看客人有否受伤,是否需要急救,打坏的东西,根据上司意见,按公司规定价格赔偿。4、无人引领的个人进入营业区,你怎么办?(看见时)答:当看到无人引领的个人进入营业区域,感到茫然时,迅速上前问候客人,并询问情况,看有什么需要帮助的,并介绍本公司节目及消费情况,开台、知会咨客台。5、给客人斟酒时,不小心溢到台面及客人衣服上,你该怎么办?答:迅速拿毛巾给客人及抹干台面,向客人道歉,清理卫生。6、客人反映出品的太慢,你怎么办?答:向客人解释、道歉,迅速追促其出品,禀报上级。7、周围很吵,你听不清客人的讲话,你该怎么办?答:向客人道歉,大声点多说一遍,手和示范(身体语言)。8、客人返回公司来找遗失物品怎么处理?答:服务员应将拾到的物品上交所属部门经理处理,等候客人回来确认、认领。如客人所遗留的物品不见,服务员马上通知经理,负责该区域的服务员要站在现在等经理及保安的解决。经理应协同保安仔细查看客人所逗留的地方,询问清楚客人到过哪些区域以及曾和哪些朋友在一起过,是否有朋友拿走或代为保存。同时也检查该服务员,询问当时情况,并立即通知保安检查该员工贮物柜。如果还没找到,应让保安做好记录,以便以后有线索可联到该客人归还。加强保安,放工后,认真检查员工手袋。9、客人饮酒,呕吐一地,服务员该怎么办?答:安抚客人,上茶水,漱口。上热毛巾,顺便向客人推销参茶解酒,用纸巾盖住后,清理卫生,通知客人朋友将其接走。10、客人到位开台后,外出办事,要求留台给他,服务员该怎么办?答:问明留台多长时间,(如果不退回就取消)不然留一位客人或留押金,采用灵活运用的方法,两全其美,不得罪客人。11、客人自带酒水,服务员该怎么办?答:委婉解释本公司对自带酒水的规定,将自带的数量、品名上报主管,看是否加收服务费(或部分收取)。12、客人要求外卖物品,服务员该怎么办?答:开外卖卡,征询客人是否落单,还是收取现金,禀报上司作妥善处理。13、客人讲方言或英语,当你听不懂时,该怎么办?答:先向客人道歉,询问客人是否可以讲国语,如不然,即刻禀报上司安排一位懂方言或英语的同事替换一下工作。14、如何处理素质较低的客人?答:服务过程中有时会出现经常把脚放在台上的客人,这时可以利用经常换烟盅或收拾来干扰客人,同时礼貌地提醒客人把脚放低。15、客人消费过程中,说本店的设施、装璜等缺点时,你怎么办?答:认真聆听客人的陈述意见,婉转地跟客人作些解释并纪录下来,对客人表示感谢,禀报上级。16、客人醉酒后,对你讲粗话,甚至做一些不雅动作,你该怎么办?答:巧妙、灵活地回避客人,服务简短、规范、禀报上司,作些调整。17、客人下楼梯时不注意摔一跤,服务员看见怎么办?答:及时挽扶客人,不分老或少,看是否受伤,安慰客人,禀报上级。18、客人未订位,抢台座,你该怎么办?答:向客致歉,介绍较好的座位,告知下次先预订。19、客人7点钟就到大厅,这时间的客人会觉得无聊,服务员该怎么办?答 :介绍本店的经营项目和节目部今晚的节目内容等。20、客人投诉水果(西瓜)有异味,怎么办?答 :向客人道歉,禀报上级,撤出更换。21、客人入座后,要求转台时,并提出更换,怎么办?答:根据台转台时间长短,消费情况程度禀报上司,知会咨客台。22、当客人要了一支洋酒,酒巳开瓶,却又说要退,但酒吧不肯退,你该怎么办?答:问明退酒原因,解释公司规定,禀报直属上级及公司领导,酌情处理。23、服务途中,发现客人是台湾客,并且在吃槟榔,服务员该怎么办?答:吃槟榔是台湾客人的嗜好,此时你应主动将槟榔盒垫上纸巾,并上热毛巾给客人抹汗。24、客人投诉某经理、整晚不来应酬,发脾气时,你该怎么办?答:向客人解释、道歉、知会咨客台通知某经理。25、你发现客人拿走色盅或酒水餐牌,你怎么办?答:你可用婉转灵活的语言向客人解释本公司对物品的管理政策,把色盅和酒水餐牌要回,不然知会上级。26、客人开台后,整晚没有消费,你怎么办?答:婉转向客人介绍公司消费情况,站在客人角度,建议其消费,达到最低消费。27、客人堵住路口,你怎么办?答:礼貌语言,请客人让路,知会客人到方便的地方。28、客人点了餐牌上没有的酒水或食品,你怎么办?答:不能直接说没有,建议客人点有点类似的出品或询问酒吧、厨房能否制作,如何定价。29、客人到散台座下后,没有消费,并四处东张西望应怎样处理?答:服务员应上前询问客人需要什么酒水,如客人继续不消费,服务员应多次上前去做促销工作,促使客人不好意思不得不消费,应回报主管或经理,通知保安注意该客人动态。30、客人投诉房间的音响效果不好怎么办?答:服务员应注意现场音响效果,有问题即找总控部门人员处理,并礼貌的安顿好客人。31、当客人问公司投资多少?每天营业额多少?老板是谁等怎么办?答:对不起,对于行政方面的事情我们服务员不清楚,服务员切记保守公司机密。二、火警、打架斗殴类1、当火警发生时,不论程度大小,必须采取如下措施:(1)保持镇静,不能惊惶失措、大喊大叫。(2)第一现场员工必须稳住客人情绪,对客人讲:“各位贵宾,我们公司应急消防员正在扑灭火患,目前正得到控制,请诸位不要慌张。”(3)了解客人有无买单,并了解消费情况。(4)呼唤附近同事援助,帮助看好该区域内的客人动向,防止跑单。(5)通知保安(附近的),说出火警发生的具体地点及火情。(6)在安全情况下,利用就近的灭火器,配合保安尽力将火扑灭,电器起火用干粉型灭火器;香烟未熄灭而引起的火灾,用1211型号灭火器;因漏电短路而引起的火灾,切忌不能用水或泡沫液体型灭火器,一定要用1211干粉型灭火器。(7)关掉一切电源开关(含电器用具类),把所有火警现场的门面关闭。(8)如果火势蔓延,必须配合保安、公司领导及同事引导客人按正确的安全通道撤离火警现场,以避免客人受到损伤。2、客人打架、斗殴时该如何处理?答:根据事态情况,酌情分级处理。(1)第一时间通知就近保安部工作人员,让他们第一时间赶到事发现场,并控制场面,防止事态扩大;(2)详细了解争执原因,并尽快把事态经过上报主管、经理。由管理人员安排和协调,并视情况不同而分级、分别处理。(3)轻度冲突的处理方法(一般打架、争执) 如发现顾客之间发生轻度摩擦,应尽快加以劝阻,并以中间人的立场加以双方面的劝慰,避免事态升级。(4)中度冲突的处理: 以最快的方法第一时间通知有关部门到场,控制双方人员冲突的可能,并尽量将客人安排可能相隔远些的位置。让保安留意客人其行为,防止再度引发冲突。(5)极度冲突的处理: 通过保安部门,尽量压制事态,如发生流血事件,则督促其迅速离开,并做一些基本的急救办法,同时第一时间检查公司物品有无损坏,如有损坏客人需照价赔偿,确定客人的物品是否全部带齐离场。如有遗留物品,则上交所属部门经理处理,等候客人回来认领。三、突发事件的分类严重型类:例1、外面突然有许多带着枪支、弹药、凶刀的人气势汹汹的在我公司门口叫嚣或闯入公司,员工应如何处理?答:首先保此镇定、不要慌乱,先通知保安部主管、经理,打110报警,及时汇报部门主管经理,便于安排员工做好安全防备及采取相应措施。例2、公司场内突然出现许多便衣警察或武装警察查场,员工应如何处理?答:保持镇定、不要慌乱,稳住各区域内的客人,等候高层领导的指示。例3、公司场内突然有人因兴奋过激而引发自身死亡或饮酒过量导致休克,应如何处理?答:立即通知保安和管理人员维护现场打110报警和120急救电话(在安全情况下,不要移动现场物品和尸体或病人)。在发生意外的地方,加设标记防止他人进入。普通类型:例1、当客人损坏公司财产时怎么办?答:应留服务员在现场,让另一位服务员通知经理,耐心向客人解释,如音响之类应照价赔偿,如客人有过激行为,通知保安进行处理。例2、当客人醉酒后闹事怎样处理?答:服务员先将台面及附近酒瓶全部收走,避免客人拿来为武器使用,禀报上级。经理或主管先稳定其情绪,并尽量将其闹事者拉开,如能自行控制场面则可以不通知保安,以免将事情再扩展恶化,如客人继续不肯罢休,则要观察当时的情况是否恶化,如果事态严重应立即通知保安部,让保安经理先上前调解,其余的保安应站在客人看不到的地方,以便在需要时出来支援。例3、开爆啤酒瓶时服务员如何处理?答:如发生以上事件,服务员马上向客人致辞以歉意:“对不起,我帮你换一瓶”,之后通知上级到现场处理,在事件发生前服务员应注意开酒的技能和手势要正确,减少损耗。例4、当客人与工作人员利益发生冲突时应怎样处理?答:做到你恼我不恼,用婉转的语气同其讲明事情原因,不得粗言以对,态度蛮横并立刻通知上级,然后工作人员根据情况进行调 解,(在不违背利益和规定的情况下,进行有效调解)直至平息。轻微型类:例1、客人走向表演台影响艺人或表演怎么办?答:服务员不要自行走上舞台劝阻客人,应通知上级,由主管或经理用婉转的说话劝说客人走下舞台。艺员此时灵活处理并配合经理将客人送回座位。例2、打碎玻璃或有酒水落在地怎么办?答:服务员马上站在现场,提醒过往客人注意,另一位服务员应通知PA清洁现场,有异味应用空气清新剂。例3、服务员不小心将酒水倒在客人身上或客人将酒水倒在自己身上,怎么办?答:如果服务员
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