完善企业经济管理制度的策略论文.doc

完善企业经济管理制度的策略论文 一、企业经济管理的重要性 在当前企业激烈的竞争过程中企业的经济管理将直接影响着企业日常运行以及企业今后的发展企业经济管理的制度是否完善将直接影响着企业是否可以顺利的解决在生产发展中所遇到的各种经济问题同时在企业的发展中企业的经济管理对提升企业的市场竞争力有着重要影响还能在一定程度上促进企业经济利润的增长以及维护企业的日常运行因此企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地就必须建立起一套完善的经济管理制度 二、企业经济管理中存在的问题 1.企业管理者思想意识薄弱 在企业的管理过程中大多的企业负责人在提高企业经济效益的过程中只注重到生产、销售两个方面往往会把经济管理这一重要环节忽视因此在产品生产、销售的过程中由于得不到经济管理的有效指导也就无法为企业带来大的经济效益有的企业在设置企业经济管理的部门上由于得不到企业管理者的重视经济管理部门的工作人员没有明确的工作职责和规章制度因此也就无法正常的发挥出经济管理的作用 2.没有一套完善的管理制度 在企业的管理中由于经济管理制度的不完善经济管理在控制产品生产和产品质量审核的过程中缺乏一定的依据因此在制定短期的经营目标、生产任务时都会受到一定的影响在一些企业的经济管理部门部门的工作人员不能充分的明确工作制度以及工作责任因此很多工作人员在对待业绩考核的过程中玩忽职守无法按照规定执行而一旦出现了问题时由于没有明确的责任划分很容易出现工作人员相互推卸责任的现象 3.管理组织跟不上时代的发展 随着时代的不断进步企业的管理也要及时的跟上时代前进的步伐只有这样才能不被时代所淘汰而在一些企业中其经济管理制度以及严重落后新时期企业的经营模式以至于在管理的过程中因跟不上时代的发展直接给企业的经济效益带来损失同时企业的领导在对企业进行管理的过程中也只能主管大体针对各个细节不能准确的做出判断或决策甚至有的企业管理者在管理的过程中不会依照实际情况去考虑产品的生产、市场等 4.对企业员工的培训不到位 在企业经营发展的过程中往往会由于生产员工的生产技术不符合标准而对企业的利益造成一定的影响同时企业管理者在对企业经营的过程中也往往忽视了对企业员工的培训因此造成企业的产品生产落后另外在一些企业内部中企业工作人员流动频繁从而使企业在针对员工的培训、教育受到了极大的影响在一定程度上造成了企业员工的工作水平得不到提高从而影响企业的生产发展 三、针对存在的问题提出的解决方案 综上所述企业的经济管理对企业的日后发展起着重要作用不仅涉及到企业今后的命运同时还是企业生产、发展的关键因此针对企业经济管理中所存在的问题主要提出以下四种解决方案： 1.完善企业的管理制度 完善企业的管理制度不仅有利于对企业今后的各个环节进行管理同时能在管理的过程中及时的发现问题及时的解决问题其主要包括以下两方面的内容：一方面在完善企业管理制度的过程中要严格的按照企业的实际情况制定企业的经济管理制度明确的将工作的责任落实在各个负责人身上另一方面在对经济管理部门制定一定的规章制度时也要相应的制定出一套监督制度以保障经济管理部门的人员在工作过程中不会因玩忽职守而对企业的经济利润造成损失 2.加强对人才的培养和管理 21世纪激烈的竞争说到底就是对人才的竞争在加强企业经济管理的过程中企业要对管理部门的工作人员进行培训和教育在提高企业工作人员的知识技术水平的同时还能使其运用到日后的工作中另一方面企业在进行招聘的过程中也要注重对人才的选拔和考核同时企业应该从自己的实际需求出发研究出一套适用于本企业发展的管理方法从而为今后企业取得更好的利益奠定坚定的基础 3.切合实际的制定经济目标 合理的经济目标是企业生产和发展的重要保证因此企业在制定经济目标的过程中一定要从实际出发其主要包括以下两方面的内容：首先在制定经济目标的过程中要切合实际的对市场需求进行调查评估确保生产的产品能有一定的市场空间其次要及时的与客户进行沟通联系使双方无论从产品的质量还是产品的销量都能对产品都能达到一个满意的程度 4.不断学习新的管理方式 随着社会的不断进步企业要想不断的发展就要适应社会的发展要求因此在企业的管理中就要不断的学习新的管理方式同时在管理的过程中要本着“科学管理”的理念不断对企业的经营理念进行更新同时也要对经济管理制度不断的创新只有这样才能使企业在今后的发展中获取最大的利润 在21世纪社会经济不断的发展中各个企业之间的竞争也越来越激烈能否在激烈的竞争环境中立足使企业获得更好的发展就必须创新经济