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工程造价管理论文范文 随着我国经济发展的加速和国际地位的提高,对建设项目工程造价管理效率和造价估价的准确度提出了新的要求下面是小编为大家整理的建设工程造价管理论文供大家参考 摘要工程造价不仅与项目的施工成本息息相关还能够有效地节省开支本文主要针对建筑工程中造价影响因素进行了详细的分析并对降低工程造价的措施进行了具体的分析 关键词建筑工程;造价影响因素;工程造价;措施 近年来随着我国经济的快速发展城市建设进程也在不断加快建筑工程项目的发展速度也逐年变快因此在激烈的竞争市场中将工程造价控制在一个合理的范围内十分关键其不仅能够加快工程进度还能提高工程质量所以应用合理的措施对工程造价进行科学的控制至关重要 1建筑工程造价影响因素分析 1.1管理控制等因素的影响 在实际的施工中工程造价往往会超出预算主要集中在材料、设备以及劳动力等方面(1)在材料上很多时候使用的不合理在进行施工中施工人员对于材料采取就近施工的原则没有进行科学的规划这就必然导致在材料方面容易混淆让很多剩下的材料无法得到最为合理的利用甚至会造成浪费(2)在人力资源方面由于员工编制上并不严谨这就会导致其员工存在大幅度的变动在工程质量上必然很难保证(3)在设备方面很多施工设备都已经陈旧但是引入新设备需要大笔的资金投入而陈旧的设备必然会加剧材料的消耗而且其生产效率也会降低这也是影响工程造价的重要因素 1.2规划设计因素的影响 在进行一项工程项目的过程中通常要进行图纸设计在设计时首先应当拟定出草图方案而工程造价的初步预算也是根据草图方案进行拟定因此草图方案在项目工程的施工中具有关键性的作用而在现实施工中草图方案经常会根据需要进行改动这就必然会导致工程造价的预算不够精确从而使得预算超支或者出现预算不到位的情况 1.3施工建设以及监管因素 在建筑工程施工的过程中应当对整个项目进行统筹兼顾(1)在现场施工管理方面应当加强管理从安全上到施工效率上以及规范施工上都应该加强监管(2)在施工建设方面应当不断优化整个工程的建设体系加强各个部门的统一协调力度让员工都能够各司其职而且能够互帮互助这样工程进度必然能够大幅度提高 2建筑工程降低造价工程的措施 2.1加强材料管理控制人力资源 在施工的过程中设计人员都会尽可能的降低成本而施工人员通常没有较强的节约意识基于此在建筑项目中应当根据各种不同的物料需求配备相应的物料员虽然这在人力资源方面会增加开支但是就总体而言物料员能够更加专业的对物料进行分配以及整理这样其在物料浪费方面可以得到很大的缓解从而有效地节省了物料开支提高了建筑材料的科学合理利用水平另外要对人力资源进行合理的控制在现场施工中由于临时工较多但是过多的临时工往往会适得其反 2.2加强审核工作人才的储备工作 对于建筑工程造价预算的审核工作来说人才是完成好任何一项工作的不可缺少重要因素因为建筑工程造价的预结算审核是一项艰巨而复杂的工作融合了对掌握专业技术知识的要求和具备丰富实际操作经验的条件同时由于审核工作的结果直接关系到承发包双方的经济利益如果缺少高水平、高素质的专业造价人才也就难以确保审核的质量水平 2.3加强施工阶段工程造价控制 作为建筑工程造价控制的主体首先要加强对施工生产要素人的控制要加强人工管理及人工费控制合理调配人工避免窝工、缺工通过合理的人工管理提高人工效率;然后要加强材料控制避免材料流失和搬运中材料的损坏;最后要加强机械费的控制机械的采购、租赁都应当科学合理从而降低建筑工程造价不合理升高的可能性 2.4加强竣工阶段的造价控制 在工程竣工以及验收阶段其对于工程造价能够造成较为直接的影响其不仅要对工程质量进行严格的检验还要对施工材料进行严格的审核重点要对工程量进行严格的审核因为如果施工人员在施工过程中偷工减料通过对工程量进行审核就能够及时的弥补缺陷从而不会对工程造假造成不可控的影响 3结语 工程造价的良好控制对于建筑企业而言十分重要其不仅关系到企业的成本输出还关系到其收益率因此建筑企业应当把握工程造价的特点对其影响因素进行具体的分析并实行相应的解决措施加强人力以及物力上的管理才能使工程质量得到有效地保证 参考文献: 1姬九利.工程建设设计阶段有效控制造价探讨J.四川建筑(6):237238. 2廖礼平.我