村企合一 推动土地流转.doc

推动土地流转村企合一 推动土地流转提要：近年来，西李村充分发挥驻村企业优势，不断丰富和完善“支部+企业+基地+农户”致富新模式，实行土地流转，壮大村级集体经济，实现了支部的政治优势与企业的经济优势叠加互补，初步探索出一条农村党建与经济发展有机结合的新路子，取得了党建工作与经济发展互促共赢的良好效果。至2011年底全村经营性收入1300余万元，村民人均纯收入1.2万元。一、突出引领，实现农业产业化发展近年来，鸡黍镇西李村在村党支部书记李敬峰的带领下，针对本村人多地少的实际，及时提出了“立足实际、多业并举、综合发展”的强村兴农思路,有效破解了农民挣钱难、农民增收缓慢、村里无钱办事这一制约农村各项事业发展的难题。该村以村支部书记李敬峰的私营企业华光集团为依托，积极进行示范带动作用，把周边的邻村土地集中起来，实行订单式种植和集约化管理，先后建设了无公害蔬菜基地20100亩，国家级标准化示范基地24320亩，有机大蒜（蔬菜）基地500亩，GLOBALGAP欧盟良好的农业规范基地4000亩，并从山东农业大学和县、乡两级农业技术部门聘请了技术专家深入到田间地头指导农业标准化种植，极大地提高了农户的积极性，带动了周边村农业标准化种植迅速推广，实现了村企共赢。二、突出服务，拓宽群众共同致富新路子该村“两委”班子坚持把服务放在首位，不断健全完善服务体系，创新服务方式，把党的组织优势融入到了产业发展中，积极为农民提供市场、技术、信息、资金等多方面服务，解决了群众在致富过程中一家一户办不了、办不好的事情。针对农户分散经营难以发挥效益、产品质量低难以占领市场的情况，西李村党支部通过土地流转、置换等多种方式，以华光公司为依托，采取华光公司与基地农户以土地入股的形式，签订了500亩有机大蒜和有机蔬菜的种植合同，凡以土地入股的农户，保证每年每亩地最低收入3000元，净利润按50%与农户分红，并且返聘农民来基地打工，按每天60元的标准发放工资，开创了一条“支部+企业+基地+农户”的致富新模式。这样一来，一方面农民的土地流转后，在思想上不用再为农产品的价格高低而担忧，在经济上还可以得到更多的收入，为农民带来实实在在的效益。另一方面通过区域化、规模化、有机化的种植模式，进一步节约了耕地、浇水、施肥等管理成本。目前，基地按照有机化种植模式，实现了现代化操作、全天候监控，通过视频平台，可实时查看基地有机种植情况，经得起媒体的监督、技术的检验，提升了农产品质量和知名度，为实现农业增效、农民增收、壮大村级集体经济提供了强有力的保障。三、突出统筹，共建文明和谐新农村为进一步提高全村老百姓的“幸福指数”，西李村结合国家现有的农村土地增减挂钩政策，计划对西李村进行整体搬迁，投资建设华光社区。目前，社区一期工程11栋楼和社区服务中心已全部完工，村民已陆续入住。二期、三期工程已经启动建设。截至2011年底全村经营性收入1300余万元，村民人均纯收入1.2万元。西李村通过推行“支部+企业+基地+农户”农村党建工作新模式，巩固了党在农村的执政基础，使党的活动