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工业制造业下的成本会计操作思路论文 摘要：在激烈的市场竞争环境下工业制造业要想提升自己的核心竞争力就需要对企业成本进行有效控制因此创新成本会计管理模式是企业发展的必然选择基于这种情况本文首先分析了工业制造业领域中成本会计管理所存在的问题并在此基础上提出了几点成本会计操作思路 关键词：工业制造业；成本会计；会计核算 在工业制造业当中原材料成本占有重要地位如果盲目地对该成本进行计算不仅会增加企业的生产成本也会降低企业生产效率完善成本会计管理工作有利于企业对成本进行控制增强企业的成本意识进而确保企业的生产效率及生产质量因此分析工业制造业领域成本会计操作的基本思路具有重要意义 一、工业制造业领域中成本会计管理所存在的问题 现阶段市场经济环境很不稳定在这种情况下物价的变动以及通货膨胀等都会给成本会计理论以及成本会计实务带来一定影响导致成本会计在企业的经营管理中存在着一些问题具体体现在下述两个方面：一方面在激烈的市场竞争中人力资源成本以及原材料成本也在不断增加在市场经济中买方市场占据主导地位并且对产品提出了较高的要求如果工业制造业为了减少生产成本而牺牲产品品质那么它就会丧失竞争优势影响企业的发展另外对于一些工业制造业而言并没有将科学技术以及先进经验融入到成本管控工作当中同时他们也没有与同行业进行紧密联系不关注市场经济情况因此人力资源以及原材料成本一旦增加这些企业的成本就会比同行业的成本高制约了企业的发展另一方面在工业制造业当中成本管理体系也存在着一些问题比如管理目标模糊、管理手段不合理以及管理理念落后等多数企业都缩小了成本会计管理范围使得会计人员无法对成本进行有效评估进而增加了单位产品的成本影响了工业制造业的市场核心竞争地位另外企业的成本管理手段比较单一无法满足社会发展的需求对于成本管理目标而言企业是以效益最大化为主要目的没有进行其他方面的考虑而在成本管理观念方面也没有顺应时代的发展成本会计核算范围比较窄与成本多样化需求不相匹配由此可见工业制造业应该及时对会计成本操作进行有效设计进而解决上述问题使自身能够长期稳定的发展1 二、工业制造业领域成本会计操作的基本思路 在新时期背景下工业制造业应该树立新的成本会计管理理念运用先进的信息技术以创新会计核算方法进而对成本进行有效控制增加投资的回报率具体的成本会计操作思路体现在下面几个方面： (一)根据企业情况明确目标成本 成本预测是工业制造企业了解成本现状以及制定成本计划的前提条件目标成本能够体现出一定时间内的成本水平因此会计部门应该健全成本预测体系充分调查与产品有关的各种因素并对影响成本的因素进行有效分析对企业的成本变化趋势进行判断根据企业的自身情况明确目标成本为后续的计划方案制定奠定良好的基础 (二)合理制定成本控制方案 成本会计部门应该将市场作为导向以成本目标为核心合理制定成本控制方案根据产品市场价格的变化情况以及市场环境制定合理的会计原则以及会计假设提高对会计成本工作实效性的重视进而实现企业内部环境和外部环境的协调发展另外会计部门也要健全成本管理监管控制体系增强对企业经济业务的管理并通过先进的成本管理理念以及管理方法对产品成本形成的各个环节进行管控比如原材料采购、能耗物料采购以及销售过程中产生的各种财务成本等 (三)完善成本会计核算及分析工作 在新时期的市场环境中物价在多种因素影响的前提下极易发生变动因此工业制造业的会计部门应该将资产现行成本视为计价原则完善会计核算机制以及相关的程序将质量成本核算渗入到责任会计体系当中调整低值、易耗品的摊销方式将完全成本、责任成本以及变动成本进行有效结合并对其进行核算建立坏账准备金制度让成本管理可以充分地发挥它的作用增强企业的风险意识降低企业的经营风险另外会计部门也要分析成本计划落实的效果挖掘成本变化的原因进而为企业的经营决策提供信息支持 (四)健全成本会计审核机制 成本会计管理离不开监管机制的监督及保障企业的成本管理应该遵循国家的相关政策以及规章制度并按照最新的企业会计准则健全会计监管机制进而对成本会计核算及成本会计分析进行有效审核严格对财务报表进行编制优化财务报表报送程序以确保会计信息能够更加、可靠避免由于人为原因而给成本会计管理带来的不利影响降低会计风险增加成本会计管理的实效性另外对于工业制造业而言应该充分调查制造市场并结合自身情况和需求制定会计报表标准增加会计信息的实时性及有效性同时企业也要增加与同行企业的沟通交流借鉴优秀企业的成本会计管理模式及方法进而完善自身的成本会计管理工作提升自身的市场竞争优势2 三、结论 总而言之工业制造企业要想在激烈的市场竞争中处于不败地位就需要对成本会计管理模式进行创新根据自身情况明确目标成本合理制定成本控制方案完善成本会计的核