![[高中地理论文]行为理论与地理教学准备阶段的动态质量.doc_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/11/c476fe38-993d-401a-b568-e1f26ca1cfa6/c476fe38-993d-401a-b568-e1f26ca1cfa61.gif)
![[高中地理论文]行为理论与地理教学准备阶段的动态质量.doc_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/11/c476fe38-993d-401a-b568-e1f26ca1cfa6/c476fe38-993d-401a-b568-e1f26ca1cfa62.gif)
![[高中地理论文]行为理论与地理教学准备阶段的动态质量.doc_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/11/c476fe38-993d-401a-b568-e1f26ca1cfa6/c476fe38-993d-401a-b568-e1f26ca1cfa63.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
高中地理论文行为理论与地理教学准备阶段的动态质量 地理教学的全过程从时间上可以分为准备阶段、实施阶段、评价阶段三个过程准备阶段是实施阶段的必要准备和基础它直接影响着实施阶段质量的高低因而不能只重视实施阶段质量的提高而忽视准备阶段质量的提高(关于实施阶段质量提高的措施笔者已在地理教学1996年第6期把行动研究引入中学地理教学中述及)准备阶段质量提高的措施不仅指常规性的备课而是指运用组织行为学理论帮助设计地理教学准备阶段动态质量提高的方案这里所说的动态质量是指学生的行为质量和教学点质量的总和而这个总和要求大于普通教学的质量这也就是运用行为理论提高教学质量的目的 一、组织行为理论与地理教学的关系 组织行为学是近二十多年管理学发展过程中形成的独立的新学科它是心理学、社会学、人类学、生理学等原理在(教学)管理中的运用属于多学科相交叉的边缘学科实践证明加强组织行为学的研究和应用对于调动教学的主体学生的积极性、主动性和创造性提高教学管理水平提高教学质量具有十分重要的作用 组织行为学是采用系统分析的方法研究一定组织中(地理教学活动)人的(学生个体)心理和行为的规律从而提高管理人员(地理教师)预测、引导和控制人(学生)的行为的能力以实现组织(地理教学)既定目标的科学它的任务就是使管理者(地理教师)能够掌握劳动者(学生个体)的心理和行为发展变化的规律性提高对劳动者(学生个体)心理和行为的预测能力和引导与控制能力以便及时协调学生、集体、地理教学活动之间的相互关系以及他们与学校、家庭、社会环境的关系更充分地调动和发挥学生的积极性和创造性探索并做出最优的教学组织设计以保证地理教学目标的实现、地理教学任务的完成 二、提高准备阶段动态质量的方法 提高准备阶段动态质量的理论基础是组织行为学的激励理论下面是按照其主要激励理论来设计的方案 1.根据需要理论来设计 需要理论是美国人本主义心理学家马斯洛等人提出的需要是客观存在并且有层次因而教师要: (1)满足不同层次的需要 教师要找出学生相应的激励因素采取相应的组织措施来满足不同层次的需要以引导和控制学生的行为实现组织目标具体地讲就是把课本知识点按需要层次分类、组合例如:高中地理中这样的知识点组合结构有利于学生掌握 A.(空气)低层大气气候 CO,2的温室效应人口 酸雨危害工业 臭氧层空洞城市 B.(食物)粮食种类分布粮食问题农业状况 对于作为教学的客体教师来说在地理教学内容设计上应体现出对地理教材内容(包括基本知识、技能)处理的层次性 (2)满足不同学生的需要 学生的个体差异很大因而可将学生按不同要素进行分类设计提问的题目时要考虑不同分类的学生如:学生学完高中地理第一章后可设计以下不同难度的题目: 极昼是地球自转形成的(难度较低) 某地8时日出昼长为多少小时(难度中等) 当西半球全部为昼半球时太阳直射点在里(难度较高) 2.根据强化理论来
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年杭州市余杭招聘幼儿园教师考试笔试试题(含答案)
- 2025年赣县区城区学校选调教师考试笔试试题(含答案)
- 2025年防城港市金湾小学教师招聘考试笔试试题(含答案)
- 树洞里秘密课件教学
- 消防安全知识考试题附答案
- 2025年资产评估师全真模拟测试带答案
- 2025全国《行政单位会计制度》知识题库与答案
- 2024年传染病报告管理培训试卷答案
- 2024年公务员考试题库附答案(能力提升)
- 标本采集课件讲解
- 2025至2030聚乙烯醇缩丁醛(PVB)树脂行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025年小学语文教师考试题库含答案
- 船舶安全教育培训内容
- 人工动静脉瘘闭塞查房
- 2025年贵州省中考数学试卷及答案
- 学堂在线 积极心理学(上)厚德载物篇 章节测试答案
- 胖东来运营经理培训课件
- 供电公司信访管理制度
- 木工入场安全教育试卷(含答案)
- 工厂厂规厂纪管理制度
- 2025全球翻译行业发展报告
评论
0/150
提交评论