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文档简介

QB/DC/GL01-01-2010工程部工程部主任岗位说明书岗位名称工程部主任/副主任岗位编号所在部门工程部岗位定员3直接上级公司领导职 系直接下级施工管理员、质量管理员、HSE管理员、材料管理员、资料管理员职 等所辖人员岗位分析日期2011.12本职概述:根据公司下达的项目计划制定本部门的工作计划并组织实施,检查督促计划的落实,确保公司的目标实现,对公司领导负总责职责与工作任务职责一职责表述:计划管理工作任务根据项目进度,制定出各阶段的施工进度、材料供应、资金计划。负责制度本部门工作计划并负责监督实施。负责组织分配部门员工的工作并将计划分解落实至每一位员工。职责二职责表述: 现场管理工作任务严把质量关,及时控制解决施工质量问题。控制工程成本的增加,严格控制工程签证,为公司创造更大的经济效益。抓好安全,确保质量,避免安全、质量事故的发生,及时处理现场事故。负责施工队伍的管理,确保按照图纸、施工组织设计和国家规定的标准施工。组织各部分项工程的验收,收集整理各种资料,确保资料的真实性、完整性、及时性。职责三职责表述: 外部协调。工作任务负责现场总包单位或分包单位的协调工作。负责组织对分包单位资质资质预审、考察和技术标的评审工作及日常监督管理工作。总体控制协调落实项目计划实施情况,并依据现场实际情况作出相应的调整。职责四职责表述:内部沟通工作任务协调配合公司内部各部门的工作。职责五职责表述: 员工考核工作任务负责对部门员工的绩效考核工作。职责六职责表述: 其它工作任务完成公司领导交办的其它任务权 力对工程招投标合同有审核权对管理制度(计划、提案)有审核权工程现场签证有审批权对工程现场管理有监控权对本部门费用有审批权对本部门人员有考核权、任免奖惩建议权工作协作关系内部协作关系公司各部室。外部协作关系巴陵公司工程部、己内酰胺事业部技改室、技开室及施工安装项目合作单位或分包单位。任 职 资 格教育水平具有相当于大学以上文化程度。参考专业化工机械、电力电气、机械制造。工作经验相关知识工作条件及其它所需工具设备工作电脑工作环境办公室 检修施工现场工作时间特征正常工作时间及经常性加班。QB/DC/GL01-01-2010工程部质量管理员岗位说明书岗位名称质量管理员岗位编号所在部门工程部岗位定员1直接上级工程部主任/副主任职 系直接下级职 等所辖人员岗位分析日期2011.12本职概述:协助工程部主任分管公司工程项目质量管理。职责与工作任务职责一职责表述:项目施工质量管理工作任务负责编制项目质量计划书;落实项目各专业质量控制点的设置;对施工质量进行现场监督,对重点部位及易出现质量通病的部位组织相关专业人员进行专项验收、实测实量,并对各分项工程组织抽验;制定工程使用的原材料的试验、检验制度和程序,并检查落实情况;定期召开质量检查专题会议,指出项目施工目前工程质量中存在的主要问题,并制定改进措施;检查各单位对施工质量的控制目标是否已确定并落实,质量保证措施是否齐全,质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全;及时妥善处理施工中出现得质量事故或质量隐患,重大质量事故第一时间上报领导;组织参加各项目对已完分部、分项和单位工程的验评;负责项目无损检测、理化检验、热处理等的委托工作;指导施工单位技术员编制交工技术资料。职责二职责表述:其它工作任务完成上级临时安排的各项任务权 力有对施工项目不符合项目提出整改的建议权有对各施工单位的责任人进行沟通协调权有对各施工项目监督检查权工作协作关系内部协作关系公司质量技术部。外部协作关系巴陵公司质监站。任 职 资 格教育水平具有相当于中专以上文化程度。参考专业化工机械、电力电气、机械制造。工作经验相关知识工作条件及其它所需工具设备工作电脑工作环境办公室 施工现场工作时间特征正常工作时间及不定期加班。QB/DC/GL01-01-2010工程部HSE管理员岗位说明书岗位名称HSE管理员岗位编号所在部门工程部岗位定员1直接上级工程部主任/副主任职 系直接下级职 等所辖人员岗位分析日期2011.12本职概述:协助工程部主任分管公司工程项目安全管理。职责与工作任务职责一职责表述:项目施工安全管理工作任务组织进场人员进行安全教育;组织进场设备、机具检查报验;负责编制项目HSE计划书;检查安全施工方案及安全保证措施是否完成,安全责任合同是否签订,安全交底及其资料是否齐全;施工现场安全管理检查:施工现场安全防护、施工机械设备的安全使用、施工临时用电安全等;直接作业环节安全检查监督:用火作业、高处作业、交叉作业、起重作业、受限空间作业、脚手架搭设、拆除等;现场文明施工管理检查;定期召开安全检查会议,指出项目安全、文明施工目前存在的主要问题,并制定改进措施。职责二职责表述:其它工作任务完成上级临时安排的各项任务权 力对项目HSE培训计划的拟订权对施工队伍HSE培训考核成绩的审核权对施工现场HSE生产检查权对施工队伍违章违纪的处理权和对防止事故奖励建议权工作协作关系内部协作关系公司HSE部。外部协作关系巴陵公司安环部、事业部安环室。任 职 资 格教育水平具有相当于中专以上文化程度。参考专业化工机械、电力电气、机械制造。工作经验相关知识工作条件及其它所需工具设备工作电脑工作环境办公室 施工现场工作时间特征正常工作时间及不定期加班。QB/DC/GL01-01-2010工程部材料管理员岗位说明书岗位名称材料管理员岗位编号所在部门工程部岗位定员1直接上级工程部主任/副主任职 系直接下级职 等所辖人员岗位分析日期2011.12本职概述:协助工程部主任分管公司工程项目成本核算及材料管理。职责与工作任务职责一职责表述:负责项目内的物资供应和管理工作工作任务科学合理地组织好物资的现场验收、发放和保管工作,做到现场、仓库物资的帐、卡、物、资金四相符。负责项目内的工程进度和材料需要与相关部门互相配合,经常深入施工现场解决施工中所存在的问题,及时准确的保证材料的供应。负责所管工程分工号台帐的建立,进行总量控制,对进入工程结构物的材料、分批号、使用部位详细填写(材料使用、消耗部位记录台帐)达到可追朔性。负责月度、季度材料报表的填制上报及材料消耗核算工作。负责建立材料消耗动态帐及收发明细帐。负责项目内的材料报检和标识工作。负责所管段内的现场物资管理、现场材料的堆放、严格按业主要求和惯标要求堆放,做到文明施工。职责二职责表述:其它工作任务完成领导交给的其它工作。权 力掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划对购进不符合要求的材料,有权杜绝用在工程中,协商处理解决有权监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应有权制止,并对有关人员提出处罚工作协作关系内部协作关系生产服务部。外部协作关系巴陵公司物装部、事业部技改室。任 职 资 格教育水平具有相当于中专以上文化程度。参考专业化工机械、电力电气、机械制造。工作经验相关知识工作条件及其它所需工具设备工作电脑工作环境办公室 施工现场工作时间特征正常工作时间及不定期加班。QB/DC/GL01-01-2010工程部资料管理员岗位说明书岗位名称资料管理员岗位编号所在部门工程部岗位定员1直接上级工程部主任/副主任职 系直接下级职 等所辖人员岗位分析日期2011.12本职概述:根据部门领导的工作,传达公司的各种工作流程以及信息,为本部员工作好后勤工作。职责与工作任务职责一职责表述:内部管理工作任务部门所有使用表格需要经过部门领导确认后,由资料员留存原件并负责发给各专业工程师使用统一管理所有收发文件及合同;图纸与变更接收,即使领取、检测,做好接收内容以及日期的编写;图纸与变更发放,确认可下发后,及时下发施工单位与报监理公司;及时做好部门会议大事记,并通知主管人员负责跟踪。职责二职责表述:外部协作工作任务协助部门领导与施工单位、监理公司等单位的协调,办理工程洽商工作;对外图纸、资料等的发文、复印、登记、管理;本部门与公司各相关部门资料的上报下送。职责三职责表述:其它工作任务完成领导交办其它任务权 力部门所有技术文件和资料的存档管理权技术文件的复印、发放、受控文件的检查权部门5S工作的督促权工作协作关系内部协作关系公司经营开发部、质量技术部。外部协作关系任 职 资 格教育水平具有相当于中专以上文化程度。参考专业化工机械、电力电气、机械制造。工作经验相关知识工作条件及其它所需工具设备工作电脑工作环境办公室 施工现场工作时间特征正常工作时间及不定期加班。QB/DC/GL01-01-2010工程部施工管理员岗位说明书岗位名称施工管理员岗位编号所在部门工程部岗位定员4直接上级工程部主任/副主任职 系直接下级职 等所辖人员岗位分析日期2011.12本职概述:协助工程部主任分管公司工程项目施工管理。职责与工作任务职责一职责表述:工作任务熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。协助综合工长按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。向班组工人进行专业技术交底,并监督指导工人的实际操作。组织操作工人进行质量自检、互检、交接检。检查并落实班组的施工质量,制止违反施工工序和规范的错误行为。参与因施工质量造成的损失进行调查,分析原因,评估损失,制订纠正措施。熟悉施工定额,明确施工工序,根据公司结算制度及时签发施工任务单、限额领料单。及时办理办理现场签证,努力实现项目规定的各项指标。负责现场文明施工及安全交底。各类资料齐全、移交及时、填写正确。完成领导交办的其它工作。职责二职责表述:其它工作任务完成领导交给的其它工作。权 力有权监督和制止不按规范和设计施工的违章作业对施工单位在施工中及竣工资料中的

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