工程质量控制管理办法.doc

建设工程施工质量控制管理办法 一、总则 1.目的：为更好加强工程管理，进一步明确各部门对工程施工质量的责任，强化工程质量管理，根据相关法规及本项目实际情况，特修订本办法。 2.原则： 2.1工程施工质量控制组织模式 公司工程部、监理机构及施工单位三方分工合作，共同控制建设工程施工质量。 2.2工程质量责任主体 严格按照有关国家和地方法规以及建设工程施工合同及监理合同的规定：公司工程部是项目工程建设的组织责任单位；建筑公司是建设施工工程质量的直接责任单位；监理公司是建设工程施工质量监督管理的责任单位。 2.3工程质量目标 工程质量全面符合设计、施工及有关技术规程规范的要求，努力创建优质结构工程。做到建设行政主管部门一次验收合格率达到95%、房屋维修率不大于当年交房0户数的5%、顾客满意率达到95%以上。 二、分则 1.工程质量协调控制机构 工程部，在公司主管总经理领导下，全面负责本建设项目施工图及技术资料的管理和工程施工质量的控制。 2.工程质量监督管理责任和义务 2.1施工单位的责任和义务 2.1.1对工程施工质量承担直接责任，接受并配合监理机构和建设单位对施工质量管理的监督和检查。 2.1.2 认真制定和实行原材料质量、工艺流程、施工操作规程和工序质量的自我控制，及时整改施工中存在的质量问题和隐患。确保用于工程的材料、设备实物及工程实体质量全面符合设计文件、施工及验收规范和施工合同的要求。 2.1.3 在工程合理使用年限内组织工程回访，在质保期内负责进行保养和维修。 2.2监理机构的责任和义务 2.2.1 对工程施工质量承担监理责任，接受并配合建设单位对其履职的质询。 2.2.2 随工程施工进展及时跟班到位，监督和检验工程材料质量和施工质量，及时发现施工中出现的质量缺陷及隐患，提出纠正措施并跟踪检查；发现工程质量事故和重大质量隐患立即报告建设单位，并进行调查、分析、提出处理意见。 2.2.3 组织工程质量竣工预验收、发表监理意见；提交工程质量报告、协助建设单位组织工程竣工验收。 2.3 建设单位的责任和义务 2.3.1 工程部的责任和义务 （1）制订并执行分期建设工程组织与执行计划，负责现场施工质量与安全监控和进度协调；组织各参建单位读图、汇总读图记录、参加图纸会审、办理技术变更核定（洽商）手续、审批施工组织设计、施工方案和监理实施细则并督促实施。（2）督促施工单位严格按照有关设计文件和操作规程进行施工作业、参与在建工程质量检查与验收，督促监理机构严格按照施工质量验收规范进行验收；组织竣工工程各专项验收和综合验收。 （3）对项目工程施工质量和安全管理活动进行日常巡察，交房前对工程质量复查和验收。定期组织工程施工质量及安全综合评比排序，推动施工单位和监理机构，认真履行工程质量自控管理和监督管理的职责。 3. 工程质量监督管理的基础工作 3.1 工程质量是靠各参建单位的管理和每一个工程管理人员及操作人员的工作质量决定的。必须加强对各参建单位的资质审查、人员素质的考核和培训，提升各参建单位和人员素质，提高工作质量，从而确保工程质量。 3.2 建筑产品是众多行业产品组合而成的产品，施工周期长、影响因素多。必须加强事前的科学预见和合理计划，作好人员、机具、材料、环境和方法诸方面准备，使施工有次序地、节奏均衡地顺利进行。 3.3 各参建单位都必须建立健全工程质量管理机构、制度和办法、措施，明确工程质量管理的领导成员和职能部门以及职能人员的岗位职责、权限和义务；规定从施工准备到竣工交付使用各阶段工程质量管理工作的内容、程序和方法，并且认真组织实施。 3.4 各参建单位都必须认真贯彻国家颁发的技术标准、规范、规程和本单位制定的各项质量管理制度，结合本项目工程的具体情况，制订工程质量计划和工艺标准。 3.5 各参建单位都要运用全面质量管理的思想和方法，组织质量管理小组进行活动。确定质量管理（控制）点，在分部、分项工程施工中，作好检测数据的记录、积累和分析工作，不断改进工艺，克服质量通病，确保工程质量符合规定的要求。 3.6 各参建单位都要严格按照国家施工及验收规范、建筑及安装工程质量检验标准和设计图纸等技术文件的要求，对分项、分部工程和单位工程进行质量检验评定。 3.7 各参建单位都要积极推动技术进步，广泛收集有关技术情报，研究并且尽可能采用适用经济的新工艺、新技术、新材料和新设备，提高工程质量，促进工程管理。建设单位和施工单位在工程交付使用以后要进行回访，听取用户意见、检查工程质量变化情况。对因材质不良及施工不善而造成的质量问题进行妥善处理。 3.8系统地总结工程质量的薄弱环节，采取相应的纠正和预防措施，不断提高工程质量水平。 4.工程部制度现场各项质量管理制度和办法 建设工程安全文明施工监督控制办法 一、总则 1.目的：为明确建设工程安全文明施工责任，强化管理，根据国家建设工程安全生产管理条例和郑州市建筑工地文明施工标准等法规特制定本办法。 2.原则： 2.1方针及目标 坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建设项目现场基本达到郑州市建筑工地文明施工标准的要求； 建设项目工地全年不发生重大安全和消防责任事故，轻伤事故频率在2以下 2.2 责任主体 根据国家和地方有关法规以及建设工程施工合同及监理合同的规定： 建设单位是建设工程安全文明施工的组织责任单位； 监理单位是建设工程安全文明施工监督管理的责任单位； 施工单位是建设工程安全文明施工管理的直接责任单位。 2.3 以上各单位主要负责人分别对本单位安全文明施工的组织、监督和管理工作全面负责。 二、分则 1. 责任和义务 1.1 建设单位 1.1.2 公司将建设工程任务发包给具备相应资质等级和实力的施工及监理单位，并在工程合同中明确各方在工程安全文明施工方面的责任： 1.1.3 公司工程部负责在施工现场，贯彻执行国家和地方有关法规及本办法，督促并协助工程施工单位和监理机构认真履行有关法规及工程合同约定的安全文明施工方面的职责。 1.2 施工单位 1.2.1 必须严格执行国家及地方有关建设工程安全生产和文明施工的法规，建立健全安全文明施工管理机构、责任制度和教育培训制度，制定相应的工作程序，组织安全文明施工检查和专项检查；工程总包单位必须对工程分包单位的安全生产进行管理，并承担连带责任； 1.2.2 必须落实工程安全文明施工岗位责任制度，根据工程的特点编制施工组织设计和施工方案，接受监理机构和建设单位工程部的监管，如实报告生产安全事故和隐患； 1.2.3 必须配备专职安全管理人员，负责现场监督检查、制止违规违章指挥和操作，发现安全事故隐患及时上报和处理； 1.3 监理单位 1.3.1 负责审查施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施是否符合安全生产文明施工法规和现场实际情况，并督促有关施工单位认真执行； 1.3.2 督促和参与施工单位组织安全生产文明施工检查，并在每周工地例会和监理月报上通报情况。接受建设单位对其履职的质询； 1.3.3 在实施监理过程中发现安全事故或隐患，责令施工单位整改；情况特别严重的，有权要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位 2. 安全文明施工检查及报告制度 2.1 开发公司工程部应和现场监理机构共同督促和参与施工单位组织的安全文明施工检查，并要求施工单位必须将安全事故隐患和伤亡事故情况及时报告开发公司工程部和现场监理机构； 2.2 开发公司工程部在每周工地例会上必须通报安全文明施工的情况，提出整改意见、跟踪整改结果；并要求监理单位于每月工程监理月报中予以全面体现。 2.3 工程部必须要求现场监理机构及时提交工地例会纪要和工程监理月报。 2.5 安全文明施工检查的标准是：建筑施工安全检查标准和郑州市建筑工地文明施工标准； 2.6 安全文明施工检查的重点是：施工单位的安全及教育培训制度的建立和执行、有关人员的安全思想意识和劳保用品使用、施工安全设施和机械设备的维护保养、安全事故的处理结果以及现场文明和环境保护等情况，并对所检查情况作好记录归档备查。 2.7 安全文明施工检查频度 2.7.1 定期检查 程部必须每月组织各参建单位进行一次现场全面检查；并要求各施工单位每周组织一次自检、其专职安全员进行每日巡查，以及时发现施工生产中的不安全因素，采取有效措施消除事故隐患； 2.7.2 专项、重点检查 工程部必须要求施工单位，对容易发生事故的工种和设施，如脚手架、塔吊及升降机等，以及深基坑和高边坡等复杂施工环境的施工，进行定期或不定期的专项安全检查； 2.7.3 节假日检查 在重大节日长假前、后，开发公司工程部必须组织各参建单位各进行一次全面检查，以落实节日期间的安全防范措施，并于节前重点针对节假日加班人员进行安全强化教育； 2.7.4 特殊季节检查 在雨季、风季、冬季、夏季等特殊季节，开发公司工程部应要求施工单位对防滑、防潮、防洪、防触电、防坠落、防倒塌、防冻、防中暑等特殊防护措施的落实情况进行重点检查，并进行抽查、监督。 3.安全事故处理 3.1 施工现场发生安全事故时，工程部必须要求有关人员立即报告上级；并与施工单位、监理机构相关负责人员迅速前往事故现场，积极开展救助，防止事态扩大； 3.2 安全事故发生以后，工程部必须组织和督促监理机构及相关施工单位立即展开事故调查，查明事