2019年自我近期工作总结.doc

2019年自我近期工作总结 工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。下面是整理的关于自我近期工作总结，欢迎阅读参考。 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，公共资源交易中心坚持高效办事、优质服务、廉洁从政，努力加强交易平台建设，为服务全县发展建设，规范公共资源交易行为，发挥了积极作用。现就近期主要工作情况汇报如下： 一、切实抓好建设工程和政府采购招标工作 1-5月份，中心共完成交易项目33宗，交易总额17119.24万元，节约预算经费1613.21万元，节约率为11%。其中：工程建设类26宗，交易额16946.85万元；政府采购类7宗，交易额172.39万元。 在交易业务量日益增长的情况下，坚持突出重点，分清缓急，确保重大交易项目的顺利实施。先后完成了全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程及农机服务体系项目、产业集聚区建设投资信息服务中心建设、南水北调丹江口库区第二批移民安臵村外工程、获嘉县新型农村社区建设项目、20XX年度农业综合开发抗旱应急水利工程、获嘉县人民医院综合楼工程、获嘉县住房和城乡建设局城区道路大修改造工程、获嘉县教育体育局校安工程等重点项目招投标工作， 二、认真开展建设工程领域存在问题的自查整改工作根据国务院第四次廉政工作会议和省市廉政电视电话 会议精神，按照县政府领导的指示，针对建设工程项目招投标工作中存在的问题开展了全面细致的排查，针对招投标工作中存在的借用资质、围标串标、恶意报价等问题，深刻分析原因，制定措施，进行了初步整改： （一）规范投标人资格审查内容。一是要求投标人提供企业资质原件，法定代表人亲自签字并加盖公章；二是要求企业出具法人授权委托书，且被授权人必须为本单位职工（以社会保险缴纳证明为准）；三是提交企业经营业绩和人员、财务状况报表。通过对授权委托的严格要求，可以有效杜绝出现投标企业授权非公司人员参加投标情况。 （二）完善报名信息保密制度。严格限制资格审查人员数量，严肃报名保密纪律，制定泄密责任追究制度，有效防止投标人获取报名信息后相互串通。积极推行廉洁承诺制度，与业主单位签订廉洁承诺书，切实加强投标报名情况等信息的保密工作，有效防止围标串标行为。 （三）逐步完善重点环节。虚心征求招标人、投标人的意见建议，将投标报名时间由法定的不少于5个工作日确定为不少于7个工作日，既方便投标人报名投标，又促进了充分竞争。增强市级专家的参与力度，由市县专家共同组成评标委员会，使评标工作更加公平公正。 （四）防止或减少投标人之间的相互接触。对于技术简单、环境良好的中小型工程项目，一般不搞资格预审，不组 织现场踏勘，不召开标前会议，减少投标人之间见面、接触的机会，有效防止投标人进行串通。 三、扎实开展“四项”活动，抓好自身建设 一是创新方式，强化学习。认真制定学习计划，坚持每周至少安排一次集体学习。不断丰富学习形式，通过开展业务知识考试、工作论坛、轮流授课、参观考察、交流学习体会等活动，有效提高了全员的政治素质、服务本领、业务能力和技能熟练程度，建立个人学习档案，个人学习情况与年终评先相结合，有力调动了大家的积极性，保证学习效果。 二是加强内部管理。对原有的各项工作制度进行梳理、修订和完善，逐步细化，增强可操作性。认真落实考勤制度和请销假制度，实行AB岗制度，建立去向告知制度，保证各项工作任务及时落实。目前正在酝酿起草的获嘉县公共资源交易中心规范手册已基本完稿， 四、下步工作打算 （一）进一步提高交易额度。积极协助监督部门继续加大监管力度，将工程招投标作为重点，确保权限内的公共资源交易项目进场交易不断扩大交易规模，力争全年交易额突破2.2亿元。 （二）改进评标办法，以合理低价、综合评价为主，以合理利润调动投标人的积极性，引入充分竞争，增加投标人数量，加大串标围标成本，阻止恶意低价抢标行为。 （三）减少与挂靠、借用资质人员接触。要求招标人、招标代理机构一律不得与借用资质企业人员接触，商谈招标项目的招标内容、合同履行、资金拨付等事宜，防止和减少投标企业中标后由社会人员牵头负责项目实施的不正常现象。 （四）加大对违法现象的惩处力度。对于借用资质、串标围标等违法违规行为，一旦发现，在第一时间进行调查核实，骗取中标的一律取消中标资格，并给予出借资质企业做惩罚性的不良记录，对情节恶劣的报相关行政或司法部门予以严肃处理。 （五）严格内部管理，加强队伍建设。加强政治和专业知识学习，不断提高中心人员理论素养和业务水平，不断提高拒腐自律能力和服务质量。 为认真贯彻落实6月7日召开的全国安全生产电视电话会议精神，根据市建管局相关工作意见，并按照“全覆盖、零容忍、严执法”的具体要求，我站对所辖范围内未办理施工许可手续的在建工程，一律进行停工整治。主要情况如下： 一、细致安排，迅速实施。 收到市建管局下发的工作督办通知后，我站积极认真进行落实。一是及时传达各级会议精神，把干部职工的思想统一起来，时刻与上级部门保持高度一致，认清形势，提高认识。二是召开专题会议，制定工作计划，布置各项任务，明确各科室责任，规定完成时间。三是集中骨干力量，组建整治专班，把这项工作作为近阶段首要工作任务，在人员、车辆等方面全力保障，并由正副站长带队行动。 二、注重方法，保障实效。 一是深入调查了解，准确掌握客观情况。今年以来，新开工工程较多，政府工程、重点引资项目齐发并进，情况复杂。我站分片到人，拉网式清查梳理，对每一个违规项目的名称、参建各方进行了细致核对，并登记造册，拿出了详细的工程清单，目前我站所辖范围内的违规工程共有18个。二是及时跟进。情况了解后，我们对每个工程上门停工，下 达书面停工通知，并要求建设单位就违规的原因、相关意见以及办理施工手续的时间作出了书面说明，对停工的执行情况进行书面回复。三是针对性地进行整治，根据各工程的实际情况采取相应的措施。对在此之前已责令停工的，安排专人每天巡查，全时监控；对近期停工的工地，由专班进行复查；对停工后自行开工的工地，由站领导带队现场督办，并派专人现场监管，确保工作落到实处。 三、堵漏补缺，长效管理。 目前看来，此次整治活动效果明显，但不突出。同时也暴露了管理中的不足和漏洞，我站为此进行了专题研究。一是重时效。坚持推进巡查网格化，分片到人、责任到人，对违规行为要早发现早制止，把问题处理在萌芽状态，我站根据每位同志的客观条件的不同，对网格管理进行了重新分配和调整。二是抓源头。无证施工的主体责任虽然是建设单位，但其具体实施人是各施工企业，特别是桩基础施工企业。我站联系安监站对