试论新经济时代下企业经济管理模式的创新发展.doc

试论新经济时代下企业经济管理模式的创新发展 新经济时代带给人类以全新的世界面孔其主要特点就是网络化、信息化及知识化下面是小编搜集整理的一篇探究企业经济管理模式的论文范文供大家阅读参考 摘要：随着时代的不断发展科学技术的不断进步国家之的联系越来越密切政治、经济及社会文化的之间的交流往来越来越频繁伴随而来的则是国内外市场经济方面的竞争更加剧烈话新经济时代下的企业如何在炽热化竞争市场下安全地生存则成为一个非常严峻的问题面一轮又一轮的经济挑战及经济危机企业只有以高弹性的原则进行运作进行企业经济管理方面模式的创新才能使得企业获得新生取得更好的发展除此之外加强企业之间有效的合作在遇到风险时候共同抵抗风险带来的钻阻碍加强人类资源方面的建设为企业带来高效率的运作及降低企业风险度 关键词：新经济时代;企业经济;管理模式 前言 传统经济模式下的弊端已在逐步被社会所改革社会逐渐进入一个全新化的阶段在这个阶段中传统经济模式中的优点与现代化的经济模式进行全面的结合运用其以知识经济、虚拟经济及网络经济为主要内容以科学技术为依托以高科技人才为背景它让企业逐渐摆脱旧有模式的束缚逐渐进行新经济时代下企业经济管理模式的创新及发展在具体经济政策的具体操作下进行技术及商业实践方面的良性合作取得较大的经济效益提高本企业的经济增长率、减低社会的失业率提高知识在企业中的贯穿度及企业的高技术化及全球化进行全球新兴共享达到双利双赢的目的1那么企业如何进行创新和发展具体办法如下： 一、引进创新性及复合型人才资源 相对于传统旧模式的经济而言新经济是在全面利用全球化资源配置的基础上以市场为具体依托及时更新本企业的信息网络技术及时引进高新技术产生不断地进行创新性发展维持可持续性前进的步伐对企业进行本质上的调整这就要求企业引进大规模的创新性及复合型人才资源以便适应面对剧烈的市场竞争而引起的企业内外部在环境方面产生的变化在具体引用的时候注意创新性、复合型、团结合作性及个性化的人才特点改进企业的工作氛围吸引高科技人才的注意力2例如说：由于新经济时代的影响现在的人才的思想较为开发专业技术过硬自信性强所以企业他们创造一个合适他们发展的、比较激励的及充满朝气的工作环境这样便于激发人才的创造能力提高本企业市场竞争力培养人才为企业事业发展共同努力的奋斗目标除此之外企业应该信任、尊重及依托员工给予人才更多的权利让其成为自己工作的领导者对其进行不断的培训和学习激发人才的潜在的能力及其天赋使得企业能够获得更大的经济效益充分地调动人才的工作积极性除了工作氛围以外人才还需要一种积极进取及团结合作的合作环境企业应充分考虑到每一个人才的具体的行为习惯给予及时的包容培养一种潜在的企业文化意识共同促使企业健康快速地发展 二、将机遇与联盟有机整合 人才固然重要但是有机的整合才能使其能力全面地发挥出来在企业具体的经营管理模式时候企业应及时地进行组织管理模式方面的调整通过有效的方法将本企业的人才有机地联系起来组一个统一团结、虚拟经营的实体随时应对市场的新机遇及新挑战除此之外企业还需通过信息技术的联系与企业外部的有利资源建立一种平等合作、公平竞争的联系便于企业在面对世界市场突发的事件的时候能够与合作盟主及时地对企业内外部资源进行及时地优化降低风险并提高自己在产品设计、生产、销售及服务方面的能力及时地进行企业战略目标的改进不断地创新内部的经济管理模式、组织结构、市场策略、人才资源、产品形态及服务方向突破企业原有的具体存在形式弱化企业结构的具体操作模式通过借助外力的作用对自己进行重新定位提高企业内容结构操作的灵活性、敏捷度将企业内部的人力、物力及财力资源的优势发挥到极致提高企业市场的应对能力顺应时代的发展需求增加企业抗风险能力人才团结能力在新经济时代巨大的背景下达到互利共赢的目的适应经济全球化的发展趋势3在机遇和联盟有机结合的情况下改进企业财务组织模式降低产品的成本减少浪费节约人力、物力及财力提高企业的经济效益为人才提供安全的生活工作保障让人力资源在具体财务安全的保障下摆脱束缚得到更好的运用及发展提升企业的发展空间增加企业的竞争能力及产品的经济效益让企业在世界化经济潮流中得到坚实的树立及健康的发展和允许 新经济时代带给人类以全新的世界面孔其主要特点就是网络化、信息化及知识化改变了企业原有的发展战略模式及衡量能力的准则在全新的时代经济模式下企业如何改进及创新经济管理模式是至关重要的知识型人才作为重要因素及企业资源管理者、整体规划者、管理咨询者和改革推动者这些角色使其成为了企业在市场上开展有利竞争的重要的战略手段为企业带来更高的经济效益在此基础上企业能够顺利地进行更深层次方面的探索及尝试寻求到适合本企业发展的组织经营管理模式4 参考文献： 1陈玉娟.知识溢出、科技创新与区域竞争力关系的统计研究D.浙江工商大学(06). 2赵倩.浅谈新经济时代下企业财务管理的创新