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建筑工程职称论文 随着建筑行业蓬勃发展在对建筑设计层面的要求也有着提高建筑设计过程中对新设计理念的科学融入也比较关键以下是建筑工程职称论文欢迎大家参考阅读 建筑工程成本项目化管理探讨【1】 摘要：如今建筑行业的发展进一步增加了行业的竞争加强建筑工程项目管理成本管理非常重要对于企业的获益有着直接影响因此需要引起我们的重视 就目前的情况来看建筑工程项目管理成本管理中还存在很多问题因此需要采取有效的措施进行控制从而能够进一步促进企业的发展 本文对建筑工程项目管理中的成本控制做了几点粗浅的分析在分析讨论的过程中有不对或不恰当的地方请大家帮助改正和指出希望通过我们共同的努力在激烈的市场竞争中建筑工程通过有效的成本控制能够获得更好地生存与发展 鉴于此本文主要分析项目化管理在建筑工程成本控制中的应用 关键词：建筑工程;项目化管理;成本控制 1、影响项目化管理在建筑工程成本控制中应用的因素 1.1、工程项目的设计方案 对于工程的顺利进行是需要有一套完善的设计方案就目前的情况来看完整的设计方案涉及的范围比较广泛包括：结构体系、基础造型、平面布置及进行成本分析等等 对此在实际工作中需要制定一个完善的计划不断的完善施工组织 需要注意的是在这个过程中必须要结合实际情况进行防止建筑工程项目对成本控制的影响 1.2、工程项目的组织管理 就目前的情况来看在成本控制中非常重要的部分是项目的组织管理在实际工作中需要合理的组织结构明确管理责任从而确保工程项目顺利进行 1.3、施工材料的管理 因为建筑工程涉及的范围比较广施工材料是非常重要的部分因此在施工的时候部门不能做好材料管理工作就会持续爱你供应不及时的情况也会直接影响到工程的进度影响工程的顺利进 因此在进行材料的购买时相关人员不重视质量的检验或者出现购买人员的索贿情况就很难保障工程的质量 如果已经完工就很容易进行返工的情况这样会造成很大的浪费现象也会影响成本控制影响企业的发展 1.4、分包单位施工人员的基本素质 分包单位施工人员的素质也在很大程度上影响工程的成本控制因此在进行施工的时候需要确保施工技术人员的素质从而确保合理的控制成本促进企业的发展 2、项目化管理在建筑工程成本控制中的应用分析 2.1、分析管理机械设备成本情况 就目前的情况来看机械设备的使用在工程中也占据了一定的分量因此需要重视加强该方面的成本控制 但是因为在这方面还存在很多问题进行管理的时候也是使用的传统的方式从而会直接影响到成本管理进行因此需要进一步加强研究 在实际工作中需要领导加强重视并结合实际的情况建立科学的管理机制从而能够最大程度发挥其功效进一步控制成本 在施工管理过程中建筑单位需要将项目进行合理的分配并进行成本管控 在施工之前需要做好成本的预算工作对此必须要结合实际情况进行合理的进行机械设备的分配从而能够有效提高施工效率提高成本控制水平 “工欲善其事必先利其器”对此在应用的过程中需要结合工程量以及施工工艺进行机械设备的选择从而确保施工现场的顺利进行 需要注意的是在整个过程中不能过的多分配设备要控制一定的数量并放在合适的位置上不会影响到其他的施工确保设备能够正常使用 另外还需要加强专人的管理维护保障施工设备的使用 保障了施工设备就能够有效的保障工程施工进度从而有效的控制成本促进企业的发展 2.2、在成本管理中应用项目化管理机制、管理内容具体化 在过去的管理方式中主要是采用粗放管理模式因此在落实中会存在很多的问题对此需要加强精细化处理 在施工过程中也需要高度重视施工进度确保工程的质量从而也能够达到控制成本的作用 2.3、分析在工程成本控制中的材料应用管理 在工程项目建设中材料成本是非常重要的部分其在整体成本中占据了很大的分量因此需要引起我们的高度重视 在进行材料的购买时为了有效的保障工程的质量合理的控制成本需要相关领导选择业务骨干这些材料采购有经验的老员工会到市场上进行材料调查对主流材料进行对比货比三家最后惦质量好、价格便宜的材料同时还需要进一步加强和供应商的交流通过实地调查确保施工材料的质量 不仅如此针对一些大型企业也可以采取竞标机制的方法进行供应商的选择从而能够选择物美价廉的材料合理的控制成本 2.4、提高成本控制工作人员整体水平 在建筑企业的发展中必须要进一步加强工程监督和成本控制其对于企业的获益有着直接的影响因此需要引起我们的重视 在进行实际施工的时候人员是非常关键的部分其整体素质直接影响着整个成本控制和管理的水平因此为了能够进一步提高成本控制水平需要进一步加强工作人员整体素质提高 目前可以选择进行相应的培训工作从而能够增加工作人员对于成本控制重要性的认识同时也能够不断提高施工水平为工程的质量提供一定的保障从而也能够达到成本控制的目的 需要注意的是在这个过程中还存在很多问题因此需要采取有效的措施进行控制并不断的学习充实自己从而提高整体水平达到成本控制的目的 总之社会的快速发展进一步带动了建筑行业的发展 建筑行业是市场发展重要组成部分目前建筑行业的竞争越来越激烈针对目前建筑工程成本控制存在的问题需要采取有效的措施进行控制加强细致化管理 本文从机械设备、制度、管理模式以及人员方面进行了控制从而能够在最大程度上降低资金投入强化成本控制提高企业的经济效益从根本上提高企业的核心竞争力 作者:李希然单位:重庆建筑工程职业学院 参考文献: 1李卫国.我国建筑工程项目成本控制研究D.哈尔滨工程大学,. 2韩越.建筑工程项目成本控制与管理研究D.吉林大学,. 3张鲁航.基于过程管理的建筑工程项目成本控制D.中国海洋大学,. 4绳晓庆.论建筑工程项目管理中的成本控制J.改革与开放,12:112. 5甘飞龙.项目化管理在工程成本控制中的应用研究J.建材与装饰,52:149150. 建筑设计中绿色建筑理念研究【2】 摘要：随着建筑行业蓬勃发展在对建筑设计层面的要求也有着提高建筑设计过程中对新设计理念的科学融入也比较关键 将绿色建筑理念和建筑设计相结合就能促进建筑企业的竞争力提高对建筑的节能环保功能发挥也比较有利 文章主要就建筑设计中绿色建筑理念内涵以及应用的原则加以分析然后结合实际对绿色建筑理念的实际应用详细探究 关键词：建筑设计;绿色理念;节水节能 建筑市场的蓬勃发展也使得建筑企业间的竞争比较激烈建筑企业要想在市场中获得竞争力的提高以及可持续发展就要注重新的建筑理念应用 在可持续发展观念的进一步深化下将绿色建筑理念和建筑设计有机结合就对建筑企业的良好发展有着促进作用通过从理论上加强绿色建筑设计的研究分析对实际设计也能起到理论支持作用 1绿色建筑理念内涵以及应用的原则 1.1建筑设计中绿色建筑理念内涵 建筑领域的设计涉及到的内容比较多尤其是处在当前的发展阶段对绿色理念的融入结合就显得格外重要 建筑设计中绿色建筑理念涵盖的内容也比较丰富化其中包含着资源能效型以及建筑和自然的结合等理论内容 从建筑的资源能效型理念内涵层面来说主要就是对资源的有效充分利用 建筑建造中运用到可再生以及不可再生资源而绿色建筑理念就是对资源可再生的应用对资源进行循环型的应用如将太阳能以及风能等在建筑设计中加以应用就能提高自然资源的科学利用对环境保护也能起到积极促进作用1 将建筑设计和自然能有机的结合就能促进建筑领域的可持续发展 1.2绿色建筑理念应用的原则分析 建筑设计中绿色建筑理念应用要遵循相应的原则这样才能积极发挥绿色设计的作用 在建筑设计中对以人为本的原则要充分重视人是建筑设计中的主体 在设计中也要充分考虑人对建筑的功能需求设计中对周边环境要充分考虑将建筑和人的发展得以重视对共生性以及渗透性的理念要加强重视这样在有效的结合下就能将建筑设计的整体质量效果良好呈现 绿色建筑理念在建筑设计中的应用要注重健康舒适的原则遵循以及环境保护的原则遵循 要以适用性作用基础将绿色建筑理念应用在建筑设计中对人的舒适度要能加以保证 通过对可再生资源能源的利用减少资源浪费为人的生活创造最大的便利2 再有就是要注重设计中的环境保护要在不影响周边环境的基础上绿色建筑理念加以融入 绿色建筑理念在建筑设计中的应用还要注重经济高效以及节能的原则遵循 建筑设计过程中要注重对应用材料的科学合理选择和当地实际情况紧密结合注重设计成本的充分考虑将建筑的整体效能有效提高;还要注重节能原则的遵循最大可能的减少非可持续能源消耗 2建筑设计中绿色建筑理念应用策略 2.1因地制宜 绿色建筑理念在建筑设计当中的应用要注重方法的科学性实施要能充分注重因地制宜在建筑设计工作实施中能和当地的地貌地形充分重视将采光以及自然通风的有利条件充分利用 同时要注重基地环境的充分重视对能源以及环保材料的应用要高效性呈现将建筑的设计能达到便利以及安全和实用等目标 2.2充分考虑自然因素 建筑设计工作过程中对单体平面设计方面就要和整体结构的布局相适应对采光以及通风的自然因素充分考虑将各个有利的因素能平衡化 在遮阳措施的设计过程中设计人员对南北方的气候因素要充分考虑如北方相对比较冷而南方就气候相对温暖结合具体的需求对建筑体型的系数进行调整 北方的建筑设计就要注重外墙的保温性以及隔热性对新型的保温材料在设计中充分考虑3 在对生产生活条件满足下对采光以及节能的要求充分重视将建筑的设计能绿色化以及合理化的呈现 2.3节约土地 建筑设计过程中的绿色建筑理念应用在节地设计环节要加强重视 建筑设计是比较复杂的工作涉及到的内容也比较多在对土地资源的节约方面是重点 在场地的设备应用以及帐篷灯应用都牵涉到占地指标在平面分布设计方面就要将节地设计综合性考虑最大可能地减少土地死角和空地面积 2.4节水节能 绿色建筑设计过程中的节水节能设计要科学化实施 水资源以及其它能源的节约也是绿色建筑设计的重要