成本核算在医院经济管理中的应用论文.doc

成本核算在医院经济管理中的应用论文 1医院成本核算简介 近年来随着市场经济的不断完善患者对医院的要求越来越高各级医院若想要在竞争日益激烈的环境中求的生存首先要做好医院管理工作医院管理在发展过程中会存在一些问题如：管理体制混乱、运行机制僵化存在着“大锅饭不核算”的弊病如何在医院管理过程中最大程度的降低成本提高效率是摆在医院管理者面前的主要问题部分学者提出应该加强医院内部的成本核算成本核算是医院管理中的重要内容当前医院成本核算逐渐成为医院管理领域重要的研究问题医院成本是指医院在医疗服务过程中所消耗的所有物质资料价值和必要劳动价值及货币价值表现的总和常被作为评价医院经济运行效益的重要指标主要包括劳务费、业务费、公务费、原材料费、固定资产折旧费和管理费医院成本核算是指医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价按照医疗卫生服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算出医疗卫生服务总成本和单位成本以确定一定时期内的医疗服务成本水平和考核成本计划的完成情况并根据不同医疗服务项目的消耗分配医疗服务费用的一种经济管理活动医院成本核算体系主要包括院级成本核算、科室成本核算、医疗项目成本核算、诊次成本核算、床日成本核算、病种成本核算及制剂成本核算 2医院成本核算的内涵及重要性 当前医疗事业越来越受到社会的关注要想在纷繁复杂的市场经济中求得生存降低成本、加强成本管理是关键在现代市场经济条件下医院在日常的经营管理中要按照市场经济规律充分利用医院内部的资源采用科学、有效地的手段加强医院的成本管理医院要想适应市场经济的发展就必须要加强成本核算医院成本核算是医院经济管理中的重要内容医院在市场经济环境下需要提高自身竞争能力和自我发展能力通过成本核算使医院管理者在日常工作中存在成本意识规范管理日常支出降低医疗服务成本、用最低的成本为患者提供最优质的服务最终取得良好的社会经济效益同时医院成本核算还能反映医院日常活动的财务状况和经营成果增进员工之间的成本意识、增强员工的责任感、最终达到调动员工积极性、提高生产效率、提高医院内部收益的目的 3成本核算在医院经济管理中的应用 3.1建立和完善成本核算体系做好成本基础工作 目前医院的经济管理中采取的主要制度是财务会计制度和准则但是目前制度和准则对医院成本核算的体系没有明确、具体的规定完善的体系是一项政策得以顺利实施的基础医院成本核算体系主要是依据相关财务会计制度和法律法规综合各类要素对医院内部成本进行全面控制的体系在建立医院成本核算体系的过程中需要考虑到以下两个方面：（1）医院管理者要考虑医院的社会公益效益最大限度的将控制成本和提高医疗服务水平两者兼备运行（2）医院成本控制需要符合医院、患者、社会等多方面的共同需求医院成本核算体系只有满足上述制度内容才能够充分的发挥制度的约束作用在完善了医院成本核算体系后医院管理者还要对成本核算做好基础工作 3.2存在成本意识加强重视力度 现阶段随着市场经济的快速发展想在竞争激烈的市场中求得生存控制成本是关键成本管理是制约医院经济发展永恒的话题通过低成本扩张的方式对医院内部成本进行控制积极开拓服务领域以适应市场经济的需求医院内部全体员工要存在成本意识和投入产出意识充分意识到成本核算在医院管理中的重要性积极探索控制成本支出的有效途径 3.3健全成本管理机制 成本控制的内容主要包括医用材料、公用经费、人员工资成本等实现医院成本控制的首要因素是加强医院领导对成本核算观念的更新和重视组建成本管理机构健全成本管理机制、制度等领导在日常工作中要及时更新观念调动员工的工作积极性使得所有的员工都参与到医院的日常管理中来充分明确成本核算的内容、目的、意义只有明确上述内容的基础上才能够自觉控制成本、减少不必要的浪费从而实现成本控制的最优化 3.4建立健全完善的监督系统 成本管理是医院成本控制的主要内容规范有序的成本管理需要多层次的监督管理手段争取做到每日管理目前常见的监督管理方式要求监督管理系统要合理管理其次监督方式要尽量简单化最后监督视角要广泛要从不同环节、不同角度、不同阶段明确相应的监督人员在对其进行监督除了建立健全监督系统外还要运用科技手段提高成本核算效率强化成本质量管理 4讨论 现阶段医疗成本常被用来衡量一个医院经济效益的重要指标我国实施新医改政策以后医院成本核算起到了越来越重要的作用医院组织和开展成本核算是新形势下医院发展的必然趋势是适应市场发展的需要是医院在医疗市场发展的要求加强成本管理实行成本核算有利于在医