生产技术部汽机水泵点检员工作标准.doc

青海中控发电有限责任公司企业标准 生产技术部汽机水泵点检工作标准20130801发布 20130801实施青海中控太阳能发电有限责任公司 发布青海中控太阳能发电有限责任公司企业标准生产技术部汽机水泵点检工作标准 1 范围1.1本标准规定了生产技术部汽机水泵点检的职责、基本技能、工作内容要求与方法及检查与考核。1.2本标准适用于设备管理部汽机水泵点检员岗位。2 职责2.1 汽机水泵点检员受生产技术部经理领导、汽机专业主管的技术指导。2.2 汽机水泵点检员负责汽机水泵点检定修工作。3 基本技能3.1 文化程度3.1.1 具有高中以上文化程度。3.2 专业基础知识要求3.2.1 熟悉给水泵、凝结水泵、循环水泵等设备的工作原理和技术要求，熟悉与之相连的热力系统。3.2.2 熟知给水泵、凝结水泵、循环水泵检修技术规范、质量标准及验收要求。3.2.3 有一定的运行知识，了解运行规程，并能分析运行中发生异常情况。3.2.4 熟知电力安全规程。3.2.5 具备机械制图和公差配合的知识。3.2.6 应知金属材料基本性能和热处理知识。3.3 技术要求3.3.1 具有5年以上本专业的工作经历，并取得水泵中级工培训和本岗位考试、考核合格证书。3.3.2 掌握给水泵、凝结水泵、循环水泵大小修工作，解决检修中发现的重大缺陷。3.3.3 看懂给水泵、凝结水泵、循环水泵设备装配图，绘制复杂的零件图。3.3.4 掌握给水泵、凝结水泵、循环水泵检修后试验，验收和评定工作。3.3.5 熟练掌握本工种所需要各种钳工技能。3.3.6 具有给水泵、凝结水泵、循环水泵故障的分析、判断、处理能力。3.3.7 能够熟练操作计算机。4.1 工作内容4.1.1 汽机水泵点检员是分管汽机水泵设备的主要负责人，全面负责汽机水泵设备点检工作，负责汽机水泵设备的全过程管理，优质、高效地使分管设备处于良好的受控状态，保持设备的清洁润滑，保持设备的完好，保持设备的性能，保持设备的自动化程度。4.1 .2 严格执行安全规程和各项点检管理标准和制度，定期对设备进行点检，掌握设备的状态，及时联系处理各种设备缺陷和隐患，向检修人员下达工作任务，采用有效的手段减少故障的发生。4.1 .3 对汽机水泵设备异常运行、故障、事故进行正确的分析判断，提出处理意见和防范措施，定期对设备进行倾向性分析和状态诊断，对设备存在问题提出改进建议及方案，及时做好记录。4.1 .4 负责汽机水泵设备检修的全过程管理、监督和指导检修工作，掌握设备检修计划的安全、质量、进度和费用，负责检修项目H、W点验收和项目的竣工验收。4.1 .5 对汽机水泵设备进行全面管理和日常维护、消缺监督、协调，及时掌握点检设备相关的使用、维修、备件、资料、费用等信息，并及时、准确地做好相关记录。4.1 .6 准确编制(包括修订)设备点检、润滑、维修、备件、费用等计划并组织实施，负责制定检修项目的工艺、备件、费用、工时定额。4.1 .7 负责汽机水泵设备两措项目、技改项目、技术监督项目、节能项目等计划的编制、技术方案的准备及项目的管理和验收，是上述基础管理的负责人。 4.1 .8 建立和健全设备的技术档案，认真填写设备管理的各种帐票。4.1 .9 负责汽机水泵的新设备投运或投产前的检查和验收以及资料的验收工作。4.1 .10 搞好设备“四保持”的检查、整改和考核工作，对设备的违章作业和违章操作进行监督并提出考核和整改意见。4.1 .11 负责对检修人员的技术交底及质量验收。4.1 .12主动联系各相关专业或点检员之间的业务，并负责设备检修作业方与运行方的联络和协调。 4.2 工作要求4.2.1思想道德素质：能以身作则，严格执行国家的法律，模范地执行各项规章制度，具有宽广胸怀，能团结人。爱公司，热爱本职工作，有积极向上的敬业精神和强烈的工作责任心。4.2.2指导能力：能及时发现生产操作、管理工作中的异常情况，给检修作业者以正确的指导和具体帮助。4.2.3处置能力：对设备运行中发生的故障或事故，能冷静应付，正确判断，果断指令，迅速处理完毕。4.2.4协调能力：协调好作业区之间以及与相关职能部门间的业务关系。遇到意见分歧时，能依据实际情况，从解决问题出发，积极协调处置。4.2.5创造能力：经常检查自己的工作效果，寻找工作中存在的问题，不断学习新知识和新经验，改善工作方法，提高工作效率。4.2.6加强设备管理，及时安排处理设备缺陷，每季度进行一次设备评级，主辅设备完好率达到100%，一类率90%，设备缺陷消除完成率主设备100%，辅助设备95%。4.2.7搞好文明生产遵守厂规厂纪，实行定置管理，班容班貌整洁，卫生区清洁，检修完工后做到工完，料净、场地清，所辖设备物见本色。4.2.8消除所辖设备渗漏、内漏、设备密封点渗漏率0.34.3 工作方法4.3.1 每天到现场检查、了解所属设备运行情况及设备缺陷情况，同时查阅设备缺陷记录薄，从而确定重点检查的项目内容，对危及设备安全运行的重大缺陷及时向汽机专业主管和生产技术部经理汇报。4.3.2 按点检路线进行点检，点检内容分如下几种：4.3.2.1按点检路线进行点检检查表上内容进行点检，通过五感或简单工器具进行点检。4.3.2.2根据周期管理表上内容进行点检或借助于精密仪器进行倾向性检查。4.3.2.3对经常出故障的部位进行跟踪点检。4.3.2.4对操作方、运行方日常点检发现疑问的部位进一步诊断性检查。4.3.2.5对前日或夜间检修方检修、抢修过的设备进行细心的检查。4.3.2.6对在点检中发现的设备上较简单的问题进行处理(指用简单工具一个人能处理的问题)。4.3.2.7情况交流：对点检时发现的问题，与生产技术部经理和专业主管进行汇报、交流，以便制订合理的处理方案。 4.3.3帐票类管理4.3.3.1计划管理：填写工程委托单，编写备品备件、资材计划，编写检修工程计划，完善、修正、制订点检计划表。 4.3.3.2实绩管理：点检记录点检计划实施后的设备状态缺陷，处理记录(包括点检检查表、缺陷记录表、周期管理表、给油脂实施记录表)。倾向管理测量记录测量数据，劣化状态图表整理、绘制。故障记录设备故障部位、内容、原因、修理、对策记录。检修工程记录(或修理记录)设备检修内容、结果、工时、施工单位等记录。备品备件消耗记录实际备品资材名称、品质、数量、价格等记录。4.3.4写点检日志4.3.4.1深入现场点检设备，掌握设备状况。及时解