一级建造师机电实务练习题二.doc

一级建造师（机电工程管理与实务）练习题二一、单选题（每题1分）1、（ ）是直接影响焊接成本、焊接质量和焊接效率的主要因素。 A 焊接措施 B 焊接参数 C 焊接方法 D 焊接设备2. 长150m纸机设备放线是按（ ）来测定造纸机纵横向基准线。A. 造纸厂的平面控制网 B. 造纸机厂房边墙中心线 C. 建筑物的定位轴线 D. 造纸机的基础 3适用于低、中、高压洁净空调系统及潮湿环境的风管是（ ）。A 酚醛复合风管 B 玻璃纤维复合风管 C 硬聚氯乙烯风管 D 聚氨脂复合风管4可用于输送生活用水的塑料及复合材料水管是（ ）。A聚乙烯塑料管 B涂塑钢管C硬聚氯乙烯排水管 D聚丙烯管5. 根据自行式起重机的特性曲线，两台起重能力为25t的起重机共同抬吊一件重物（Q包括吊具、索具），在最理想的情况下，其重物的最大重量为（ ）。A.50t B.37.8t C.41t D.38t6 在用条形水平仪测量某设备水平度时，第一次读数为向右倾斜0.06/1000；将水平仪调整180后，水平仪读数向左偏转0.02/1000。某设备的实际水平度偏差是（ ）。A0.06/1000 B0.02/1000 C0.04/1000 D0.08/10007、输电线路上的铁塔组立的方法可以分为整体组立法和分解组立法，分解组立法又分为外拉线抱杆分解组塔和（ ）。 A 倒装组塔 B 斜拉线抱杆组塔 C 座腿式人字抱杆组塔 D 倒落式人字抱杆组塔8、管道试验完成后要进行吹洗，管道吹洗的顺序为（ ）。A 支管主管疏排管 B 主管支管疏排管C 疏排管主管支管 D 疏排管支管主管9、常见的钢制焊接储罐的安装方法中，高空作业最多的是（ ）方法。 A 架设正装法 B 边柱倒装法 C 气吹倒装法 D 水浮正装法10、发电机设备的安装程序是（ ）。 A 定子就位定、转子水压试验穿转子氢冷器等设备、部件安装整体气密性试验B定子就位定、转子水压试验穿转子氢冷器等设备、部件安装转子气密性试验C定子就位定、转子漏气量试验穿转子氢冷器等设备、部件安装定子气密性试验D定子就位穿转子定、转子气压试验氢冷器等设备、部件安装整体气密性试验11、锅炉汽包的吊装程序是（ ）。A 卸车转正翻身零米移位倾斜起吊垂直提升高位调平B 卸车零米移位转正翻身倾斜起吊垂直提升高位调平C 卸车转正翻身零米移位垂直起吊垂直提升高位调平D 卸车转正翻身零米移位低位调平垂直提升吊装就位12、在管道上直接安装取源部件的开孔、焊接工作，必须在（ ）进行。A 压力试验前 B 压力试验后，吹洗工作前 C 压力试验和吹洗工作后D 泄露性试验前13、适用于消防水、空调冷热水、给水、雨水等直径等于大于100mm管道的链接，并且具有操作简单、不影响管道的原有特性、施工安全、系统稳定性好，维修方便、省工省时等特点的连接方法是（ ）。 A 焊接 B 法兰连接 C 沟槽连接 D 卡套式连接14、通风与空调系统带生产负荷的综合效能试验是在具备生产试运行条件下进行的，由（ ）进行配合。A 施工单位负责，建设单位、设计单位配合B 建设点位负责，施工单位、设计单位配合 C 建设单位负责，施工单位、监理单位配合D 设计单位负责，施工单位、主要设备供应商15、建筑机电安装分部工程完成后，由（ ）组织内部评审。A 专职检查员 B 项目专业工程师 C 项目经理或项目技术负责人 D 项目质量负责人16、消防工程应该按照经（ ）审核批准的设计图纸进行施工。 A 设计单位 B 建设单位 C 监理单位 D 公安机关消防机构17、下列器具属于企业C类器具的是（ ）。 A 游标卡尺 B 塞尺 C 钢板尺 D 压力表18、压力容器可分为类、类和类三个类别，是根据压力容器的设计压力、容积和（ ）等因素划分的。 A 容器形状 B 使用形式 C 介质特性 D 运行要求19、质量验收评定的基础工作在（ ）。 A 建设单位 B 监理单位 C 施工单位 D 设计单位20、不属于机电专业注册建造师的签章文件类别是（ ）。A 项目部行政管理文件 B 施工进度管理文件 C 合同管理文件 D 安全管理文件 二、多选题（每题五个选项中，有两个至四个是对的；每题2分，选对一个0.5分，选错一个不得分）1. 室内连续生产机械设备的安装定位测量步骤按顺序排列是（ ）。A. 确定测量步骤，进行技术交底 B. 确定标高基准点并标注在预埋标高基准点上 C. 按照建筑物的定位轴线测定机械设备的纵横向中心线并标注在中心标板上 D. 埋设设备的纵、横向中心标板和标高标板 E. 对纵、横向中心线和标高线进行复测2常用绝热材料有（ ）。A膨胀珍珠岩类 B玻璃钢类C泡沫塑料类 D岩棉类E轻质黏土砖3. 自行式起重机的选用必须按照其特性曲线进行，选择步骤为（按选择的先后顺序排列）：（ ）。A.根据起重量和吊装高度，初步选择自行式起重机型号； B.根据被吊装设备或构件的就位高度、设备尺寸吊索高度等和站车位置(幅度)，由起重机的特性曲线，确定其臂长； C.根据被吊装设备或构件的就位位置、现场具体情况等确定起重机的站车位置，进而确定其幅度；D.根据上述己确定的幅度、臂长，由起重机的特性曲线，确定起重机能够吊装的载荷；E.如果起重机能够吊装的载荷大于被吊装设备或构件的重量，则起重机选择合格，否则重选4. 设备底座与基础之间的灌浆（二次灌浆）可使用的灌浆料很多，例如普通混凝土、高强度混凝土、无收缩混凝土、微膨胀混凝土、环氧砂浆等，灌浆料通常由设计选用，设计未提出要求时，宜用（ ）。A 普通混凝土 B 快凝灌浆料 C微膨胀混凝土 D高强度混凝土 E无收缩混凝土5、仪表工程进行施工技术交底应明确（ ）等具体的技术要求。 A 施工工艺 B 人员计划 C 进度要求 D 施工质量 E 系统划分6、对保冷结构的性能要求有（ ）。A 耐用性要求 B 美观性要求 C 防护性要求 D 保护性要求E 可拆性要求7、设备及管道防腐蚀结构施工的主要环节有（ ）。A 技术交底 B 钢材表面处理 C 防腐层施工 D 涂层测厚 E 交工验收8、建筑电器材料到达施工现场验收的内容有（ ）。 A 外观检查 B 型号核对 C 规格检查 D 耐压试验 E 绝缘测试9、施工单位项目经理部负责质量验收评定工作的部门有（ ）。A 技术部门 B 质量管理部门 C 物资管理部门 D 安全管理部门E 试验部门10、机电工程大、中、小型工程规模的指标，针对不同工程项目特点，具体设定的界定指标有（ ）。 A 工程占地面积 B 工程造价 C 投资额 D 工程量 E 年产量三、案例题【案例一】A公司承包某厂车间扩建机电安装工程，工程范围有桥式起重机安装；车间内通风空调风管安装；动力电气线路；消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18米，通风空调风管和消防管道安装标高为24米，风管在现场制作，电气线路敷设于电缆沟，并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工，为不影响该厂生产，施工全过程中不允许停电。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中，A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时， A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备，但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车，设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时，设备自车上摔下，除了保险公司赔偿外业主还直接损失65万元。经查，B公司没有制定设备运输方案，也没有安全技术交底记录。 问题：（1）分析本工程在安全管理方面存在哪些主要风险因素？ （2）针对本工程安全方面存在的主要风险因素，项目部应制定哪些安全技术措施？ （3）从B公司的角度分析，这次事故产生的原因有那些？应负什么责任？（4）A公司在这次事故中负有哪些责任？为什么？（5）安全教育包括哪几种类型？项目部人员在安全管理资质方面有什么要求？案例二背景某工程公司（乙方）2007年与一外资企业（甲方）签订了一个生产厂的承包合同（EPC），合同总价为8023万元人民币，其中直接费为7000万元，工程不可预见费350万元。2007年10月8日，通过招投标并得到业主的同意，乙计划将部分工程分包。乙方在发包工程施工文件中，提供了全套图纸和工程量清单，并在招标文件中注明，投标单位允许投标单位按图纸从新计算工程量，经乙方同意后按调整后的工程量报价，调整后的报价为固定总价；如出现变更，按清单单价增减。丙工程公司经过投标，与乙方签订了施工分包合同，根据工程量清单单价和工程量计算，合同总价为3533万元。在项目实施过程中，正好遇到钢材大涨价。乙方在2007年5月投标时的钢材报价是3300元/吨；丙公司2007年8月投标时的钢材报价是3600元/吨；2007年底的钢材价格就上涨到4500元/吨；而此时刚取得施工许可证。在实际结算时，丙公司发现原投标工程量清单中有漏项，要求追加。本项目2007年12月15日取得施工许可证，开始基础施工；2008年6月通过*市优质结构验收；2008年12月15日起，成品仓库交付业主试运行；2009年4月15日通过质监站备案验收。目前正在进行项目结算。问题1、材料涨价的费用应如何计算及分担？2、本工程成本控制的重点是什么？应如何控制？3、工程量清单中的漏项应如何处理？4、成品仓库的质保期应如何确定？在此类事件中主要应注意什么问题？【案例三】背景某外资精细化工厂扩建工程招标书规定：生产设备由业主供应；主要材料、电气仪表元件等均由业主指定国外品牌，施工单位供应；报价及结算均采用美元；工期规定240天，每延误一天罚款工程款总额的1.5%；没有预付款，工程量完成三分之一时开始付款，按月结算，工程完工付到95%，5%为质量保修金。A机电工程公司通过对招标书的分析认为，其钛管的焊接难度和焊接量较大，而本企业没有焊接钛管的经验；按照经验，业主要求的工期非常紧张量；其他方面也存在不少风险。但业主为国际知名公司，资金到位情况可以保证。通过对竞争对手的分析，本企业如果报盈利标，中标的可能性也很大。所以经过周密细致的策划，A机电工程公司一举中标，工程款总额为435万美元。A机电工程公司中标后，选定了管道分包单位，派专人对分包商进行管理，成立专门班子采购进口材料和元器件，施工过程中进行了卓有成效的协调，结果很好的完成了施工任务，收到业主的好评。 问题1、本工程投标时存在哪些风险？A机电工程公司应采取哪些措施应对？2、针对本工程的具体情况，A机电工程公司选定的分包商应具备哪些条件？订立的分包合同除通用条款外，还应突出那几个方面的内容？3、总包商如何对分包商在质量控制方面应如何管理？4、总包单位应采取哪些措施以保证目标工期的实现？【案例四】A化工机电安装工程公司中标一项罐群的施工任务，由于当时市场物价不稳，合同规定采用调值公式法动态结算，不调价系数为20%。工程的中标价为2100万元，其中人工费占15%，材料费占总价的50，施工机械费15%；上述费用基期的价格指数分别为80、90、100。合同规定，预付款为中标价的20，预付款从完成产值累计1000万时起扣，每月扣预付款的30%，扣完为止。质量保修金为总造价的5%，每月从完成产值中扣除。工程总工期为6个月。公司和项目部签订的目标计划成本为1850万元，上浮5%为考核成本。一月至四月A公司完成的产值为：210万元、320万元、360万元和380万元。由于储罐的容积都很大，所有储罐都需现场组焊，其中有五个罐为压力容器。储罐的预加工有工厂预制和现场预制两种方案可以选择，两种方案都可以保证进度和质量。工厂预制方案与现场预制方案相比较，设备费减少20万元，人工费减少5万元，但运输费增加18万元。工程进行过程中，质量检查员发现有一个焊工没有按照焊接工艺的规定，使用没有经过烘干的焊条进行焊接。质量检查员立即纠正了他的行为，没有造成大的质量事故。由于项目部进行了很好的施工准备，选择了较好的施工方案，进行了技术交底和质量控制，比较圆满的完成了任务，最终成本又降低了3。结算时的指数价格分别为90、100、110。问题 本项目的考核成本是多少？实际成本是多少？ 计算第四个月应签证工程款和付款凭证金额（保留整数）。 储罐的预加工方案，项目部应该选择那一种？为什么？ 焊工不按规定使用烘干焊条，说明质量预控的那一方面出现问题？属于什么问题？ 本工程的最终结算款是多少？【案例五】某项目部总承包了一个制药车间的土建和全部机电安装工程，除土建分包外，机电安装工程包括制药厂房的建筑机电安装工程（包括洁净室工程）和机械设备安装、工艺管道安装（包括纯净水、纯净气）、常压容器安装、电气安装、自动化仪表安装等。其中管道3500m（其中DN100以上的蒸气管道500m）；动设备有85台套，65t（业主供应）；非标制作23台/52t（项目部制造安装）；室内洁净度为N7级。施工中,关键设备反应釜因焊接施工措施不当导致内搪的玻璃涂层发生严重灼伤，形成质量问题，并影响工期10天，费用损失2万元。 工程竣工验收投入使用后,计算机房由甲供的风机盘管的冷冻水柔性接管发生断裂现象而漏水，施工单位采用新型柔性接管返修。 问题：（1） 项目部应编制那些施工方案？管道工程在施工前需要办理哪些手续？（2） 项目部对出现的质量问题，应如何进行原因分析？（3） 对反应釜安装出现的质量问题应如何处理，理由是什么？造成的工期延误和费用损失有谁来承担？（4） 总承包单位应该怎样策划该工程质量检验和验收？（5） 施工单位采用新型柔性接管返修运行正常后，应进行什么性质的回访？为什么？ 参考答案一、单选题1、D 2、C 3、D 4、A 5、C 6、B 7、B 8、B 9、A 10、A 11、A 12、A 13、C 14、B 15、C 16、D 17、C 18、C 19、C 20、A二、多选题1、B C D 2、A C D 3、C B D E 4、C E 5、A D E 6、A C D E 7、B C D 8、A B C 9、A B C E 10、B C D E三、案例题案例一1、安全管理方面存在的主要风险因素有：桥式起重机的轨道安装于18米高处，通风空调风管安装于24米高处，存在高空作业，有高空坠落危险；通风空调风管在现场制作，需要设备加工，存在机械伤害；桥式起重机需要吊装，存在吊装风险；动力电缆必须在变、配电房不停电的条件下，与指定配电柜搭接，存在带电作业，有人员触电的危险；施工现场有多个临时用电点，存在工人触电的危险和引起火灾的危险；单机试车存在试运行风险。2、安全技术措施应根据上述风险逐项制定，即高空作业安全技术措施、机械操作安全技术措施、吊装作业安全技术措施、变、配电房施工安全技术措施、压力试验安全技术措施、临时用电安全技术措施、单机试车安全技术措施。 结论：施工单位项目部仅针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施，还有其它各项安全技术措施没有制定，所以项目部安全技术措施的制定是不完善的。3、B公司应负的责任是：没有制定相应的设备运输方案，没有安全技术交底记录可以认为没有进行安全技术交底，安全管理混乱；运输车辆为报废车辆，施工设备严重不合格；用10t半挂拉25t设备，严重超载，违反了施工设备使用管理的规定；施工现场没有安全员或其他管理人员进行管理和监督，安全和质量管理不符合要求。 B公司对这次施工应负主要责任。 4、A公司负有的责任是：1) A公司选择B公司为分包队伍不当，是造成事故的主要原因：运输设备不能满足设备运输的需要；B公司的人员素质不符合要求；B公司的技术管理和安全管理极为薄弱，野蛮操作，不懂起码的规则，不具备承担设备运输的能力。 2 )A公司对B公司的管理不到位，具体表现为：没有及时检查分包队伍的设备运输施工方案和安全技术交底记录，而B公司根本没有，A公司也没及时令其整改； A公司现场管理人员对分包队伍的管理不到位。5、安全教育包括三级安全教育（公司、项目、班组）和日常教育等类型；项目部人员在安全管理方面的资质要求为：项目经理和专职安全员必须依法取得安全生产考核合格证书，项目部各类管理人员应取得必要的岗位证书，特种作业人员必须依法取得特种作业人员操作资质证书。案例二1、无论是总价合同还是单价合同，材料如此涨价都是承包商不能承受的，都要进行补偿。乙方应向甲方所要整个钢材的价差，即4500-3300=1200元/吨，此差价要减去不可预见费中的材料部分，因为不可预见费不只是材料涨价，还包括其他许多内容；丙公司应该向乙公司索要报价时与涨价后的价差，即4500-3600=900元/吨。2、因为承包商负责主材采购，而主材在机电工程中所占比例很大，本工程成本控制的重点应该是材料费。材料费控制采购和使用两个方面进行控制：首先采购要货比三家，选择质量符合要求，价格合理的进行采购；在使用方面，一个是计划领料和限额领料，另一个是加强施工现场用料的管理和节约用料；剩余材料及时退库。3、工程量清单中的漏项不能补偿。因为招标文件中要求投标单位可以从新计算工程量并且提供了全套图纸，并且规定图纸范围内报价为固定总价，不做调整。而丙方没有仔细的计算，属于丙方自己的责任，所以乙方不会给予补偿。4、成品仓库的质保期的起始日期应该按照交付甲方试运行的日期（2008年12月15日）计算。但移交时如果没有办“中间交接证书要有相关人员的签字”，就得从整体验收日期计算保修期。所以，在项目管理中，中间交接验收的手续及签证十分重要，大家要重视。案例三1、本工程投标时存在哪些风险？A机电工程公司应采取哪些措施应对？本工程存在的风险有：材料价格风险；外汇比价风险；工期风险；垫付风险；钛管焊接技术风险等。应对措施包括：利用合同条款规避风险，如材料价格波动，外汇比价等，利用合同谈判规避风险；将部分风险转移给分包单位，例如：工期风险、垫付风险、钛管焊接技术风险等；第三，向保险公司投保，例如人员意外保险、设备运输吊装风险等。2、针对本工程的具体情况，A机电工程公司与分包商订立的分包合同除通用条款外，还应突出那几个方面的内容？分包商应该具备：具备独立法人并有相应的资质；具有相应的资源条件，如施工设备、施工技术人员和技术工人、有一定的资金垫付能力等；具有相应的技术能力和业绩，尤其是要有焊接钛管的技术和业绩。分包合同还应突出：工期保证条款和拖延罚款条款；钛管焊接技术、质量保证条款；开工后工程款的垫付条款；自备施工机具条款等。3、总包方在质量方面如何对分包商进行管理？总包方应该在一下几个方面对分包方的施工质量进行管理：一是在总包方选择分包方时，注重其施工队伍的素质要求及施工机具的配备，使其有能力保证工程质量；二是在分包合同里要明确对质量的要求，明确奖罚措施； 三是对其质量保证体系、保证措施及施工方案等进行审查，使其符合施工质量要求；四是派人对分包单位的关键工序、隐蔽工程等关系工程使用功能和使用安全的工序进行监督检查；禁止不合格产品过关。4、总包单位为保证目标工期的实现应采取哪些控制措施？应采取的控制措施包括： 1）组织措施：建立进度控制的组织系统，落实各层次的进度控制人员的任务和责任；确定进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度。2）技术措施：采取加快施工进度的技术方法措施。如施工方案优化，分析技术的先进性和经济的合理性，分析为实现进度目标，改变施工技术、方法和施工机械的可能性。3）合同措施：对施工合同的工期、索赔与有关进度计划目标相协调措施。4）经济措施：实现进度计划的资金措施。如资金需求计划、资金供给和激励措施等。5）信息管理措施：收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较。 案例四1、 考核成本为：1850（15）1942.5万元 实际成本为：1850（13）1794.5万元2、 计算第四个月签证工程款和付款凭证金额：预付款为： 210020420万元前四个月的总产值：210+320