




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
囯网*供电公司企业内部电子刊物策划方案一、 创刊的必要性分析内刊即企业内部刊物,企业内刊是企业文化承载的载体,也是企业文化的外化形式。企业在以丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候,必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘,企业文化的演进的过程,在很大意义上对历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。二、 创刊宗旨及目的1.宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。2.目的:(1)企业各部门之间的交流互动(2)企业职工亮丽风采的展示(3)企业成长历程的忠实记录(4)企业凝聚力、企业精神的采集与提炼(5)学习氛围、团队精神的有效渲染(6)传播健康理念、引导健康生活三、 电子刊物的总体形式整体基调:健康、生活、职业。体现职工思想,说职工想说的话。出版形式:拟以电子刊物(iebook)形式。出版周期:两月一期,每年6期。目标人群:公司内部职工、领导。四、 办刊策略及实施方案1.刊名确定为*2.内刊的栏目安排(1)基本栏目:即每期内刊必有的栏目(2)常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目(3)临时栏目:即根据企业的需要而临时开辟的栏目3.具体栏目的构想基本栏目:A、刊首寄语:第一期为创刊词。一方面作为整期刊物的内容提示,点出本次刊物的主题,另一方面适当的表达看法、提出问题,为员工起到思想启蒙的作用。每期一篇。由编辑部负责供稿第一期拟请公司领导撰写刊首寄语。B、企业新闻:公司内部或对外发生的一些重大事件的报道,创立初期也可以增加一些企业展示的内容。每期多则新闻稿或图片新闻,编辑部供稿C、封面故事:对封面图片进行人物故事的挖掘,或是图片背后所隐藏的事件的报道。每期限1篇稿,编辑部供稿D、团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示团队的风采,并烘托出一个主题。每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片,各部室供稿E、精英故事:公司领导、职工模范、精英代表等的故事,以访谈录或报告文学的形式出现,并配有人物照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。每期限1篇稿,编辑部供稿F、健康人生:以文字、图片等多样化的表现形式介绍如何健康生活,健康的重要性,培养广大职工以健康人生为主旋律的思想。每期限1篇稿,签约会员供稿常用栏目:F、畅谈电力:员工在工作中的亲身体验或感受,文体不限、篇幅不限,以及介绍企业的不足、改革的方案介绍。每期1篇稿,员工供稿G、特别报道:针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。每期限1篇稿,编辑部供稿H、成长足迹:员工或者是一个团队在*供电公司成长的历程,个人价值的实现过程。每期限1篇稿,员工供稿I、员工随笔:属于副刊的重点栏目,员工的来稿,话题不限,只要是员工的亲身经历或感受就行。每期限1篇稿,员工供稿J、家人家事:围绕“幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目,反映员工的家人家事。每期限1篇稿,员工供稿K、读书时间:主要刊登一些具有启发意义的好文,帮助员工提高。每期限1篇稿,员工供稿L、编读往来:员工对内刊的建议或评价,从公司动态到员工心声、从专业知识到职工生活等建议,或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价,并给予针对性地解答。每期可多则,员工与编辑部的互动临时栏目:即根据企业需要临时开辟的栏目。可以包括:节日贺词、公司大事记等根据实时需要由编委会决定。五、 电子内刊的编辑方针1.企业内刊首先要服务于企业2.要尽量使内刊更具可读性:3.多一些励志性、积极的作品,增强员工个人信心和企业凝聚力。4.贴近员工真实生活,更具亲切感。六、 编辑工作流程及其它事项1.编辑部编制:主编1名、设计师1名、编辑兼校对1名、约稿1名2.编辑委员会成员:(1)总编审:*(2)主 编:*(3)顾 问:*(4)约 稿:*(5)编辑校对:*(6)版式设计:*(7)签约会员:*3、编辑出版流程:(1)编前会:每期内刊出版前,召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点,主编向编委会总编审汇报当期组稿情况和组稿意向,并经总编审审议通过。(2)稿件签发:当期所有稿件到位后,由主编交由总编审稿并签字确认。(3)样版签发:当期内刊样版设计出来后,交编委会传阅,并由总编审签字确认。(4)确认刊发:按总编审签字确认的样版刊发。(5)编评会:电子内刊刊发后,在第一时间内交公司领导翻阅,并在一周内召集编委会成员召开编评会,评价当期内刊的优劣,重点指出当期内刊的不足之处,以及在当期编辑工作中存在的问题,每个编委会成员都要发表自己的看法,从而促进内刊的成长和进步。4.稿费支出:稿费拟采取对录用的文章适当给予一定物资奖励。企业内刊作为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论