工程管理的影响因素与对策论文.doc

工程管理的影响因素与对策论文 摘要：本文主要以建筑工程管理的影响因素与对策为重点进行阐述结合当下建筑工程管理的影响因素为主要依据从创新建筑工程管理理念提升管理人员的综合素养、加强建筑工程管理力度对工程质量进行严格把关、加强对建筑工程的进度控制与成本控制、加强建筑工程的安全管理这几方面进行深入探索与研究其目的在于加强建筑工程管理质量促进建筑企业长期稳定发展 关键词：建筑工程；工程管理；管理质量 引言 随着我国社会经济不断进步建筑行业得到了良好的发展建筑工程和人们的生活有着密切的练习建筑工程的质量对人们的生命财产安全有着直接的影响想要有效提升建筑工程质量就需要充分考虑建工程管理的影响因素并通过针对性的措施来进行完善本文针对建筑工程管理的影响因素与对策进行深入分析 1建筑工程管理的影响因素 1.1人为因素 人为因素是影响建筑工程管理的主要原因之一在整个工程项目中离不开人从对建筑工程项目进行设计开始一直到建筑工程竣工阶段都被人为因素所影响想要有效提升建筑工程的质量需要在每个环节中进行高质量的管理和操作1但是在实际工作中工作人员被很多客观因素所影响如果其中某一个环节出现了偏差就会对建筑工程管理有着较大的影响从而对建筑工程质量有着严重的影响使建筑工程无法达到预期的要求 1.2建筑材料因素 建筑材料的质量对建筑工程的管理有着直接的影响因此在实际施工中需要对建筑材料的质量进行严格把关例如在购买建筑需要的钢筋和水泥材料时需要保证其可以满足建筑质量目标的要求和符合国家的标准在挑选建筑材料时需要保证其可以满足相关质量的要求还需要保证其可以经得住建筑工程的使用考验 1.3机械设备因素 在建筑工程建设中需要用到很多机械设备机械设备对建筑工程管理也有着直接影响机械设备可以完成很多人类无法完成的事情可以有效减少生产的成本提高施工的效率一般情况下大型施工企业有很多机械设备并且施工工作人员较多且杂从而给管理带来了一定的难度并且因为我国缺乏专业机械操作人员部分机械操作人员容易在操作过程中出现违规操作和操作不当的情况从而对整个工程有着严重的影响从而延长了建筑工程的工期影响了企业的经济效益 1.4环境因素 在实际施工过程中最容易被人忽略的问题就是环境因素因为环境因素具有不确定性的特点2影响建筑工程管理的环境因素主要有两个方面：项目周围的环境；自然环境项目周围环境因素主要包括：给排水、周围道路、气温、施工项目、污染、供电、噪音等自然环境因素主要包括：地震、地质、水文等这些因素对建筑工程项目管理都有着直接的影响建筑工程项目管理人员需要结合当地自然环境的特点采用合理的预防措施与应急措施来进行管理 1.5安全因素 在建筑工程施工过程中如果出现不安全因素会直接影响到建筑工程管理的质量产生不安全因素的原因很多中一般情况下主要有以下几种：建筑工程的设计存在一定的问题大部分设计工作人员在设计建筑工程项目时对建筑工程没有进行深入了解仅仅是根据设计的标准来对建筑项目进行设计忽略了建筑工程所处的环境和地质影响以及地理位置在建筑工程施工过程中出现偷工减料的情况从而影响了建筑工程的质量因为建筑工程质量不达标以至于在使用中出现问题甚至无法使用造成了建筑资源的浪费 2建筑工程管理的对策 2.1创新建筑工程管理理念提升管理人员的综合素养 建筑企业想要有效提升建筑工程管理质量和水平首先需要具有先进的管理理念尤其是建筑工程管理的领导3在聘用管理人员和组建工程管理团队时需要对应聘的管理人员进行严格考核需要其具备先进的管理理念如果管理人员的管理理念较为落后那么会直接影响到建筑工程管理的质量和水平并且建筑企业可以定期对管理人员进行培训和教育使其可以及时了解为我国相关法律法规丰富其科学的管理知识并严格根据相关规章制度和科学的管理知识进行建筑工程管理从而提升管理人员的综合素养 2.2加强建筑工程管理力度对工程质量进行严格把关 建筑工程管理部门需要加强管理力度转变管理模式通过合理化、科学化的管理模式充分运用信息技术实现电子化管理从而提高建筑工程管理的精度与深度通过计算机对建筑工程管理中的信息数据进行分析与测算并且建筑企业需要积极吸取国内外的先进管理模式和经验并结合自身企业的实际管理情况对管理模式进行完善和改进从而使管理模式可以符合我国现代建筑工程的需求在实际管理过程中管理人员需要做到手勤、嘴勤、脚勤管理人员需要对建筑工程设计到的事项进行及时记录从而为下一步工作奠定良好的基础管理人员需要对建筑工程的情况进行经常询问从而对建筑工程的情况有一个深入的了解和掌握管理人员需要及时到建筑工程的实地对施工质量与进度进行查看这样有助于其对下一步工作的安排在施工现场进行监理时需要对采购材料的质量与数量进行严格检查可以利用重点检查与抽象检查的形式以防不合格标准的建筑材料进入到施工现场 2.3加强对建筑工程的进度控制与成本控制 建筑成本对建筑工程的利润有着直接的影响并且建筑成本是建工程管理的主要内容想要有效提升建筑工程管理质量和水平就需要对建筑工程成本进行详细的控制与计划4在计划中需要在保证建筑工程质量与安全的基础之上充分考虑节约的问题并且需要保证施工与用工的合理性减少在实际施工过程中材料浪费的情况对施工人员进行合理安排从而减少人工成本在建筑工程管理过程中需要对建筑材料进行保存并进行详细记录并做好防潮、防雨、防盗等措施此外建筑工程进度的控制也是建筑工程管理的一个重要内容在商品经济时代中建筑企业非常注重商机时间对于建筑企业来讲就是金钱因此对于建筑工程的工期要求非常严格建筑企业需要针对工程的规模、类型、特点进行深入分析进行模拟施工并针对不足的地方进行调整只有这样才可以在保证建筑工程项目质量的基础之上用最短的时间完成建设 2.4加强建筑工程的安全管理 在施工过程中安全管理是非常重要的建筑工程安全管理主要包括两个方面：工程安全管理；施工安全管理在实际管理工程中需要对安全作业方案与计划进行详细制定并需要及时对施工人员的施工方式与作业工序进行检查并且严格要求施工人员在施工时佩戴安全帽与安全带等还需要定期对机械设备进行检查设备操作人员需要持证上岗从而减少因为操作不当而引起的安全事故此外管理人员需要定期对施工人员进行安全教育和培训提升施工人员的安全意识 3结束语 总而言之建筑工程管理对于建筑企业来讲是非常重要的建筑工程管理既复杂又系统并且其影响因素较多想要提升建筑工程管理的质量和水平就需要充分结合其影响因素把保证建筑工程质量作为基础对实际施工过程进行全面深入的分析通过合理的措施解决施工中发生的问题从而促进建筑企业长期稳定的发展 参考文献 1贾彦东.建筑工程管理的影响因素与对策分析J.技术与市场25（01）：198. 2林思勇.建筑工程管理的