土木工程专业的毕业论文.doc

土木工程专业的毕业论文 导语：土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称下面是小编搜集整理的土木工程专业的毕业论文欢迎阅读！ 1、土木工程施工管理中存在的问题 1.1土木工程施工安全管理问题 a.施工作业人员安全意识薄弱要想保证土木工程施工现场的安全首要的任务就是提高施工作业人员的安全意识然而土木工程项目的安全管理人员往往忽视了对施工作业人员的安全教育工作班前安全交底和三级安全教育流于形式施工作业人员存在侥幸心理导致施工现场安全事故频发b.安全监督机制不健全土木工程施工组织设计方案、安全教育、分项交底较为简单缺乏针对性很多内容直接套用于其他项目施工技术方案脱离现场实际情况专项安全技术不到位导致施工过程存在较多的安全隐患土木工程施工过程存在工人施工作业缺乏监督施工监管不严等问题由于缺乏严格的安全监督机制没有严格的纪律予以约束导致施工人员之间缺乏配合因作业人员违规操作而引发的安全事故时有发生 1.2安全意识薄弱 土木工程施工过程中有诸多不确定因素安全因素对于施工人员和施工管理而言都是相当重要的环节农民工是施工队伍的主力军也是施工安全的关键所在由于絕大多数农民工没有接受过正规的教育和培训缺乏应有的专业知识并且安全意识较为薄弱容易导致事故的发生加之管理人员没有一套完善的安全管理规程并严格执行更增加了安全事故发生的概率由此可知安全管理是土木工程施工中最为重要的环节能够保证施工安全顺利地进行杜绝安全事故的发生但目前普遍存在的问题是对于安全管理工作的忽视基本没有摆脱传统的安全管理模式我国制定的建设工程安全方面的法律条款有一些并没有在土木工程管理中得到有效落实 1.3管理体制不健全 在建筑领域管理体制存在问题是较为普遍的现象也是相对棘手的问题从某种意义上来说工程管理的有效执行是依据管理体制展开的管理体制的存在是管理工作开展的基础、是保障如果管理体制不健全对整个工程管理来说会产生一定的不良影响在现阶段的土木工程施工中一些施工单位为了节省成本在施工进行时将管理部门实施削减管理人员被随便安插在其他部门更有甚者一名管理人员身兼数职在协调管理过程中无法发挥自身的作用长此以往管理人员对工作会产生一定的懈怠情绪进而失去工作的积极性使得管理工作无法落到实处究其原因是管理体制不够健全在对施工人员、管理人员进行管理的过程中无法按照规章制度进行有效管理从而令管理工作浮于表面没有体现出管理的真正作用 2、解决土木工程施工管理问题的对策 2.1加强安全管理 加强土木工程安全管理是土木工程施工管理的首要工作土木工程施工安全事故严重影响着土木工程施工企业的信誉土木工程施工安全管理中最主要的是对施工作业人员进行职业安全教育培训提高作业人员的安全意识做好各项安全交底工作做好防高处坠落、防物体打击、防火、防触电、防机械伤害、防坍塌等工作土木工程施工企业要建立安全管理体系定期检查各项制度的落实情况土木工程施工项目必须配备专门的安全管理人员安全员不可由其他管理人员兼职项目安全员要对土木工程施工现场进行安全检查及时发现安全隐患并要求整改严抓安全施工问题对施工作业人员不符合安全规范的行为及时发现及时处罚预防为主将风险源头及早消灭土木工程施工项目要针对项目具体情况编制应急预案安全管理人员要对预案进行针对性的培训和交底并定期组织专项应急演练 2.2提高施工人员的安全管理意识 施工人员的安全管理意识薄弱缺乏对安全的有效认识未佩戴安全帽、安全标语缺失等现象比比皆是极易出现安全事故所以面对这种情况应提高施工人员的安全管理意识在施工现场张贴安全警示标语、施工前期对所有施工人员进行安全动员大会等等让所有参与施工的工作人员充分认识到安全施工、文明施工的重要性从而提高安全意识减少事故发生的几率不仅能够提高施工质量还能缩短施工周期为施工单位节省建设成本 2.3建立一整套的监督系统 管理工作不是单纯地针对某一些部分的而是需要系统地对工程的全过程进行仔细的管理工作建立一套完整高质量和实践性高的监督工程成果的监督系统是保证土木工程在实施的道路上贯彻和落实解决土木工程存在问题的必要条件在对管理系统进行优化的时候一定要根据周围的环境问题来选择控制成果的方法、每一个步骤成果的负责预见书这些都需要按照保障施工成果的机制制定的总之对于工程的管理工作一定要保证有组织有纪律并且要有贯穿始终的精神 3、结语 综上所述我国在土木工程施工管理中还存在很多问题必须加强各种管理制度的建设确保施工过程中的安全管理、质量管理、进度管理等符合工程的实际要求随着建筑市场的不断发展土木工程也面临着更多的挑战工程建设企业要想在激烈的市场竞争中赢得机会就必须确保企业拥有自己的竞争优势从而保证企业的长远发展 参考文献 1常春.土木工程