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建筑经济管理中资金建设实效性分析论文 摘要：本文主要就当前建筑经济管理中存在的主要问题分析了建筑经济管理的主要内容提出了提高建筑经济管理中的资金建设的实效性的相关措施 关键词：建筑行业；经济管理；资金建设；失效性 建筑行业的经济管理是控制建筑成本提升建筑管理的经济效益的重要内容对于建筑企业来说企业经济状况的决定因素是对经济科学管理建筑行业的经济管理相比于其他行业来说管理起来更加复杂牵扯的管理因素更多这主要是由于建筑行业的工程工期长施工任务重从而导致投资的比例较高建筑行业的高投资现状必然致使资金的浪费因此加强对建筑资金管理与控制对提升建筑行业的整体效益十分有必要 一、建筑经济管理中的资金建设中存在的主要问题 当前建筑企业的经济管理过程中由于建筑本身的复杂性建设工期长以及涉及的因素复杂因此在实际的管理与资金建设中存在以下几方面的问题： (一)建筑企业在经济管理过程中出现融资恶性循环问题建筑企业运营环节复杂、运营期长因此杂融资方面存在很大的难度融资问题也成为建筑企业经济管理的主要问题随着社会经济的不断进步建筑企业的规模也在不断扩大规模的扩大需要更多的资金来支持由此企业需要向银行贷款而当企业达到一定规模后资金问题必然又将成为困扰企业发展的关键问题不断向银行征求帮助便成了融资过程中的恶性循环问题 (二)资金短缺成为建筑企业生产发展的重要瓶颈固定资产在建筑企业的发展过程中是重要的发展源泉但是随着时代的进步发展固定资产的投资规模在许多的建筑企业中已经难以满足发展的需求可仍然存在部分建筑企业只顾着眼前的短暂利益而忽视了企业的长期效益导致资金短缺问题循环出现在企业发展过程中成为企业持续发展的一个瓶颈 (三)建筑企业对建筑资金调控不合理也是当前建筑企业发展过程中存在的重要问题之一资金的调控不当时建筑企业经济管理不合理的集中体现就目前的资金调配来看许多的企业在经济管理过程中对资金的配置方式较为粗旷尤其是在资金的建设过程中缺乏统一规范的配置制度同时资金的管理调控难以与建筑企业的长远发展战略联系在一起再加上部分企业缺乏对资金管理人才的培养与引入从而直接导致建筑企业的长期性发展受到严重的限制同时资金配置的不合理也同样容易对企业资金造成严重的浪费降低资源的利用效率 二、提高建筑经济管理中的资金建设实效性的相关措施 针对当前大部分建筑企业在资金建设方面存在的主要问题提升建筑企业资金建设的实效性一方面要遏制企业资金融资恶性循环的局面另一方面在实际管理过程中还应该扩大建筑企业固定资金的来源以支撑建筑企业大规模可持续的发展在资金建设过程中建筑企业围绕以上两方面内容建议建筑企业从经济管理的成本控制着手在提高建筑成本利用率的基础上对于提升整体资金建设的实效性加强对相关方案的制定同时在施工后期容易被忽略的环节提升对施工后期的成本控制具体的管理与控制措施主要包括： (一)加强对建筑企业相关成本的控制提升企业的整体经济效益成本的控制是建筑企业经济管理的重要内容针对建筑项目的施工工期长以及施工复杂度高的现状建筑企业在进行成本管理与控制过程中主要遵循以下几个原则首先加强基于施工全过程的成本动态管理从涉及施工的方方面面着手严格控制好施工的成本同时对于施工过程出现的意外成本做好充分的成本管理预案加强对施工成本的动态化管理其次对于成本控制过程中出现的成本管理的风险要及时采取相应的分担措施以及手段降低成本风险给企业带来的经济损失提升企业的经济管理的效率再次在建筑企业的成本可控过程中积极实现开源节流措施不仅从施工各个方面着手提升成本控制的整体效率更应该采取开源节流的具体措施提高建筑企业成本利用效率从而实现企业经济效益的最大化发展 (二)企业加强对阶段性施工方案的完善增强建筑企业经济资金建设的实效性完善施工方案是基础性内容建筑企业的施工前的方案完善包括一方面对施工合同进行严格的审核根据工程的需求合理的配置企业的资金资源提升资金配置的科学性增强资金整体利用率另外在施工方案额制定过程中相关人员应该加强对施工成本风险的预测根据施工的实际经验对可能出现的造价成本进行合理预测并制定出相关的预备方案加强对成本的控制另一方面建筑企业加强地资金建设实效性要从建筑企业的招投标环节着手在建筑企业举行招投标时本着公开公正的招标原则保证招标方式的合理性和公平性建筑企业施工分包商和相关的施工负责人要通过对方案的详细分析确定最佳方案 (三)对于施工竣工后的产生的资金成本建筑企业应该加强管理这也是增强企业资金建设实效性的关键性举措施工竣工后的资金建设主要从对工程的验收环节着手对于不合格的施工内容进行及时的补救并落实施工责任加强施工惩戒在最后的资金结算阶段建筑企业根据实际的施工情况按照国家规定的相关标准提高资金结算的整体效率 三、结束语 面对激烈的建筑行业市场竞争建筑企业在实际的运行过程中加强对经济管理提升经济建设的实效性对于提升建筑企业的市场竞争力增强企业的经济效益十分重要在现阶段建筑企业的经济管理中的资金建设主要存在企业融资恶性循环以及资金短缺的主要问题为了解决限制建筑企业发展的主要问题在实际的管理过程中建筑企业宜从控制建筑施工的成本着手完善施工方案同时加强施工后期的成本结算环节提升结算的整体效率几方面着手 参考文献： 1付广冬.如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性J.现代商业,(26):181. 2李星丽.如何完善建筑经济管理中的