谈企业电子商务人才治理.doc

谈企业电子商务人才治理 内容摘要：人们对电子商务人才流失给企业经营治理带来的风险越来越关注要控制电子商务人才流失风险企业就应加强治理建立人才流失的风险防范体系让电子商务人才的非正常活动难以发生或尽可能降低其发生率同时应建立人才流失的风险控制机制关键词：电子商务人才流失风险风险防范风险控制电子商务人才活动风险电子商务的复苏再次推动着网上创业*的兴起目前我国1100万中小企业中已经有近1/4的企业开始尝试并越来越熟练地运用电子商务工具而中国近1亿网民中也有600万人开始网上创业这就使得电子商务人才的需求再次呈现上升的趋势但占有关专家估计未来10年我国电子商务人才缺口为200多万人电子商务人才的巨大缺口使企业电子商务人才频繁活动给企业的经营治理带来巨大风险电子商务人才活动风险是指企业由于电子商务人才的可能流失给企业带来损失的不确定性一家企业开展电子商务活动越深进对电子商务人才的依靠性越大这种风险就越高相比于其它行业电子商务人才因全行业人才的大量缺乏因而其风险发生的可能性大为增加电子商务人才流失风险主要表现在如下四个方面：职员流失风险电子商务是一门涉及经济治理、计算机技术和法律学科的新兴专业电子商务人才是一种既需理论又重实际、既要技术又需操纵能力的复合型人才当今电子商务人才大量缺乏其流失是困挠大多数企业的共同困难传统企业中电子商务人才的忽然流失很可能使企业刚刚起步的电子商务活动陷进混乱甚至停顿而新兴的电子商务企业中核心人才的流失则可能导致整个企业运转失灵甚至瘫痪不但如此电子商务人才的流失还会导致企业无形资产外流和竞争战略外泄无形资产流失风险有人戏称电子商务是“点子商务”因此电子商务企业最重要的一项资本就是其无形资产网络世界的规则残缺和秩序缺少使这种人才流失进而导致无形资产流失的事经常发生流失的人才所带走的无形资产象一颗颗种子随时都可能萌发克隆出像原企业一样的企业从而为自己增加竞争对手最典型的例子莫过于华为当年人才的大进大出造就了众多的“小华为”而其中曾经与华为老总任正非情同父子的原华为技术副总李一男所创立的“小华为”港湾网络如今却和华为兵戎相向尤其具有代表性核心机密外泄风险通过获取对手的竞争战略与核心技术把对手搞垮是现代商战中常用的手法因此盯住企业的核心人才来挖墙脚在商战中也就屡见不鲜了由于企业核心人才的流失不仅会使企业核心竞争战略外泄、核心贸易机密外泄而且还会使企业关键技术外流或使企业的关键技术无法发挥作用从而使企业失往核心竞争力在竞争中处于极端不利的局面整合聚才风险网络时代企业在激烈的竞争中往往采用吞并的办法在短的时间内抢占技术制高点搭建起自己的人才构架在这里吞并不过是手段赤*地挖人、抢技术才是目的如曾经是搜索老大的雅虎在年和年分别以2.35和16.3亿美元的价格先后收购了Inktomi和OvertureServices两家做搜索引擎的技术公司然后将其所拥有的所有核心技术整合成雅虎YST技术推出“一搜”从而以最快的速度实现了其拥有自己的搜索技术的梦想导致电子商务人才流失的原因可以从宏观、中观和微观三个层面分析：从宏观大天气来说全球电子商务人才的大量缺乏是其迅速活动的根本原因从中观企业层来看首先部分企业的领导尤其是主要领导对电子商务熟悉不足对电子商务人才重视不够是人才流失的主要原因其次企业僵化的治理激励机制是人才流失的重要原因很多企业特别是国有企业僵化的激励机制不能满足电子商务人才的物质和精神需求调动其工作热情从而导致人才的大量流失 内容摘要：人们对电子商务人才流失给企业经营治理带来的风险越来越关注要控制电子商务人才流失风险企业就应加强治理建立人才流失的风险防范体系让电子商务人才的非正常活动难以发生或尽可能降低其发生率同时应建立人才流失的风险控制机制关键词：电子商务人才流失风险风险防范风险控制电子商务人才活动风险电子商务的复苏再次推动着网上创业*的兴起目前我国1100万中小企业中已经有近1/4的企业开始尝试并越来越熟练地运用电子商务工具而中国近1亿网民中也有600万人开始网上创业这就使得电子商务人才的需求再次呈现上升的趋势但占有关专家估计未来10年我国电子商务人才缺口为200多万人电子商务人才的巨大缺口使企业电子商务人才频繁活动给企业的经营治理带来巨大风险电子商务人才活动风险是指企业由于电子商务人才的可能流失给企业带来损失的不确定性一家企业开展电子商务活动越深进对电子商务人才的依靠性越大这种风险就越高相比于其它行业电子商务人才因全行业人才的大量缺乏因而其风险发生的可能性大为增加电子商务人才流失风险主要表现在如下四个方面：职员流失风险电子商务是一门涉及经济治理、计算机技术和法律学科的新兴专业电子商务人才是一种既需理论又重实际、既要技术又需操纵能力的复合型人才当今电子商务人才大量缺乏其流失是困挠大多数企业的共同困难传统企业中电子商务人才的忽然流失很可能使企业刚刚起步的电子商务活动陷进混乱甚至停顿而新兴的电子商务企业中核心人才的流失则可能导致整个企业运转失灵甚至瘫痪不但如此电子商务人才的流失还会导致企业无形资产外流和竞争战略外泄无形资产流失风险有人戏称电子商务是“点子商务”因此电子商务企业最重要的一项资本就是其无形资产网络世界的规则残缺和秩序缺少使这种人才流失进而导致无形资产流失的事经常发生流失的人才所带走的无形资产象一颗颗种子随时都可能萌发克隆出像原企业一样的企业从而为自己增加竞争对手最典型的例子莫过于华为当年人才的大进大出造就了众多的“小华为”而其中曾经与华为老总任正非情同父子的原华为技术副总李一男所创立的“小华为”港湾网络如今却和华为兵戎相向尤其具有代表性核心机密外泄风险通过获取对手的竞争战略与核心技术把对手搞垮是现代商战中常用的手法因此盯住企业的核心人才来挖墙脚在商战中也就屡见不鲜了由于企业核心人才的流失不仅会使企业核心竞争战略外泄、核心贸易机密外泄而且还会使企业关键技术外流或使企业的关键技术无法发挥作用从而使企业失往核心竞争力在竞争中处于极端不利的局面整合聚才风险网络时代企业在激烈的竞争中往往采用吞并的办法在短的时间内抢占技术制高点搭建起自己的人才构架在这里吞并不过是手段赤*地挖人、抢技术才是目的如曾经是搜索老大的雅虎在年和年分别以2.35和16.3亿美元的价格先后收购了Inktomi和OvertureServices两家做搜索引擎的技术公司然后将其所拥有的所有核心技术整合成雅虎YST技术推出“一搜”从而以最快的速度实现了其拥有自己的搜索技术的梦想导致电子商务人才流失的原因可以从宏观、中观和微观三个层面分析：从宏观大天气来说全球电子商务人才的大量缺乏