杜拉拉观后感朱民华.doc

先升值，再升职电影杜拉拉升职记观后感昌乐外国语学校 朱民华看完电影杜拉拉升职记后，我觉得真该向杜拉拉学习，那么，学什么，怎么学？杜拉拉的成功，主要得益于她不断地自我升值，并能抓住机遇，展现自我。我们应该像她一样，先升值，再升职。怎样才能实现自我升值呢？看看杜拉拉是怎么做的，我们就知道答案了。首先是敢于吃苦，并保持工作的激情。杜拉拉对工作的渴望是那样强烈，所以找工作的过程也就非常辛苦了。“总是面试、崩溃、反复面试、反复崩溃”，这样的词语撞击着杜拉拉的眼睛和心情。当终于成功进入DB这个全球500强企业的时候，你看杜拉拉的高兴劲多大！她在舞厅里人群中不停地喊着“我录取了”的时候，观众就能体会到杜拉拉对这份工作的珍视，或许，此时，我们就会隐隐约约地感觉到杜拉拉的工作激情了。杜拉拉的吃苦精神贯穿始终，在杜拉拉担当装修任务的过程中，有一次，她坐在楼梯的角落里，匆匆吃饭的时候，感到震撼的，不仅有影片中正好路过的王伟，还有所有的观众！当然，一时的激情不算什么，关键是持续的激情，才能发挥出强大的力量和影响力。影片自始至终都表现了杜拉拉对工作的持久的激情和智慧、汗水！电影中有一个感人的情节：王伟问杜拉拉：“你这么拼，为了什么？”，杜拉拉是这样回答的：“这不是工作么，是工作就要做好！”而且还说，“努力才有成功的可能，不努力连可能也没有。”正是基于这样的看似简单却特别重要的看法和思想，杜拉拉才这么能干，而且是这么持久的努力。想想我们自己，一时的热血沸腾，一阵的心血来潮在工作中经常出现过，只是缺乏这份对工作激情的持久和执着，那自然就难以给自己一个升值的保障过程了。所以，关键是要把对工作的激情延续到每一天每一刻，从而奠定工作的精彩和辉煌。对工作的激情还要融入到执行力度中。执行力是联结行动和行为效能的纽带和桥梁，执行力度不够，一切都是幻影和泡沫。影片中王伟的那句：“事情我交代完了，你需要的是执行，马上，立刻！”不止一次地出现在荧屏上，加上那么快的、干净利落的工作节奏，无不让人深深地感受到工作执行力度的重要和必要。搬家的时候，杜拉拉碰到了一个 “大问题”，就是销售部的阻挡。只是一个行政秘书的杜拉拉在此时表现出了极强的执行力度来。她严厉地向销售部经理王伟下达了“限时通牒”，将工作力度执行到底！还有海伦被炒的时候，执行者就是杜拉拉，本来杜拉拉和海伦是很要好的朋友，但杜拉拉把工作和人情分的清清楚楚的。工作要执行到底，但是杜拉拉利用自己的人脉资源，在炒掉海伦后给她另找了个好工作。在这个做什么事情都有SOP（标准作业流程）的国际性大企业里，讲究的是效率、监督，还有创新这三个诉求出发，那么，大家试想，如果没有充分的执行力度，如此庞大的企业，怎么能够支撑的住、发展的好、持续的久呢？我们昌乐外国语学校既是一个新建的学校，也是全县规模最大、设备全省一流的学校，让这样一个有着新起点、有着大发展前程的学校在各方面都能够蒸蒸日上，充分的执行力度将是多么的重要和必要的啊！其次是甘于吃屈，有大局意识。当玫瑰因为心情不好，对杜拉拉提交的方案一顿训斥后，杜拉拉没有生气，没有抱怨，没有顶撞，而是及时进行反思，她在晚上的博客中这样写道：“玫瑰虽然严厉，但她是一个好老板，好老板的标志就是能从她身上学到东西，而好员工的标志就是和领导保持一致。”杜拉拉就是这样理性地对待工作中的批评，究其深层原因，就是有大局意识，以工作为重的理念在支持着她有这样甘于吃屈的大度和大气。就这一点来讲，这是我们最难得的一种素养。还有一幕也是很感人的，当杜拉拉勇挑重担，完成装修任务，功劳却成了玫瑰的时候，说实话，作为观众，此时，我都为杜拉拉感到不平，甚至是愤怒，可是，你看杜拉拉是怎么做的：当海伦说：“看看人家，病的是时候，回来的也是时候，傻了吧。”杜拉拉却什么都没有说，只是微笑着看着这一切，看着风光的玫瑰从身边走过再次是敢于表现，抓住机遇。有句话说的好，“不表现就不能被发现，不被发现就不能实现。”别在意那些世俗的眼光，若总是活在别人的目光里，真是一种人生的悲哀。公司的装修任务，复杂、沉重，又困难重重，面对这样的一个“烂摊子”，玫瑰选择的是递交所谓的“诊断书”，请假休息三个月，其他人都以忙为借口，逃避这项任务，而杜拉拉却感到表现自己的机会来临了。她毛遂自荐，勇挑重担，主动提出了自己的独到的见解，并拿出了具体可行的方案，然后立即投身到任务的执行中。她在博客中写道：“如何让老板重视你？不仅要做好，而且要展示好。你不努力，你很悲惨；你很努力，但不会适当展示，你一样很悲惨。”当你是小鸡，别人是火鸡的时候，别人当然看不起你。当你是火鸡，别人也是火鸡的时候，别人看不起你也是正常的。当你是大鹏的时候，别人还是火鸡的时候，你才不会被看不起了。杜拉拉，从一个不起眼的行政秘书，依靠个人的奋斗和团队的力量，发展到销售总监秘书，再到HR主管，直至HR经理，最终被所有人认可和“仰