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如何推进文化建设论文 创建安全文化建设的根本目的就是要助推企业把安全工作做细、做实、做到位推动安全管理的各个环节都实现程序化下面小编整理的如何推进文化建设论文欢迎来参考！ 摘要： 本文对如何推进安全文化建设做了言简意赅的叙述论述了安全文化建设重在教育、重在制度、重在活动探讨企业安全文化的新思路和新视野 关键词：贵在坚持、创新、落实 安全文化建设是近年来推行的一种先进的安全管理方法是落实以人为本、科学发展的重要体现它是以提升人的潜意识为出发点建立起以人为核心内容的安全文化的新对策和新手段如何推进企业安全文化建设提高安全文化管理水平让安全文化建设落地生根、开花结果真正实现安全本质型矿井这是值得我们深入思考和探索研究的重要课题 一、安全文化重在教育贵在坚持 安全文化是以人的自身健康、安全幸福及和谐稳定为目的把生产安全的目的、意图及各种安全法规、规程、规定等单调枯燥的条规以文化的形式表现出来让职工在喜闻乐见、寓教于乐中自觉不自觉地接受、熟悉和掌握从灵魂深处明白为什么要这样做而不能那样做起到潜移默化的作用其功能并不一定能立竿见影但它润物细无声长期持久地影响着职工的行为正是因为有个过程才使得一些管理者忽视了其作用首先在任期内一些人急于求成往往会采取能立竿见影的强制手段以罚代教、以罚代管进行围、追、堵、截来实现安全的目的从表面上看这些手段在短时期内的确起到一定作用但往往使职工产生逆反心理从而出现了明从暗反、消极对抗、应付差事甚至有意破坏设备的不良心态和行为长此以往轻者影响生产工作造成经济损失重者造成职工伤亡事故频发甚至酿成重大事故要使安全文化能达到一定的氛围、一定的思想精神境界使之变为每个职工的自觉行为就必须要有一定的投入、连续不断的培训和教育使培训和教育在职工的心理筑牢难以崩溃的安全文化防线从而使安全文化变为职工的自觉行动和规范标准 其次要建立安全文化识别系统在矿广播站开设专题宣传栏目向全矿职工发放宣传单做到人手一册利用大小会议反复宣灌组织人员到井口、车间进行演讲、组织文艺演出等让职工从一进矿门到科室、区队、车间、班组、井下随时随地都能看到、感受到矿井安全核心理念同时在干部中重点开展“安全第一生产第二”的安全管理观教育在党员中开展“落实党管安全责任发挥党员示范作用”专题教育在职工中重点开展“做安全事当安全人”的安全行为观教育结合理念宣传和安全教育阵地引导广大职工树立安全生产光荣违章作业可耻的安全文化理念加大安全文化教培力度进一步夯实安全文化建设根基真正使安全文化建设在煤炭企业落地生根发挥作用 二、安全文化重在制度贵在创新 安全文化作为煤矿安全管理的基础工作必须真正从认识上重视起来把它纳入煤矿安全管理的长效机制下大决心去抓否则基础不牢地动山摇 一是从体制上得以保障各级煤矿单位要成立以矿长、书记为组长分管安全的副矿长、总工程师为副组长有关职能部门负责人及安委会成员为成员的安全文化建设领导小组制定出安全文化建设的共同愿景和整体规划列入矿长安全办公会的主要议事日程按年、季、月组织实施要把五大质量七大专业检查验收考核情况纳入干部月、度政绩考评和工资挂钩实行末尾淘汰制上级主管部门要把矿长抓安全文化建设工作列为年度考核的重要依据不能仅凭百万吨死亡率去考核矿井的安全状况 从形式上突出教育层层渗透广泛开展学习宣传安全知识活动活动的对象是全体职工、家属重点是各个层面上的管理者和监督者因此只有执行层的这些人思想认识到位了工作扎实了才能把各项规章制度不折不扣地落实下去可以从学习内容、形式、效果等方面坚持做到“七个一”学习一本安全规程即国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局下发的各种纲领性文件必须融会贯通用于指导实践读一本煤矿专业书籍以巩固、提高专业技术水平解决日常安全生产中的技术难题写一篇安全管理体会不断巩固自己的学习成果讲一次安全文化教育课在读书学习的基础上从矿长到组长每月给职工讲一次安全教育课扩大教育面增强安全知识学习的效果组织一次安全文化研讨会每年进行一次在企业进行安全文化优秀论文评选活动中通过研讨交流表彰奖励进一步巩固安全文化学习实践活动成果规范班前会程序和内容开好每一次班前会真正发挥班前会的作用.开好每周一次的“安全活动日”职工是安全活动日的主体只有充分调动广大职工的积极性周五安全活动日才能真正起到作用自从实行了周五安全活动日“231”活动法（即学习教育20分钟讨论点评30分回顾总结10分钟）尤其要求职工人人参与发言反思一周安全工作形成经验教训共享同时组织点评考核产生互动效应解决了多年来安全活动日程序不清、内容随意性、我说你听等弊端 三是实施“八大员”挂牌上岗制“八大员”由跟班副队长、班长、党员、团员、群监员、青岗员、先模人物和职工代表组成他们工作在生产一线分布在各个班、各个点发挥好“八大员”的示范带头和监督保证作用实现矿井安全生产 四是推广井下安全文化建设园地把安全教育课堂转移到井下施工地点让职工随时随地受到教育和感染建议在井下召开安全文化建设现场会推广样板点、面安全文化建设园地的好做法（井下安全文化建设园地主要包括安全理念、上级的会议精神、安全事故通报、每日一题、岗位操作程序等）使职工在班前会、吃饭、工余休息时间都能进行学习取得较好的效果所以说一个企业在安全文化建设中只要大胆探索和创新势必会形成具有本单位特色并为职工所认可的安全文化建设载体成为职工参与安全文化建设的大课堂但无论开展什么样的活动必须重心下移把根扎到基层、班组、井下、岗位广泛吸引职工参与其中通过这些有“形”的载体最大限度地发挥出安全文化引导、规范、约束、激励职工的作用 三、安全文化重在活动贵在落实 在开展企业文化建设过程中通过开展丰富多彩的安全文化建设活动既提高了员工的凝聚力和向心力又丰富了安全文化的内容如在煤炭企业中开展安全知识竞赛、安全论坛、事故案例教育、安全板报、安全橱窗、安全警示牌、安全演讲、家属座谈会、手指口述法、违章职工现身说法等活动和做法让煤炭企业的广大员工在潜移默化中受到文化的熏陶也使安全文化和企业文化在活动中相互包容相互促进做到你中有我我中有你此外还要利用中国煤炭长安网、局域网站和办公自动化系统开设网上安全论坛、网上安全课堂网上事故剖析通过开展安全漫画展评、安全文艺汇演、安全幽默小品、安全游戏、安全知识抢答竞赛等活动采用亲人留言、安全短信等温馨化提醒进一步增强企业安全文化建设的互动效果 总之在煤炭企业扎实推进安全文化建设让安全文化落地生根是一件需要长期 努力并付出艰辛的事决不能紧一阵、松一阵出了问题就抓、不出问题就不抓的错误思想安全周期稍长就会产生骄傲自满情绪随之