审计对于提高医院经济管理水平的作用论文.doc

审计对于提高医院经济管理水平的作用论文 审计作为单位的一种经济监督活动是医院管理的重要组成部分医院要把提高经营管理效率的理念贯穿于审计当中按照审计署关于内部审计工作的规定指出：“内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的、合法和效益的行为以促进加强经济管理和实现经济目标”提升医院的运营管理水平应该从以下几个方面着手 一、开展预算管理的效益审计工作 在医院的经济运营管理中预算是医院未来发展与建设的资金走向加强预算的审计能控制医院运行成本以预算目标为导向能够提升医院规划建设的合理性和科学性因此要强化对医院经济活动的预算审计在预算审计的过程中要明确预算资金的份额大小预算的使用方面预算使用中的有效性等只有确保预算的严格执行及规范合理才能将每一笔钱都用在该用的地方在执行预算审计的过程中应该建立严格而科学的、合理的预算审计指标和制度考核体系通过审计考核体系建设来细化地将预算审计工作落到实处在预算审计中要保证预算合理性和可操作性并通过一定的考核制度来保证预算的执行的效率在预算的管理过程中要确定规范合理的管理体系不断提升管理人员的专业素质不断运用先进的预算管理方法来强化管理水平的提升不断进行预算管理的创新不断进行预算管理的实用性和系统性建设在预算管理中要进行效益审计工作将效益审计工作摆在预算管理的重要位置提高预算资金管理绩效 二、开展内控制度的效益审计工作 医院的内部控制是医院正常运行的关键也是提升医院运营管理水平的重要方面在强化医院内部控制层面上也需要不断的加强其审计工作审计工作并非只是针对费用进行审计还需要对医院内部机构设置是否合理、人员流动及安排是否妥当、设施设备运行状况是否良好等进行规范化的审计通过加强对医院内部制度的审计工作能够及时地发现医院运营过程中存在的问题能够提升医院运营管理水平能够确保医院的运转始终处在良性的运行轨道上加强医院内部控制制度的审计工作能够及时发现医院运营过程中存在的漏洞及缺陷能够帮助医院的决策层做出符合医院自身发展规律符合医院自身运转水平的科学而合理的内部设计来最终提升医院的管理水平可以说医院的整体管理水平越高医院的运营管理水平就会相应得到提升两者之间的关系是辩证统一的是和谐共存的因此提升医院的运营管理水平必须不断强化对医院内部制度的控制与管理加强内部制度的审计工作 三、开展专项资金的效益审计工作 为了提升医院的运营管理水平还需要注重对医院专项资金的审计工作这主要是因为专项资金是医院的重要组成部分专项资金的来源比较广泛一般主要是指医院的直属管理部门或者医院自身为了解决某些特定事项而确定的专项使用的资金不得挪作他用比如“医院设备更新资金”、“医院人才培训资金”等等针对这类型专项资金的审计工作可以抓取资金的源头及分类进行有效的审计不同的专项资金来源不同不同的专项资金使用方向不同如果采用统一的审计手段很难系统地监测到资金的使用情况自然很难发现资金使用过程中存在的问题所以在审计工作中应该将专项资金按照不同的性质及方向进行划分加强不同资金使用过程的监督与监管实行动态化的资金监测机制重点审计资金的使用情况、审批情况、使用效果等方面专项资金的使用不得用于其他方面但在实践中不少医院存在挪用资金的情况比如将运用“人才培训资金”用作效益立竿见影的“设备采购资金”因此加强专项资金的审计工作能够保障不同的专项资金合理的运用到需要的地方从而提升医院的运营管理水平 四、开展固定资产投资效益的审计工作 对于公立医院而言加强固定资产投资效益的审计工作能够保障医院这个国有资产在运营管理过程中不断提升自己的经济价值指导医院用科学的投资方法来增加投资效益及提高医疗服务质量基于这点需要不断强化医院的固定资产投资效益的审计工作在开展审计工作的过程中要明确固定资产投资的方向及资金使用情况对投资项目做全盘审计重点审计该项目的可行性在进行固定资产投资的时候审计部门要重点审计项目决策层面是否规范和科学项目的决策是否建立在广泛的调研和论证的基础上项目决策的针对性是否良好项目在规划建设后能够取得什么样的经济效益和社会效益这种效益的取得与规划设计中的目标效益有何差别差别在里为什么会存在这种差别在全盘审计的情况下重点审计医院固定资产投资的效益并根据经验或者教育来给出适当的建议或意见以此来有效地提升医院固定资产投资效益为医院创造一定的经济价值 五、开展经济责任效益的审计工作 由于经济责任审计本身就是效益审计的延伸所以选择“目前的经济责任审计”是探索完善经济效益审计的有效途径在开展经济审计的过程中医院应该遵循相关的经济审计的法律规范和制度体系这样有助于提升经济审计的科学性与成效性在经济审计的过程中责任审计是非常重要的方面在审计中要明确地将责任落实到每一个负责人的手中根据权责清晰的原则来针对性地进行内部审计一旦发现个别部门或者负责人未能有效地履行自身的职责要进行一定的惩罚以儆效尤督促其他部门或者员工能够明确自身的责任严格执行自身的责任在开展经济审计的过程中同时要进行失误审计尤其是在医院相对要求精密工作的科室如门诊室、药房、化验室等等加强责任审计和失误审计有助于提升工作人员的责任心能够约束他们在自己的岗位上尽职尽责为医院、为病人做出更大的贡献 六、开展基本项目审计工作 随着医院的发展医院的基础项目建设工作也日益如火如荼因此为了提升医院的经济运营管理水平应该加强医院基本项目的审计工作在基本项目的审计工作中应该贯彻全程审计的原则从基本项目的规划建设阶段开始审计项目的投资比例是否严谨审计基本项目的设计图纸是否科学审计医院基本项目的调查调研是否充实审计医院基本项目的施工阶段、验收阶段以及未来投入使用之后的检查阶段等通过这样全程的审计工作能够提升医院在基本项目的规划建设上的科学性与合理性能够保证医院基建费用严谨地落实到具体的工程施工中能够保障医院在开展项目建设时更加有针对性地进行项目的管理与开发同时也能够提升医院专项资金的利用效率并最终提升医院的经济运营管理水平 七、加强医院经营方针的审计工作 在公立医院逐步市场化的阶段加强医院的经营方针的审计工作具有非常重要的作用通过对医院经营方针的审计能够保障医院的经营决策的科学性和规范性能够提升领导干部的经营管理决策水平提升他们的经营管理能力能够提升医院在其他内部管理与外部控制层面的水平能够保障医院始终处在良性的运营阶段能够提升医院日常经营管理能力能够保障医院在规划建设上的科学性在经营方针的审计过程中应该注重对经营决策的审计工作重点审计金融决策是否科学是否严谨是否具备一定的效力经营决策是否符合国家的方针政策是否具备一定的实践性医院的经营决策是医院发展的航向灯因此应该注重对经营决策的审计工作既要确保经营方针的科学合理同时也要注重经营方针的切实可行医院的经营方针的审计工作贯穿于医院经营方针制定的全过程中从经营方针的拟定、讨论、制定再到后期的执行都应该加强对其审计工作另外还需要对经营方针制定者的素质进行一定的审计只有这样才能综合提升经营方针的科学性和合理性才能充分发挥经营方针的指引作用也才能最终为医院的健康发展树立好的方向和目标 八、总结 加强公立医院的内部审计工作能够提升医院的经济运营管理水平内部审计工作不仅仅是针对项目投资、专项资金等经