2020年以人为本企业管理论文.doc

以人为本企业管理论文 这是收集的关于以人为本企业管理论文，有需要的朋友可以借鉴参考。希望对大家有所帮助！ 1、以人为本的理念对企业管理的意义 1.1有利于促进企业的可持续发展 创新是一个企业发展的不竭动力，而员工是是创新资源的载体，因此员工在企业创新过程中具有举足轻重的作用。在市场经济日益发展的时代，企业对于人才的需求也越来越大，竞争越来越激烈，优秀员工是知识社会竞争的核心生产要素。而对于优秀人才的培养是需要花费大量的时间和精力的，在此过程中，要注重对人的理解和尊重，只有这样才能解放思想，并发挥员工的创造力，才能建立可持续发展的符合时代特征的企业文化，才能将员工的激情与活力调动起来，为建立一个和谐的、可持续发展的企业奠定坚实的基础。运用以人为本的管理理念，能够充分调动员工的生产积极性，最终实现员工的积极全面的发展。此外，以人为本的管理理念为企业的管理指明了方向，才能建立新时代的企业模式，才能建立一个协调的可持续发展的企业。 1.2有利于构建现代企业制度 建立一个现代化的企业管理体系是我国企业发展的目标之一。以人为本的管理模式是现代企业发展过程中必不可少的环节之一，同样也是现代企业管理的大势所趋。企业的制度管理是指企业对现有的制度进行设计和完善，这对于企业来说无疑是至关重要的。企业是一个大集体，具有很多小要素，只有建立了统一的规章制度，各个要素才能共同发展，和谐生存。企业间的各个生产关系都是建立在统一的制度之上的，按照预先设定的合同来办事，使得企业的发展能够有条不紊，这要求企业必须制定合理的规章制度。此外，企业的制度是企业的指南针，各个部门都必须遵守企业所指定的统一的方针政策，为了共同的目标，朝着企业的发展蓝图努力奋斗，这需要根据人的发展特点而制定相应的方针政策，足以体现企业以人为本管理的重要性。 1.3有利于提高企业的经济效益 企业的发展以及壮大最重要的目的之一是提高企业的经济效益，而以人为本的管理理念是提高企业经济效益的重要措施之一。企业是一个以产生经济效益为动力的组织，将经济效益最大化，同时有效的降低生产成本，是企业发展的根本目的。企业的经济效益与企业的管理理念是不可分割的，良好的完善的管理理念能够增强员工的积极性，同时较好地协调各个组织部门的业务往来，最终能够实现经济增长的目的。以人为本的发展理念提出了人在企业中所占据的重要地位，同时强调人是企业经济活动中所发挥的重要作用。随着信息化社会的发展，企业必须将自身迅速转变，掌握先进的生产技术，提升企业的科学水平，才能将其转变为生产力，提升企业的整体水平，这无疑是需要掌握现金生产技术的人才。通过人性化的管理，可以充分的调动员工的生产积极性，物尽其用，人尽其才，才能让企业产生最大的经济效益。 2、我国企业在人本管理方面存在的问题 长期以来，我国企业管理大多采用以行政命令为主的管理模式，而造成在认识上轻视以人为本、在用人上淡漠人的道德品质、管理上缺乏何磊广东技术师范学院天河学院人性化、激励上忽视人的心理和精神需求，导致企业整体发展与企业员工的个人发展相脱节，没有得到有机的统一的发展。我国企业中对人缺乏合理有效管理的情况，正是实践人本管理所存在的问题，主要表现在以下几个方面：缺乏人本管理意识。虽然以人为本的管理理念被越来越多的企业所重视，并将其应用于自身的管理过程中，但是仍然对人本管理的思想和核心认识不到位，没有形成一套行之有效的以人为本的管理体系，并将其统领企业内部大小事务。忽略员工的心理及精神需求。现阶段的以人为本的企业管理模式并不是成熟的，常常采用强制性的手段以及严格的管理纪律来要求员工，管理与被管理仍然是不平等的关系，以人为本的发展战略只是纸上谈兵。企业缺乏人性化管理。企业虽然意识到以人为本的发展模式将对企业带来巨大的收益，但是在具体实践过程中重视程度却不够，这就导致有些企业制定了相应的以人为本的管理制度，却没有得到相应的成效，没有具体落实下去，从而也不能够激起员工的生产积极性。 3、如何增强企业的人本管理理念 3.1重视人才，对人员合理分配 现代化企业的发展离不开先进的生产技术和生产理念，而掌握先进技术的人才是企业赖以发展的重要因素。谁能够拥有高精尖的发展队伍，谁就能在竞争激烈的市场环境下占据有利地位，所以企业必须注重对人才的培养，引进先进的人才和管理技术，为其营造一个和谐的、科学的、合适的发展环境，激发其存在的潜能和生产力，为企业的发展提供不竭动力。 3.2加强对员工的素质教育 以人为本的企业管理模式要求企业注重对员工自身素质的提升，通过组织员工培训提升自身素质，才能提升企业整个团队的发展能力。当员工的自我价值得以实现时，他们的归属感得到更大的满足，将会共同努力实现企业的更高、更强、更远的发展目标。此外，要注意对员工的集体主义以及个人价值的灌输，使得以人为本的企业管理模式更加科学合理，最终促进企业以及员工的共同发展。 3.3鼓励员工积极参与，增加积极性 企业要为员工营造一个良好的交流和学习的氛围，鼓励全体员工积极参与，将自己对企业内部发展战略的意见积极表达出来，并采取相应的奖励措施，对行之有效的具有创新性的意见给予奖励，这样以人为本的管理理念能够充分激发员工以身作则，与企业共同发展的积极性，