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建筑工程论文精选 关于建筑工程你都有什么看法呢以下是小编收集的相关论文仅供大家阅读参考 一、我国建筑工程预算管理中存在的不足 （一）预算定额指标无法适应市场变化我国政府在制定工程预算定额时大多以静态的人工、材料、设备小班价为预算基础并且未对预算指标基础进行更新而在现实的工程建筑施工过程中工程预算定额需随着原材料和人工市场价格及时修改、变动同时当社会进步对原材料、技术、机械设备进行革新时将大大影响定额基础我国这种以静态为基础的定额编制方法已经远远不能适应生产技术日新月异的发展使工程施工企业编制的定额与实际成本之间存在着较大的差异不但造成工程建筑企业成本、利润核算不实而且将促使施工企业使用偷工减料、以次充好的手段降低施工成本严重地影响着我国工程建筑施工质量与发展 （二）实际施工过程中缺少行业指导规范目前我国建设工程造价管理机制尚未健全相关实施细则、规范条例配套不足使我国建筑工程造价管理过程中出现如非法转包和发包、恶意低价竞争等非规行为的发生法律法规、行业指标规范的缺失将大大阻碍着我国工程建筑造价管理进程不利于规范整个建筑施工行业预算管理活动 （三）工程审核制度缺失目前我国建筑施工企业为了以低价争取工程项目中标未能对工程立项进行前期可行性调研、审核对工程项目造价预算审核管理不细在制定工程造价预算时未能充分考虑材料、利率、人工因素的不断变化在工程概算过程中甚至出现建筑施工单位编制虚假的概算骗取建设单位资金的情况 （四）施工过程中随意对设计进行变更一个工程项目应该经过施工企业对建设项目进行认真的审核与可行性分析并精心编制预算定额在实际施工过程中应严格按照预算定额控制实际支出使施工成本控制在可接受范围内保证施工企业利润的取得而我国多数工程建筑施工企业在施工前未对建筑项目进行详细地审核及进行可行性分析程序为赶工期急于上马在未编制科学的定额预算的情况下盲目开工并且在施工过程中未对实际施工支出与定额之间的差异进行分析和及时修改预算个别施工企业在施工过程中在未对定额变改的可行性进行认真的分析的基础上随意变更预算定额最终导致施工企业预算定额失去约束作用施工成本过度增加给施工企业带来巨大的经济损失 （五）工程造价咨询机构责任心不强一是我国从事工程造价咨询工作的社会中介机构数量庞大国家相关配套管理制度尚未健全政府机构对工程造价中介的审批把关不严导致中介机构管理混乱咨询报告质量低下二是一些建筑管理行政机关设立或脱钩转制形成的中介机构在执业过程中存在着一定的行业垄断现象其借助上级主管机关的审批权力对被咨询建筑施工企业随意出具咨询报告不但损害了自身行业形象而且还为工程施工企业提供误导信息 二、提高我国建筑工程预算管理的措施 （一）提高预算编制人员业务能力建筑施工企业的预算定额编制、决算概算编制工作量极大项目类别繁多需要预算管理人员具有一定的建筑施工专业知识及较强的责任心以保证建筑施工造价预算管理工作能顺利进行一是预算管理人员应严把审核关对预算定额的准确性进行认真的审核在施工过程中应对预算定额及时进行更新并对预算实际支出与预算定额之间的差异进行分析为预算定额编制人员提供修改、更新预算定额的依据二是施工企业监管部门应定期组织预算定额编制人员对定额编制、审核、决算等专业技术进行培训并严把预算员资质考试关与继续教育关提高我国施工预算定额编制人员的综合业务能力 （二）严把工程预算审核关工程施工监管部门应制定预算定额审核程序明确建设方、承包方、施工方、工程造价咨询管理等部门在工程建筑施工预算定额审核中的职责内容以保证施工合同涉及的各个部门能认真执行工程审核程序强调工程审核职责明确不执行工程预算审核程序的单位应承担的法律责任并且各个单位应聘用施工预算管理工作经验丰富的审核人员保证工程建筑造价预算审核工作质量 （三）利用计算机网络技术提高工程造价管理效率工程建筑施工企业可加强与工程造价预算管理软件公司的合作根据施工企业规模、施工流程特点设计符合自身发展的工程造价预算管理软件一是预算管理软件可通过互联网实时对预算定额进行更新保证施工企业预算定额适应市场行情二是利用工程预算定额管理软件的定额跟踪模块使企业领导层能实时掌握施工过程中实际成本与预算成本之间差异以便施工企业及时修改预算定额三是通过工程预算定额管理软件可以帮助预算定额编制人员提高编制效率减少施工工程预算管理人员劳动力 （四）加强工程预算人员的素质和能力建筑工程预算控制