



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
木门企业需创新营销模式开拓多种销售渠道众所周知,营销的核心工作是打造品牌。如果我们的品牌没有鲜明的特色,没有别具一格的诉求,没有另辟蹊径的打造策略,只是人云亦云、随波逐流,那就会永远落在别人的后面,淹没在滚滚洪流中永无出头之日。木门行业内普遍认为:企业目前自行压缩内部成本,减少运营成本的做法,只是暂时行为,主要还需木门企业提升市场竞争力,创新营销模式,开拓多种销售渠道,以提升企业的整体实力和品牌知名度。创新需要做两套预算:第一套是营业收支预算,它显示出维持现有状况所需要的费用;另外则需要为未来制订第二套独立预算。不管企业的变革和创新处在困难时期还是繁荣时期,第二套预算应保持稳定。重视未来的第二套预算,是木门企业决心创造未来和走在变革者前面的承诺。木门企业需创新营销模式开拓多种销售渠道现在我国木门企业的营销水平还处于初级阶段,对营销的创新也刚刚开始模仿和摸索。像卡尔凯旋拿进驻奥运村说事,佐登堡杯木门设计大赛等,此类公关营销刚刚开始萌芽,在此,建议企业在选择营销方案时尽量走破局性,创新化路线,避免模仿别人,使品牌质量大打折扣。下面介绍几种营销模式创新的方法:促销不是万能的,但没有促销是不行的。促销是一把双刃剑,操作得好,企业盈利,操作不好,影响品牌形象,失去了消费者信任。笔者认为要做好促销有四点需要注意:一是准备要充足;二是不要打价格战,价格战让脆弱的经销商,中小木企业在经济危机中更加难过;三是促销要有创意;四是厂家和经销商要配合互动,双重优惠,把好处让利到消费者身上。组建战略销售联盟,扩大品牌张力。组建联盟的形式可以是差异化同行业品牌联盟、异业联盟,也可以是上下游供求伙伴联盟等。通过搞互动式营销,资源共享,可以提高客户对品牌的认知度,创造业绩和品牌的共振效应。大力发展网络营销。网络营销具有范围广、速度快、成本低、自身不受企业规模的绝对限制、能平等的获取信息和展示自己等优点。它是中小木门的独门"利器",可以使小企业迅速扩大知名度。TATA木门就是通过成功的网络营销而崛起的。眾所周知,營銷的核心工作是打造品牌。如果我們的品牌沒有鮮明的特色,沒有別具一格的訴求,沒有另辟蹊徑的打造策略,隻是人雲亦雲、隨波逐流,那就會永遠落在別人的後面,淹沒在滾滾洪流中永無出頭之日。木門行業內普遍認為:企業目前自行壓縮內部成本,減少運營成本的做法,隻是暫時行為,主要還需木門企業提升市場競爭力,創新營銷模式,開拓多種銷售渠道,以提升企業的整體實力和品牌知名度。創新需要做兩套預算:第一套是營業收支預算,它顯示出維持現有狀況所需要的費用;另外則需要為未來制訂第二套獨立預算。不管企業的變革和創新處在困難時期還是繁榮時期,第二套預算應保持穩定。重視未來的第二套預算,是木門企業決心創造未來和走在變革者前面的承諾。木門企業需創新營銷模式開拓多種銷售渠道現在我國木門企業的營銷水平還處於初級階段,對營銷的創新也剛剛開始模仿和摸索。像卡爾凱旋拿進駐奧運村說事,佐登堡杯木門設計大賽等,此類公關營銷剛剛開始萌芽,在此,建議企業在選擇營銷方案時盡量走破局性,創新化路線,避免模仿別人,使品牌質量大打折扣。下面介紹幾種營銷模式創新的方法:促銷不是萬能的,但沒有促銷是不行的。促銷是一把雙刃劍,操作得好,企業盈利,操作不好,影響品牌形象,失去瞭消費者信任。筆者認為要做好促銷有四點需要註意:一是準備要充足;二是不要打價格戰,價格戰讓脆弱的經銷商,中小木企業在經濟危機中更加難過;三是促銷要有創意;四是廠傢和經銷商要配合互動,雙重優惠,把好處讓利到消費者身上。組建戰略銷售聯盟,擴大品牌張力。組建聯盟的形式可以是差異化同行業品牌聯盟、異業聯盟,也可以是上下遊供求夥伴聯盟等。通過搞互動式營銷,資源共享,可以提高客戶對品牌的認知度,創造業績和品牌的共振效應。大力發展網絡營銷。網絡營銷具有范圍廣、速度快、成本低、自身不受企業規模的絕對限制、能平等的獲取信息和展示自己等優點。它
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 妇幼保健试题库及答案
- 扭矩系数试验课件
- 扫地车安全教育培训总结课件
- 2025年注会会计考试真题及答案
- 2025年中职护理基础考试试题及答案
- 2025年化工职称考试试题及答案
- 2025年体育教育自考试题及答案
- 情景课件教学课件
- 泰安数学中考试题及答案
- 悯农重点课件
- 2024年儿童保健技能大赛理论考试题库500题(含答案)
- 屋顶拆除施工方案设计
- 实验室用危化品的管理
- 医药代表大客户管理经验分享
- 无人机飞行安全应急预案
- 2024-2025学年中职历史世界历史高教版(2023)教学设计合集
- 辽宁省沈阳市第一三四中学2024-2025学年七年级上学期第一次月考英语试卷
- 高企认定研发项目及科技成果转化专题培训
- 大学低值耐用品和易耗品管理办法
- 基本公共卫生健康教育服务村医培训课件
- 【完整打印版】教科版小学科学四年级上册教案(表格)
评论
0/150
提交评论