化粪池技术标.doc

宜昌市中科环境工程有限公司 宜昌市学院街街道办事处办公楼化粪池工程投标文件技术标目 录1、各分部分项工程的主要施工方法12、施工机械布置103、劳动力安排计划124、质量保证措施135、安全生产保证措施266、文明施工保证措施317、施工进度计划及保证措施368、 雨季施工措施399、工程质量通病防治措施41宜昌市学院街街道办事处办公楼化粪池工程施 工 组 织 设 计宜昌市学院街街道办事处办公楼化粪池工程项目的顺利实施和有效的控制工程质量，项目的组织和管理，体系的完善设置是有效控制工程工期和质量的基本保证。为此，编制本施工组织设计。1、各分部分项工程的主要施工方法1. 1土建工程部分土建施工程序按先基础后地上、先围护后顶盖、先土建后安装的原则进行。完成施工准备工作以后，综合施工队先行土建作业，设备安装、调试随进度进行。1.1.1施工测量以确定的平面定位为依据，结合施工现场实际情况，严格按工程测量规范要求，进行整体控制，再进行加密和放样工作。1.1.2 土方工程1.1.2.1 土方施工前的准备土方施工前，会同建设单位检查地下管沟，电缆分布及其他设施情况，避免开挖时破坏地下设施。1.1.2.2 土方开挖方法：开挖方法：由于施工用地狭小，且其他施工单位的工程项目在同步施工，污水池的放线施工受到一定程度的影响。进场后，需会同建设单位，监理单位及其它施工单位协调我方用水用电及临时设施等问题，确保我方有足够的施工场地。基坑开挖应尽量防止对地基的扰动，预留30cm人工挖除。开挖措施：开挖的化粪池与围墙相距2米，围墙与马路边相距2.5米，开挖时有可能影响围墙和马路。需要把围墙拆出，在人行道作临时围墙，必要时，要对围墙边开挖段进行喷锚支护。工程主体完工后恢复围墙，确保交通畅通。1.1.2.4 土方回填钢筋砼池水池施工完毕，及时进行验收，验收合格后，才可进行土方的回填工作。回填土应分层夯实，分层厚度250mm。用蛙式打夯机夯实，夯实后的干容重大于1.5g/cm3，每层夯实取样试验合格后方可进行下一层土的回填。分层夯实后进行干密度取样，合格后，才可进行下一层回填。1.1.3钢筋工程1.1.3.1 施工准备提前组织技术人员严格按施工图纸编制计划用料表上报物资部门，以便采购。同时编制作业指导书，并组织班组召开技术交底会。钢筋采用大厂生产的钢材。每批进场时，按批量要求索回其出厂合格证，并在监理人员见证下，按规范要求抽取试验样品，送宜昌市建筑材料检测试验室检验，检验合格后方可使用。合格后，分批分规格堆放整齐，做好标识，以防误用。1.1.3.2 制作和堆放钢筋严格按下料单制作，制作好后，按规格、型号进行分类堆放，并挂牌标记。堆放钢筋垫设150mm厚木方。本工程主筋需接长时采用搭接焊，焊接接头按设计要求相互错开，搭接长度单面焊为10d，双面焊为5d。根据施工技术规范及设计要求，钢筋砼基础及墙钢筋保护层厚度25mm。钢筋绑扎前，预制404025砂浆垫块，保护保护层厚度。1.1.3.3 钢筋绑扎（1） 钢筋绑扎的准备工作核对成品钢筋的级别、直径、形状、尺寸和数量等是否与下料牌相符。控制混凝土保护层厚度用的水泥砂浆垫块准备好。划出钢筋的位置线。绑扎形式复杂的结构部位时，应先研究逐根钢筋的穿插就位的顺序，并与木工联系，讨论支模和绑扎钢筋的先后次序，以减少绑扎困难。（2） 基础钢筋的绑扎钢筋网的交点全部绑扎，相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形，以免网片歪斜变形。基础底板钢筋采用双层钢筋时，在上层钢筋网下面应设置撑脚以保证钢筋位置正确。钢筋的弯钩应朝上，不要倒向一边；但双层钢筋网的上层钢筋弯钩应朝下。池体底板和池壁应分层进行绑扎，并用架管焊成整体骨架固定钢筋，地脚螺栓用钢板做成模具，固定在整体骨架中。1.1.3.4 钢筋的焊接（1）同一构件内焊接接头应相互错开。同一根钢筋焊接接头相互错开35d，且不小于500mm。在此范围内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积小于等于50%。（2）框架梁钢筋连接（22）采用双面焊接和闪光对焊结合使用，焊缝长度10d。（3）焊接接头的质量检查符合现行规范及有关规定。（4）钢筋工程属于隐蔽工程，在浇筑混凝土前应对钢筋及预埋件进行验收，并作好隐蔽工程记录。1.1.4 模板工程1.1.4.1 墙体模板模板采用竹胶合板拼接而成，主要规格1220（宽）2440（长），墙竹胶模板厚18mm，模板支撑体系选用早拆体系，碗扣式脚手架，龙骨为10050mm，10050mm，间距300mm。墙外侧龙骨架选用483.5mm双排，间距750mm，并根据需要按计算适用合适的对拉螺栓。对拉螺栓固定，墙体模板采用间距600mm的柱箍进行加固。墙体节点处必须保证严密、不漏浆、不移位、不涨模等，为保证表面干净，并不影响装修，脱模剂选用水质脱模剂。1.1.4.2 墙板模板拆除（1）墙板的模板先拆，再拆侧模。（2）为保证施工的绝对安全，承重的模板要在混凝土强度达到设计强度的100%后才能拆除。1.1.5 混凝土工程1.1.5.1 原材料的要求水泥：采用正规水泥厂生产的普通硅酸盐水泥，供货方每次交付水泥时须出具厂家的出厂合格证，其中标明数量、交付日期以及代表样本的最新测试结果，进场后，在建设单位、监理工程师见证下，取样做材料复检。砂石：采用优质的中粗砂，其中不含贝壳、泥块，粘土、盐份和其它杂质；砾石、碎石粒径为10-40mm，质地坚实牢固。砂石均要经监理抽样送检，符合要求后方可使用。1.1.5.2 混凝土试配按照设计强度要求，填写级配申请单，提前送到试验室进行混凝土的试配工作，设计正确的混凝土配合比。1.1.5.3 混凝土搅拌本工程混凝土全部采用现场搅拌。搅拌机采用强制式搅拌机。石子用高压水枪冲洗干净备用，砂、石采用磅秤计量，严格控制混凝土配合比，在搅拌机旁挂牌公布，便于执行和检查。搅拌时间符合混凝土搅拌机每次容量所规定的搅拌时间要求，且从严掌握。混凝土施工时派专人在现场监督，以保证级配合理、用料正确、搅拌充分，严格控制坍落度，混凝土的搅拌时间不少于2分钟，坍落度控制在1-3cm之间。1.1.5.4 混凝土浇筑检查振动器是否运转良好，水平运输设备是否到位。混凝土浇筑前汇同有关部门对钢筋、钢筋保护层、模板、预埋件进行认真验收，办好隐蔽手续。混凝土振捣时，严格控制振捣时间及间距，严禁漏振、过振。振捣时间以混凝土表面不出现气泡出浮浆为宜。振捣密实后用铁抹子收光混凝土面层。浇筑混凝土应连续进行，如必须间歇时，其间隔时间宜缩短，保证混凝土不出现冷缝。混凝土浇筑应控制混凝土的均匀性和密实性，且防止混凝土的分层离析。浇筑竖向结构混凝土前，底部应先填以50-100mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆。梁和板应同时浇筑，施工缝的留设符合施工规范要求。1.1.5.5 混凝土养护混凝土及构件采用保湿养生，在浇筑完毕后12h以内进行，保湿养护时间不少于14天。1.1.5.6 混凝土记录做好混凝土施工记录，由专职试验员在现场留置试块，混凝土试块以同一标号每一台班且不超过100M3留设一组试块，并及时将到期混凝土送往实验室检测，及时整理试验报告。1.1.5.8 防水混凝土施工（1）本项目选用自防水混凝土，此部分混凝土施工时，先选择好减水剂品种及其掺量。（2）水剂的掺量通过试验并参才减少剂说明书等最后确定。（3）确定防水混凝土的配合比时，注意控制水灰比，要充分发挥减少剂的优越性。（4）干粉减少剂使用前，先将干粉到入60左右的热水搅均，制成20%浓度溶液，再根据实际情况决定减少剂掺和方法。严禁将减水剂干粉倒入混凝土搅拌机内拌合。（5）加强混凝土养护，在养护期间始终保持混凝土表面湿润。1.1.6 砌筑工程1.1.6.1 准备工作每批红砖进场时都要附要出厂质量说明书，按规定抽取一定试样，经检验合格后方可使用。砌筑前检查复核建筑物的轴线、标高、中心线尺寸是否准确，墙体内外边线、门洞位置有无差错遗漏，并检查标高水平线，以便做好立皮数杆的标准。检查砌筑时需用的构配件，如门窗、过梁、木砖、钢筋、支撑等是否齐全。1.1.6.2 砌筑方法砌筑前将砖浇湿，以保证砌块与砂浆间有良好的粘结性。按图纸放出第一皮砌块轴边线和门窗洞口线，立好皮数杆，以后按砌块排列图依次砌筑。每层砌筑从转角处或定位砌块处开始，砌一皮，校一皮，皮皮拉线控制砌块标高和墙面平整度。砌筑时做到横平竖直，砂浆饱满，接槎可靠，灌缝严密。门洞口砌筑时结合图纸做好有关预留预埋工作。1.1.7.3 质量要求砌体量少，但至少留置一组砂浆试块，其强度平均值不少于设计值，其中最小值不少于0.75设计值。砌筑工程质量控制程序见图1-4，砌体工程允许偏差见表1-1。表1-1 砌体工程允许偏差（）砌体轴线位移10墙体顶面标高5每层垂直度5/2m表面平整8/2m门窗洞口（后塞口）宽5；高+15，-5外墙上下窗偏移202、施工机械布置本工程水池为砖混凝结构，部分设备组件体积较大，施工生产区范围较大，现场二次倒运工作量大。根据设备工艺结构特点及上述因素的影响，为提高机械化施工水平、降低劳动强度、缩短工期，现场布置一定的施工机械。2.1 施工机械布置2.1建筑机械在施工生产区布置一座搅拌站，用于砼搅拌。根据需要，配备水平运输机械一台，能够满足现场的原材料及加工件的运输机械。用于建筑结构施工时钢筋、模板及架管等材料的水平运输。2.2 主要施工机械表根据工程建设进度安排，建筑工程和安装工程主要施工机械及进厂时间分别见表2-1和表2-2。2.3主要测量仪器配置表经纬仪 2台精密水平仪 2台外径千分卡 2台内径千分卡 2台玻璃管水平 4套盘尺 50m 4把钢卷尺 30m 4把钢板尺 1m 4把钢板尺 500m 4把塞尺 300m 2套百分表 4套游标卡尺 500m 2把3、劳动力安排计划建筑专业有木工、钢筋工、混凝土工等专业工种；安装专业有、焊接、热控等专业工种。从进场施工开始，至施工完毕退场结束，在工程建设初期以建筑专业劳动力为主，建设后期以安装专业劳动力为主，中间一段时期两个专业交错施工，需合理安排施工工序和人员组织。3.1建筑专业劳动力配备计划建筑专业从进场开始施工，至施工完毕退场结束，历时共20天，在施工高峰期施工人数可达15多人，需按计划进行合理的人员组织安排。表3-1建筑专业劳动力配备计划工种各 阶 段 施 工 人 数基础工程主体工程钢筋工11砼工55瓦工44抹灰工22普工33合计15154、质量保证措施4.1质量目标工程质量无缺陷，确保达到优良工程标准，争创精品工程。4.2质量管理组织机构及重量保证体系4.2.1质量管理组织机构为保证质量目标实现，我们将成立以项目经理为组长、项目总工、质量安全员参与的全面质量管理小组，并与项目经理部其它相关职能部门组成完善的质量管理组织机构，共同实行质量检查、监督等管理活动。质量管理组织机构图见图4-1。4.2.2质量保证体系项目经理部实行三级质量管理制度，项目经理部设专职质量检查工程师一人（中级以上职称），配专职质检员一人，工班凤工班质检员一人。质量保证体系框图见图4-2。4.3质量保证措施4.3.1施工工器具的质量保证措施施工中所使用的计量器具应按有关规定设专人管理，做好各种记录，定期复检，确保在有效期内使用。施工中所使用的各种工具，必须定期检查，维护保养，无法使用的应及时报废，以确保施工的安全和质量。4.3.2施工人员素质保证措施施工人员的素质是保证质量的决定因素，因此必须选择施工水平高、责任心强、业绩好的施工队伍，强化“精品工程”的标准和要求，树立“精品”意识和“服务”意识教育，并按公司质量体系程序文件的要求，分阶段有针对性地进行考核，对质量意识差的队伍坚决清除出现场。4.3.3施工过程质量保证措施4.3.3.1一般保证措施（1）建立开工前的技术交底制度每项工程开工前，由施工员向全体施工人员进行技术交底，讲清工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底了解施工对象质量要求的前提下才能进行施工。（2）建立“五不施工”、“三不交接”、“一个坚决”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“一个坚决”即：质量不合格的工序坚决返工。（3）对工序实行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序施工，确保各道工序的工程质量。（4）建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，由班、工区、项目部逐级进行自检，自检各格后必须经监理工程师验收合格签证后，才能展开下一阶段的施工。（5）建立严格的试验检测制度检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。4.3.3.2规范对质量有重大影响的施工作业和工作程序针对本工程施工具体内容，我们制度了施工过程中的主要项目工作程序框图，如下：总工程师质量管理领导小组设备物资部工程管理部实 验室计划财务部机械化施工工区地基处理工区砌筑施工工区装修施工工区钢筋混凝土施工工区专业防水施工区设备管道安装工区强弱电安装工区安全质量部质量检查测量工地试验技术管理图4-1 质量保证组织机构图质量保证体系经济保证技术保证质量保证思想保证施工保证加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9002系列标准经济法规项目经理部TQC领导小组提高质量意识创优质工程经济责任制TQC小组TQC教育明确创优目标制定创优措施检查创优措施优质优价完善计量支付手续制定奖罚手续百含包干底签定包保责任状掌握规范验交标准技术交底图纸交底测量交底推广技术新工艺质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划工班QC小组成果发表经济兑现总结表彰先进检查落实加强现场试验控制充分利用现代化仪器手段进行自检互检交接检查定期不定期质量检查接受业主监察和社会监督质量责任制技术岗位责任制奖优罚劣改进工作质量提高工作能力质量评定提高经济效益反馈确保优良、争创精品，保证用户满意图4-2质量保证体系框图专职质检工程题检查记录、质量评定下一工序互检施工班组自检、交接检质检员检查签认监理工程师早方代表检查签认下一工序图4-3 质量检查程序框图执行施工计划设计交底、研究图纸及说明书根据计划编制任务书编制工程序及质量保证计划设备供应材料供应审查批准执行施工方案施工前准备按质量保证计划进行质量控制开展QC活动试验段施工效果检查、质量检查改善施工管理施工质量的鉴定和评价移交工程文件图4-4 施工过程控制程序框图测量施工测量施工中复测检查施工基线的开工复测控制网、水准基点加密测量成果报监理工程师及甲方代表竣工测量不合格合格不合格合格原材料检 验主材地材出厂合格证及检验报告工地试验试验报告清理出场报监理工程师审批签证使用工地试验试验报告报监理工程师审批清理出场图4-5 测量工作控制程序框图图4-6原材料试验程序框图原材料取样标准试验试验结果评定试验报告实施控制检验成品抽样检验检验结果评定不合格合格合格 不合格分析原因提出处理意见作业结论结束图4-7 内部质量检查组织机构框图4.3.4.3重点工序质量保证措施本工程施工中，主要有下列重点工序，施工中要求加强质量的检验和控制。（1）主体施工中，墙梁、板现浇是重点，必须从支模、扎筋、浇注混凝土三个工序严格把关，专人负责，并制定具体的施工方案。（2）场内排水管安装比较重要，施工时必须加强自检，防止渗漏。（3）对重点工序的控制，由项目部总工亲自把关，随时掌握工序的进展情况，及时进行技术指导。对易出现质量隐患的或以前经常出现的质量问题，有针对地开展质量预控。本工程针对预控的有：模板工程质量预控钢筋焊接质量预控砌砖工程质量预控混凝土工程质量预控潜水泵、鼓风机等设备安装质量预控4.3.4质量监控为了确保施工质量，实现创“精品工程”的目标，必须全面提高施工的各项管理水平，加强过程的监控，以过程精品实现最终工程的精品。4.3.4.1设备及材料质量监控对材料性能指标的监控，采取“复核试验”和“抽验”的方式进行。严格按照材料质量保证制度贯彻执行，对不符合国家标准及技术规范的材料坚决不能使用。4.3.4.2施工过程质量监控按照技术规范的要求对整个施工过程的质量进行监控，通过“跟踪检测”来实行。项目部分两级实施，“施工跟检”主要由作业队实施，项目部派指导和监督，“复检”和“抽检”由项目部实施，经检查合格后按业主批准的格式进行记录，由两级检测人员进行签字，报送监理工程师审查，经监理工程师确认合格后进行下道工序施工。4.3.4.3验收质量监控任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，先由作业队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后，交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后，双方签字，然后报请监理工程师“复检”或审批。4.5工程质量的承诺本工程的质量目标为达到优良工程标准，争创精品工程，质量标准的评定以国家及行业的质量检验评定标准为依据。本公司承诺认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的指令施工，随时接受工程师的检查检验，对于工程质量达不到约定标准的部分，本公司随时进行整改，直到符合标准为止，由此给甲方造成的损失由我公司承担。4.6工程竣工及回访4.6.1工程竣工交付为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后七日内完成撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。项目部计划十二月底请监理和业主初步验收，初验合格后报请政府质监部门验收，突击人员进行验收零星整改工作，完成所有分部分项工程的竣工交验及竣工资料整理归档工作，待政府主管部门审核待工程竣工签章后移交进入下一步调试阶段。4.6.2工程回访回访计划：在工程保修期内至少要回访二次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。工程回访或维修时，由生产主管部门建立回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。回访组织：本工程将由我单位总经理授权人带队，单位总工、工程管理部、安全质量部派人参加。在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我单位将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，责成有关单位、部门及时认真的处理解决，同时认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及政策，以免类似质量问题的出现。4.6.3工程服务及保修从工程交付之日起，我单位的工种保修工作随即展开。在保修期间，我单位将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施作保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。保修期限与承诺保修范围：我单位对施工范围内的保修负全部责任。本工程承诺保修期限：质量保修严格按建设工程质量管理条例（国务院279号令）有关规定执行。维修程序维修任务的确定：当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。工程维修记录：由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。维修负责人按维修任务书中内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主、用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返同工程部门。保修记录：对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录。5、安全生产保证措施5.1施工安全管理体系为保证工程现场施工安全，维护工地正常生产、生活秩序，本投标人在施工中成立安全生产领导小组，以项目经理为组长，项目副经理、安质部长为副组长，实行安全三级管理，施工安全保障组织机构框图见图5-1。施工中围绕高空作业、防高处坠物、施工用电、防火、救护、警报、治安等方面，以施工安全、人身安全、财产安全为首要职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期检查召开安全会议，发现问题及时解决，制定好安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。安全生产检查工作程序见图5-2，安全施工生产保证体系框图见图5-3。5.2安全防护教育及规程安全教育与培训：施工人员上岗前进行安全教育和技术培训，根据国家颁布的各种安全规程，结合自己的实践，编印安全防护规程袖珍手册，人手一册，使全体作业人员在施工作业中按规程办事，确保安全。对作业人员要进行安全作业的考核，考核合格的工人才能进入工程面工作。作业规章制度：在施工中对施工生产、车辆运输、机械操作、用电、用风、用水等建立作业规章制度，主要包括以下内容：安全网、安全帽、安全带、防护衣、防护鞋袜及其它防护用品的使用；机械设备和运输车辆的使用；信号和告警知识；其他有关规定。项目经理部安全领导小组组 长：项目经理副组长：副经理 安质部长职能服务层专职安检工程师安全负责人安全质量部职能服务层防水施工 队水电安装队安全员综合施工安全员职能服务层各作业点党员安全责任岗、共青团员安全监督岗图5-1 施工安全保障组织机构框图职责： 1、本工程项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全生产工作负全面领导责任。 2、制定现场安全规则，检查安全执行情况。 3、对职工进行安全教育，采取各种预防措施，防止事故的发生。4、审定安全生产计划，确定安全生产目标值。5、有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件6、负责至少每旬召开一次工地安全工作会，组织实施工地安全领导小组的决定。项目经理职责：1、制定安全生产规章制度、安全生产教育、训练计划和奖惩方案。2、主持项目定期的安全生产会议，研究项目安全生产工作，作出决策、组织实施。3、检查指导下级各单位的安全生产工作。4、调查、分析、处理伤亡事故拟定改进措施组织落实。安全领导小组职责： 1、经常对本班组工人进行安全生产教育。2、正确地使用个人防护用品。3、检查和维护本班组的安全设施。4、检查生产中的不安全、不卫生情况。5、参加事故的分析和研究，积极向领导提出防止事故的措施的建议。职责：1、贯彻上级有关安全工作指示，领导和支持班组安全员的工作。2、指导和督导促工人执行各项安全生产规章制度。经常进行现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。3、发生事故立即汇报，保护现场并参加事故调查。4、组织安全生产竞赛活动，在晋级评奖时把安全生产情况作为考核内容之一。施工队安全 小 组班组安全 员图5-2 安全生产检查工作程序图5.3安全措施1.用电及照明安全临电箱统一配制三相五线制的接零保护系统。开关电源要有标识，手提电动工具要有漏电保安器，严禁裸线使用，以防发生触电、火灾事故。施工机具、车辆及人员，应与内外电线路保持安全距离，达不到规范规定的距离时，必须采取可靠的防护措施。机械设备和工器具有专人管理的操作，露天布置的电气设备应安装防雨棚，开关箱要防潮、绝缘并加锁，接地符合要求。电工、电焊工等特殊工种必须持证上岗，严禁违章作业。为保证照明安全，必须在各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，最低照明度应符合规定，夜间施工照明应充足。2.接地及避雷装置为保证用电安全，对凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备建筑物均应设置接地、漏电保护装置或避雷装置，并制定检查检修制度，定期、定时对用电设备进行检查。3.劳动保护现场工作人员要配齐劳保用品。4.作业人员的保健措施定期对职工进行体检，防止职业病和传染病的蔓延。同时，加强同当地医疗卫生院的联系，及时抢救突发病员。6、文明施工保证措施6.1文明施工6.1.1组织机构与管理规定1.成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责文明施工管理工作。2.加强思想教育工作，提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性，并定期对现场施工情况进行检查评比。3.推行科学管理方法组织施工，加强文明施工管理，提高文明施式水平，创建文明工地。4严格执行当地政府部门颁发的建设工程现场文明施工管理有关规定。5.文明施工组织网络图见图61。6.1.2文明施工措施1.施工现场设置明显的“七牌一图”标牌。2.施工现场人员佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不淮擅入施工现场。3.做好施工现场用电线路、设施的安装和使用管理工作，保证施工安全用电和工地的照明。4.施工机械设备按施工平面布置图要求进行布置，各种施工机械进场须安全检查、机械操作人员持证上岗。5.保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，随时清理建筑拉圾，保持场容、场貌整洁。6.设置各类必要的现场职工生活设施，并符合卫生、照明、通风等要求，队员工膳良、饮用水供应符合卫生要求。项目经理部文明施工领导小组组长：项目经理副组长：总工程师副组长：项目副经理安全质量部环境保护办监控测量班综合办公室炊事 班运输队工程管理部各工区负责人各工班负责人全体施工人员6-1 文明施工组织网络图6.2 夜间施工措施夜间施工必须搞好安全教育，设立安全标志，备足照明器材，安排专人值班指挥。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗。要严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，最大限度地降低对周围居民和工作人员的影响。尽量选用低噪声或备有消声降噪的设备和施工机械。施工现场的强噪声机械（如电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。6.3地下和线及其它地上地下设施的加固、保护措施6.3.1地下管线加固措施1.在业主的配合和帮助下，探明地下管线的走向、埋深、管径、类别等有关情况，并作出明显标识，对与施工有冲突的管线提请业主研究处理意见。2.优化施工组织设计，采取切实可行的施工方法，防止对地下管线的破坏。3.坚持文明施工，保护场地范围内地下管线设施。6.3.2其它地上地下设施保护措施1、本项目在新建厂区内施工，进场之后，首先征求业主意见划定施工人员施工和活动区域，并设立明显标志和临时围护，教育全体职工以及全部参与施工人员自觉遵守业主的有关规定，自觉爱护业主设施，开展文明施工，展现施工企业文明形象2、车辆按规定的路线行走并安排专人清扫，保持场地清洁卫生。3、爱护库区花草树木以及其它设施。4、用电、用火必须符合安全生产的有关规定。7、施工进度计划及保证措施7.1总工期及进度计划根据我们的经验结合我公司的结合设计能力、施工能力、管理水平及本工程的实际情况，拟定本工程总工期为30日历天。项目实施计划见下表：项目阶段建设周期土建施工30天施工总工期30天详细工程进度见横道图（见附图一）。7.2工期保证措施7.2.1对工期保证的认识按工程合同工期完工不仅是投标人必须严格履行的责任和义务，而且合同工程能否按期完成也直接影响着投标人的社会信誉和经济效益。为此，本投标人将忠实执行合同条款及业主的指示和要求，做到进场快、安家快、开工快，抓最佳施工季节，迅速掀起施工高高潮，确保工期目标的实现。7.2.2工期保证的主要措施本投标人多年来，承建了多项建设工程，在这些工程项目中，由于采用了先进的技术设备和科学的组织管理都取得了良好的技术经济效益和社会效益，得到了业主的好评，树立了良好的社会信誉。该工程一旦中标，我们将投入精良的设备和具有丰富施工经验及相应专业技术的管理人员，应用成功的施工技术、工艺、方，合理安排工期，编制切实可行的施工计划，优质高效地完成工程任务。1、计划财务部和设备物资部根据施工进度计划表制定出详细的材料和设备采购计划，并按计划适时采购到位，确保不延误施工进度。2、项目经理部根据施工组织设计做好施工机械的使用计划，安排好足够的施工机械和器具，合理安排进场时间，确保工程进度进展顺利。3、项目经理部根据施工组织计划安排足够的劳动力，合理安排工程进度，对于重点工序和交叉施工部分需重点进行管理，确保工程进度进展顺利。4、狠抓分项工程工期，突出重点，确保总工期从施工准备抓起，做地基础工作，制定网