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存货的核算与管理论文 一般来说存货占工商企业流动资产的50%70%是维持企业生产经营活动的必要资产准备且还直接影响企业的收益以下是小编整理的存货的核算与管理论文欢迎阅读 存货核算与管理是企业管理运营的一个重要的环节,然而在具体的核算和管理操作中存在制度及人员舞弊等问题,直接导致企业的利润空间缩小甚至会对公司的信誉及发展带来不良影响本文将探讨的就是企业在存货核算及管理中存在的问题及解决的对策 一、存货核算及管理的必要性 “存货”的概念是：在企业的日常工作中企业所拥有的待出售产成品或者正在生产的产品在劳动生产时或者在提供劳务工作时所需耗费的材料及物料等在此需要指出的是将存货的核算和管理合并在一起论述是因为核算的过程就是对存货管理的过程而及时精确的管理数据是支持存货核算的数据保证 存货是企业资产中重要的一部分对存货的核算和管理也是企业经营管理中的重要环节但是目前我国很多企业的存货核算和管理存在明显的问题在一定程度上影响着企业的资产流动能力和盈利能力 二、存货核算和管理中的问题 1、存货核算机构不规范 目前很多企业没有设置库存核算及管理的规范机制仓库主管往往同时负责采购计划和验收货物同时仓库主管负责的部门还肩负着对采购的原材料及产品、半成品的管理工作权责都集中在一个部门缺乏部门间权限的制约与监督就促生了内部人员利用职务便利谋取私利的行为这种行为的滋生环境就是企业没有设置存货核算机构或者企业存货核算机构不规范不完善 2、存货核算的准确度不高 存货的核算数据的准确与否对于企业的财务准确程度有重要影响如某一期间对存货的价值核算的偏大则会抬高产品的销售成本影响产品在市场中的竞争能力同时也将得出本期的利润及企业流动资产的错误数据对导致错误的企业的市场判断及决策行为本期利润和资产的减少就会导致下期的利润和流动资产的夸大或者虚报 3、存货核算缺乏长远规划 在供应商管理中对供应商提供的货物进行存货核算并对存货核算进行长远的规划和历史数据积累可对与企业建立长期合作关系的供应商有效评估在节约企业用于市场的成本的基础上通过分析市场动态信息通过系统的存货核算体系在对历史数据和市场信息的分析上选择供货质量高价格合理的供应商 4、核算的货物成本与实际成本不符 企业对存货的进行核算时一些问题和容易被忽视具体的核算规则没有正确的执行如采购货物没有计入采购成本或者一些货物本应该分摊后计入材料的采购成本而在货物的核算和管理过程中只核算购买价格将物流费用等其他费用计入管理费用明细下这种不合理的核算方式直接造成了货物的核算成本和实际成本的不符 5、白条抵库现象严重 现行的法明确禁止了货物与发票不同步现象的发生因为这种发票迟于货物的确认做法将直接导致白条抵库的发生白条抵库会导致企业资产的外流危害资产的安全性及完整性如在年终时企业为了使销售收入的指标考核达标或者兼顾客户的回款时限而推迟开具销售发票免于影响了回款率的考核指标 三、加强存货核算和管理的对策 1、企业应完善内部控制制度 企业应该建立完善的存货核算和管理控制制度并将这一制度严格的执行下去及时提供准确的存货信息为企业正常的运营和正确的决策提供有价值的信息所以企业要对企业流程中每个环节对企业的采购、库存及生存和销售环节的信息流做梳理使数据流能够顺畅、准确、及时的流动只有这样才能保证生产领料制度和存货核算制度的建立健全明确材料的用途和流向对于企业的存货核算和管理来说十分重要 2、进行定期的监盘或者抽盘 3、提高存货核算及管理人员素质 库存管理部门做为企业监督不够严格的部门且极易发生企业内部人员私下兜售产品以低廉的价格不正当的参与市场竞争不但损毁企业的利益而且搅乱了市场秩序企业应加强对企业存货核算和管理人员的素质提高及培养并形成权责利相互制约的体制确保各部门间相互监督同时加强仓库的管理对于仓库的发货、入货账目要配备有专人员对账、若发现有账实不符或不清晰的账目需及时调查更正从源头上防止仓库管理人员违规做法 4、加强已售存货货物的管理 企业在追求盈利的过程中必须做到重视对存货的管理企业的存货管理情况不同其平均资金占用水平就不同只有在企业应用存货管理办法加强企业企业对已售存货货物的管理之后平均资金占用就会降低总资产的周转率和存货的流转速度也会相应提高进而提高企业的经济效益 参考文献： 1曾良秀.中美存货核算的比较研究J.湖南高等专科学校学报.；1 2袁太芳.存货发出计价核算的探讨J.月刊（综